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正文內(nèi)容

7新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作提出新要求(編輯修改稿)

2025-09-23 00:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織削弱、工會(huì)干部大量減少的矛盾日 益突出。三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難。企業(yè)改制后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者把企業(yè)看作自己的私有財(cái)產(chǎn),不愿向工會(huì)撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)斷流,工會(huì)活動(dòng)難以開(kāi)展。公務(wù)員之家版權(quán)所有 ⒌ 職工合法權(quán)益難以維護(hù)。大部分非公有制企業(yè)尚未建立協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制,經(jīng)營(yíng)者把職工看作雇用勞動(dòng)者,一旦發(fā)生勞資矛盾,職工往往處于弱勢(shì),合法權(quán)益遭受侵害。工會(huì)干部作為企業(yè)打工者,自身利益也難以維護(hù),隨時(shí)都有被炒魷魚(yú)的可能,不敢為職工說(shuō)話辦事。工會(huì)主席、副主席任期未滿,隨意調(diào)動(dòng)工作 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 或解除合同的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 造成以上問(wèn)題的原因是多方面的,概括起來(lái) 主要有: 一是工會(huì)組織體制與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制還不適應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)加入世貿(mào)組織,工會(huì)工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),而現(xiàn)行工會(huì)組織體制仍然維持著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的格局,地方工會(huì)、系統(tǒng)(產(chǎn)業(yè))工會(huì)和基層工會(huì)之間依據(jù)企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系確立領(lǐng)導(dǎo)、被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。黨組織關(guān)系在哪里,工會(huì)組織關(guān)系在哪里。但隨著政府職能轉(zhuǎn)變,企業(yè)改制,傳統(tǒng)的組織體制、工作機(jī)制被打破,一些企業(yè)由于黨組織隸屬關(guān)系無(wú)法確定,處于無(wú)主管狀態(tài),造成工會(huì)組織關(guān)系斷層,直接影響了基層工會(huì)組織建設(shè)和作用發(fā)揮。 二是工會(huì)組織的社會(huì)影響力和對(duì)職 工的吸引力、凝聚力還不夠強(qiáng)。一是由于工會(huì)自身宣傳不到位,造成一些黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作重視不夠,一些非公有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)工會(huì)組建存在擔(dān)心和抵觸情緒,一些職工特別是外來(lái)務(wù)工人員對(duì)工會(huì)的性質(zhì)和作用不了解,組建工會(huì)和加入工會(huì)意愿不強(qiáng)烈。二是一些基層工會(huì)組織發(fā)揮作用不明顯,會(huì)員的權(quán)利沒(méi)有完全落實(shí)、會(huì)員和非會(huì)員無(wú)區(qū)別,職工群眾缺乏入會(huì)的內(nèi)在動(dòng)力。三是涉及職工切身利益和工會(huì)合法權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行力度不夠。影響工會(huì)組織在職工心目中的地位和形象。 三是工會(huì)干部管理體制與企業(yè)人事制度還有脫節(jié)。目前,工 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 會(huì)干部仍然實(shí)行 同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)雙重管理,而當(dāng)前企業(yè)用人制度基本上采取合同制或聘任制,企業(yè)工會(huì)干部是打工者隊(duì)伍中的一員,與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,接受企業(yè)管理,上級(jí)工會(huì)的協(xié)管職責(zé)很難落實(shí),工會(huì)干部的合法權(quán)益得不到充分的維護(hù),出現(xiàn)工會(huì)干部要看經(jīng)營(yíng)者的眼色行事,開(kāi)展工會(huì)工作時(shí),慎言慎行,畏首畏尾。 四是系統(tǒng)工會(huì)對(duì)基層工會(huì)指導(dǎo)還不到位。在思想認(rèn)識(shí)上,對(duì)工會(huì)基層組織建設(shè)的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足;在工作部署上;未能把全面加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)與落實(shí)工會(huì)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合;在工作指導(dǎo)上,不能針對(duì)企業(yè)改制和
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