7新形勢對工會工作提出新要求(編輯修改稿)
2024-09-23 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織削弱、工會干部大量減少的矛盾日 益突出。三是工會經(jīng)費(fèi)收繳難。企業(yè)改制后，企業(yè)經(jīng)營者把企業(yè)看作自己的私有財產(chǎn)，不愿向工會撥交工會經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)斷流，工會活動難以開展。公務(wù)員之家版權(quán)所有 ⒌ 職工合法權(quán)益難以維護(hù)。大部分非公有制企業(yè)尚未建立協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制，經(jīng)營者把職工看作雇用勞動者，一旦發(fā)生勞資矛盾，職工往往處于弱勢，合法權(quán)益遭受侵害。工會干部作為企業(yè)打工者，自身利益也難以維護(hù)，隨時都有被炒魷魚的可能，不敢為職工說話辦事。工會主席、副主席任期未滿，隨意調(diào)動工作 第 5 頁 共 10 頁 或解除合同的現(xiàn)象時有發(fā)生。 造成以上問題的原因是多方面的，概括起來 主要有： 一是工會組織體制與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制還不適應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國加入世貿(mào)組織，工會工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，而現(xiàn)行工會組織體制仍然維持著計劃經(jīng)濟(jì)時期的格局，地方工會、系統(tǒng)（產(chǎn)業(yè)）工會和基層工會之間依據(jù)企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系確立領(lǐng)導(dǎo)、被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。黨組織關(guān)系在哪里，工會組織關(guān)系在哪里。但隨著政府職能轉(zhuǎn)變，企業(yè)改制，傳統(tǒng)的組織體制、工作機(jī)制被打破，一些企業(yè)由于黨組織隸屬關(guān)系無法確定，處于無主管狀態(tài)，造成工會組織關(guān)系斷層，直接影響了基層工會組織建設(shè)和作用發(fā)揮。 二是工會組織的社會影響力和對職 工的吸引力、凝聚力還不夠強(qiáng)。一是由于工會自身宣傳不到位，造成一些黨政領(lǐng)導(dǎo)對工會工作重視不夠，一些非公有制企業(yè)經(jīng)營者對工會組建存在擔(dān)心和抵觸情緒，一些職工特別是外來務(wù)工人員對工會的性質(zhì)和作用不了解，組建工會和加入工會意愿不強(qiáng)烈。二是一些基層工會組織發(fā)揮作用不明顯，會員的權(quán)利沒有完全落實、會員和非會員無區(qū)別，職工群眾缺乏入會的內(nèi)在動力。三是涉及職工切身利益和工會合法權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行力度不夠。影響工會組織在職工心目中的地位和形象。 三是工會干部管理體制與企業(yè)人事制度還有脫節(jié)。目前，工 第 6 頁 共 10 頁 會干部仍然實行 同級黨組織和上級工會雙重管理，而當(dāng)前企業(yè)用人制度基本上采取合同制或聘任制，企業(yè)工會干部是打工者隊伍中的一員，與企業(yè)簽訂勞動合同，接受企業(yè)管理，上級工會的協(xié)管職責(zé)很難落實，工會干部的合法權(quán)益得不到充分的維護(hù)，出現(xiàn)工會干部要看經(jīng)營者的眼色行事，開展工會工作時，慎言慎行，畏首畏尾。 四是系統(tǒng)工會對基層工會指導(dǎo)還不到位。在思想認(rèn)識上，對工會基層組織建設(shè)的重要性、長期性和艱巨性認(rèn)識不足；在工作部署上；未能把全面加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)與落實工會重點工作有機(jī)結(jié)合；在工作指導(dǎo)上，不能針對企業(yè)改制和
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