【文章內(nèi)容簡介】 附看板的產(chǎn)品（試作品等）必須做規(guī)定的標(biāo)識(shí) ?目的、期限、產(chǎn)品料號(hào)、品名、數(shù)量、制令等。 *部品料號(hào)、品名相似的部品等，有看板以外的標(biāo)志加特殊識(shí)別。 ?明確放置場所，區(qū)分看板的顏色等。 牌的使用和管理 務(wù) 必 標(biāo) 示機(jī)種名 稱 、工 單 、 數(shù) 量、日期、 狀態(tài) （第三者看了能一目了然） 運(yùn)須 知 產(chǎn) 品、部品搬 運(yùn) 方法的好壞， 會(huì)給 其 質(zhì) 量 帶來 直接影 響 ， 應(yīng) 遵守以下注意事 項(xiàng) ： （ 1） 領(lǐng) 料 看板 （ 標(biāo) 示 標(biāo)簽 ） 。 *無 看板 （ 標(biāo) 示）的物品不得搬 運(yùn) *從 周 轉(zhuǎn) 箱上取下半成品（ 標(biāo)簽 ），放入 專 用地方，周 轉(zhuǎn) 箱附上 領(lǐng) 料（ 標(biāo) 示）后再搬 運(yùn) （ 2）堆放方法 。 *部品箱或 靜電 箱的堆放高度不得高于 150CM *用臺(tái)車搬運(yùn)時(shí)，整體高度不得高于眼的觀察高度（約 150CM）。 *用手搬運(yùn)時(shí)，部品的重量原則上為 30KG以下，搬動(dòng)超過該重量的物品時(shí)，應(yīng)使用機(jī)械設(shè)備或兩人搬 運(yùn)。 （ 3）搬運(yùn)中 。 *萬一周轉(zhuǎn)箱掉 下?lián)p壞時(shí)，將該箱單獨(dú)擺放，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，遵照指示處理或今后作教育用 *掉下的產(chǎn)品或部品 一定要對(duì)其進(jìn)行品質(zhì)檢查 *為了交通安全或防止損傷，應(yīng)限制速度 *雨天用罩子蓋好搬運(yùn)。 （ 4） 貨時(shí) 。 *領(lǐng)取的部品應(yīng)放入規(guī)定的地方 *貨時(shí)，同時(shí)檢查損傷或較明顯之不良。（外箱變形，進(jìn)料標(biāo)簽錯(cuò)誤等） *注意堆放高度。 *注意堆放方法，貨時(shí)不能倒塌。 元件 投入須知 （ 1）注意整理、整頓、堆放方法 （ 2）部品投入時(shí)注意： *跌落傷痕 *碰撞傷痕 *貨架料號(hào)應(yīng)和投入部品（部品號(hào)）對(duì)照，防止混入其他部品 *實(shí)行先進(jìn)先出的原則 *注意作業(yè)姿勢 （ 3）標(biāo)示的處理 第 10 頁 共 23 頁 *準(zhǔn)時(shí)回收 *使用單位與 SOP對(duì)照零件料號(hào)是否 相符。 （ 4）空箱處理 *將 PASS標(biāo)簽和進(jìn)料標(biāo)答去除后按環(huán)保要求分類放置 *按規(guī)定使用，不許挪作它用 （ 5）零星物品的處理 *零星物品裝入指定的容器 *零星物品放在指定的地方 *零星物品要增加（看板）標(biāo)示 *零星物品分類的需經(jīng)品保確認(rèn)。 ，自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)須知 日常作業(yè)，作業(yè)者無論如何細(xì)心，幾百次中只 要 有一次疏忽就會(huì)產(chǎn)生差錯(cuò)，為防止這種情況，應(yīng)遵守（不 接收不良品，不制造不良品，不把不良品流入下一工序）三個(gè)原則。為此目的而制作，設(shè)計(jì)的機(jī)器設(shè)備，簡稱防誤操作裝置。 （ 例） （ 1）如果出現(xiàn)作業(yè)錯(cuò)誤，治具不能安裝 。 （ 2）如果有作業(yè)錯(cuò)誤，加工不能開始，也不結(jié)束 。 （ 3）不良品不送后工序 。 （ 4）如果忘記了作業(yè)，下道工序不會(huì)開始 。 *標(biāo)識(shí)方式：書面顯示，蜂鳴器 *治具方式：防止異品、防止安裝錯(cuò)誤 *自動(dòng)化方式：機(jī)械停止 （ 1）制作日常點(diǎn)檢表 。 *防止誤操作裝置一覽表、點(diǎn)檢頻度、責(zé)任者。 （ 2）點(diǎn)檢 *作業(yè)前點(diǎn)檢：對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)運(yùn)行等。 *定期點(diǎn)檢：空壓機(jī)、自動(dòng)化設(shè)備。 （ 3）設(shè)備、機(jī)械改造修理后，必須進(jìn)行檢查。 （ 4）使用中的設(shè)備，臨 時(shí)停止應(yīng)注意 *實(shí)施特定的產(chǎn)品品質(zhì)檢查方法 *防誤操作裝置，自動(dòng)化設(shè)備日常點(diǎn)檢不充分，就有可能會(huì)出現(xiàn)不良品，監(jiān)督管理人員要切實(shí)確保以上內(nèi)容的實(shí)施，并定期進(jìn)行檢查。 （發(fā)現(xiàn)）不良時(shí)的聯(lián)絡(luò)與處理 （發(fā)現(xiàn)）不良時(shí)的聯(lián)絡(luò)與處理 第 11 頁 共 23 頁 （ 1）發(fā)生不良情況時(shí)，應(yīng)迅速向上司報(bào)告，等候處理（不要自己判斷）。 *停止機(jī)械、生產(chǎn)線 *確認(rèn)所以生的狀況 *不要自己判斷，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告（口頭聯(lián)絡(luò)等）。 特別說明：領(lǐng)導(dǎo)沒批示，即使是以前出現(xiàn)過的問題，都不要擅自判斷和處理，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo) 報(bào)告。 *工序內(nèi)，必須對(duì)不良品進(jìn)行識(shí)別 標(biāo)記（用不良標(biāo)簽、流程卡等）。 *篩選混淆物品，對(duì)不良品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 （ 2）點(diǎn)檢，篩選結(jié)果，向上司報(bào)告，指示后再處理。 *必要時(shí)，可向其它部門報(bào)告。 生產(chǎn)線停止的條件 （ 1）制程中各站發(fā)現(xiàn)同樣問題有五個(gè)時(shí)需 停 線并各會(huì)相關(guān)單位檢討，如二小時(shí)內(nèi)連續(xù)發(fā)生三臺(tái)同樣不良 也比照辦理。 （ 2）制程中 IPQC 巡線時(shí)連續(xù)發(fā)現(xiàn)五個(gè)同樣品質(zhì)問題時(shí)，需通知上線主管知會(huì)制造生技及相關(guān)單位停線檢討。 （ 3）制程中發(fā)生不安定問題時(shí)需通知上級(jí)主管并停線處理。 （ 4）未按正常流程作業(yè)且不改善時(shí)，需通知上級(jí)主管并停線處理。 停線解除經(jīng)品保確認(rèn) 后才可執(zhí)行。 （發(fā)現(xiàn)異常）時(shí)聯(lián)絡(luò)處理要領(lǐng) 擔(dān)當(dāng) 調(diào)查、分析原因 處理 聯(lián)絡(luò)方法 改善活動(dòng) 作業(yè)者 發(fā)現(xiàn)異常 ； 確認(rèn)狀況 。 停止作業(yè)（機(jī)械、設(shè)備） ； 弄清情況 ； 自己不判斷，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo) 。 口頭聯(lián)絡(luò) 防止再發(fā)生 對(duì)策的實(shí)施 領(lǐng)班 確認(rèn)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ,4M 的情況 ； 確認(rèn)前后工程的狀態(tài) ； 調(diào)查看重要性 ； 調(diào)查原因 ； 調(diào)查發(fā)生的時(shí)間、數(shù)量、范圍 。 確認(rèn)情況、實(shí)物、判斷出重要性，向有關(guān)部門報(bào)告 ； 查明原因，緊急處理，提出防止再次發(fā)生對(duì)策后，向組長報(bào)告 ； 難以查明原因時(shí)，向上級(jí)報(bào)告，接受指示 。 口頭 防 止再發(fā)生 對(duì)策的實(shí)施 狀況的確認(rèn) 組長 確認(rèn)報(bào)告和實(shí)物點(diǎn)檢重要性 ； 確認(rèn)發(fā)生時(shí)間、程度、范圍 ； 向必需工序緊急派遣 人員 ； 分析數(shù)據(jù) 。 向 主任 報(bào)告情況 ； 查明原因，及時(shí)處理，防止再發(fā)生向 主任 報(bào)告 ； 難以查明原因，防止再發(fā)生時(shí)，向 主任 報(bào)告（待報(bào)異常）接受指示 ； 向 QC 說明狀況 。 異常聯(lián)絡(luò)單（速報(bào)異常） 防止再發(fā)生 對(duì)策的實(shí)施 狀況的確認(rèn) 主任 檢查報(bào)告和實(shí)物的適合性 ； 檢查處理的進(jìn)展?fàn)顩r ； 實(shí)施對(duì)策的推進(jìn) 。 首先實(shí)施緊急處理 做能夠防止再發(fā)生的處理； 自己課內(nèi)不能處理，向擔(dān)當(dāng)部門聯(lián)系； 難以處理的事向經(jīng)理報(bào) 告，要求協(xié)助對(duì)策和處理； 根據(jù)經(jīng)理的指示處理。 異常聯(lián)絡(luò)單（速報(bào)品質(zhì)問題） 檢查實(shí)施狀況 經(jīng)理 根據(jù)重要性向相關(guān)部門報(bào)告（副總等）。 根據(jù)必要制定協(xié)作對(duì)策，防止再發(fā)生。 檢查實(shí)施狀況 第 12 頁 共 23 頁 注意 : 不合格品的對(duì)策及處理 ,應(yīng)當(dāng)由主任指定記錄者 ,確定重工責(zé)任者作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意無工序遺漏。指定全面負(fù)責(zé)者，實(shí)施作業(yè)方法及品質(zhì)的檢查。 不合格品處理后，重新開線時(shí)，應(yīng)得到品保的支援，對(duì)返修、返工后的適應(yīng)性進(jìn)行確認(rèn)，得到（品質(zhì)）認(rèn)可后，方可開線。 、壞難以判斷時(shí)的處置 *再一次精心觀察 *同 限度樣品比較 *確認(rèn)品質(zhì)檢查要領(lǐng) *同樣品的比較 *向上司（班長、組長）報(bào)告 *實(shí)物保留的標(biāo)識(shí) *實(shí)施精密測量 ，未加工品時(shí)須知 檢查外觀 功能檢查 量規(guī)檢查 調(diào)整檢查 精密測量 判定、報(bào)告 處理、跟蹤 確認(rèn)效果 好的限度樣品的制作方法 以下的部品或組件作為限度樣品保管 *難以判斷品質(zhì)好壞的 *從客戶及品管或后工程返回的 *客戶簽樣的 第 13 頁 共 23 頁 但是，部品準(zhǔn)備，工夾具改善等原因，不得不流動(dòng)時(shí)，需嚴(yán)格遵守以下規(guī)定： ??需注意，容易產(chǎn)生品質(zhì)不良 （ 1） 需得到經(jīng)理或主任認(rèn)可?必要時(shí)追加特別指示 。 不可隨意判斷！ （ 2） 有缺陷，未加工品應(yīng)標(biāo)識(shí)明確 。 用物料標(biāo)簽，有色筆等對(duì)有缺陷品，未加工部位做標(biāo)記以識(shí)別 （ 3） 與后工程及相關(guān)部門聯(lián)絡(luò) 。 寫明有關(guān)理由、零件料號(hào)、名稱、數(shù)量、時(shí)間?? （ 4） 短期保管時(shí)注意 。 *保管場所要標(biāo)明 數(shù)量、料號(hào)、工單、擔(dān)當(dāng)者、時(shí)間 *工作交接時(shí)的確認(rèn) 記入需修改的內(nèi)容等注意事項(xiàng) （ 5） 完成時(shí)徹底確認(rèn)品質(zhì) 。 實(shí)施第三者檢查 全數(shù)品質(zhì)確認(rèn) 完成前后數(shù)量的確認(rèn) 記錄實(shí)施的結(jié)果并向主任報(bào)告 品質(zhì)確認(rèn)完后， 取下標(biāo)記，作業(yè)正式完成品流動(dòng)??組長 （ 1）實(shí)物做標(biāo)識(shí)（不良標(biāo)簽或流程卡） 。 （ 2）避免混用，放入指定的場所（紅色靜電箱） 。 （ 3）每天必須處理（處理責(zé)任者：班長） 。 *返回前工程的，要及時(shí)回饋并通知其改善。 *自己工程的問題，應(yīng)查明原因，制定防止再發(fā)生對(duì)策。 *如果是設(shè)計(jì)的原因，統(tǒng)計(jì) data知會(huì)生技處理。 返修時(shí)，應(yīng)注意類似的不合格再次發(fā)生，返修后生產(chǎn)線應(yīng)恢復(fù)原樣，并 做出 標(biāo)示。 （ 1） 返修工程內(nèi)，檢查后的不合格品（要作記錄） 。 *作業(yè)指 導(dǎo) *明確作業(yè)分擔(dān) *注意安全 原則：有缺陷，未加工品不流入下一工程