【總結(jié)】四種股權(quán)激勵方案剖析(圖) 股權(quán)激勵方案:業(yè)績股票 案例展示:這是一家綜合類的上市公司,其業(yè)績較為平穩(wěn),現(xiàn)金流量也較為充裕。正值公司對內(nèi)部管理機制和行業(yè)及產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行大刀闊斧的改革和重組創(chuàng)新,...
2024-10-01 09:03
【總結(jié)】上市公司股權(quán)激勵的分歧:理論模型和案例分析課題研究人:王曉國選送單位:渤海證券有限責(zé)任公司內(nèi)容摘要股改催生了當(dāng)前我國股市的新一輪牛市,接下來還有這樣的制度變革嗎?業(yè)界普遍認(rèn)為,股改之后,上市公司股權(quán)激勵將成為引領(lǐng)牛市走向深入的另一大制度變革。原因是股權(quán)分置改革解決了非流通股股東和流通股股東的利益一致問題,使“股價”成為共同關(guān)心的利益指標(biāo);股權(quán)激勵將解決現(xiàn)
2025-04-16 12:29
【總結(jié)】第3章激勵理論與應(yīng)用(二)1重點內(nèi)容:掌握過程型激勵理論的主要類型學(xué)會將期望理論應(yīng)用于物質(zhì)與精神獎勵中明確目標(biāo)管理的優(yōu)缺點與實施方法2過程激勵理論的類型及應(yīng)用過程激勵理論力圖找出一些變量來解釋人們選擇某一任務(wù),作出某一程度的努力,并持續(xù)這一努力的行為過程。這些變量主要是刺激、驅(qū)力、強化
2025-01-07 06:44
【總結(jié)】 第1頁共4頁 精神激勵理論的感想 1、內(nèi)容型激勵理論:馬斯洛的需要層次論,奧德弗的“生 存、關(guān)系、成長”(erg)需要理 論,赫茨伯格的雙因素理論,麥克萊蘭的成就需要理論。需 要層次論,...
2025-08-09 17:35
【總結(jié)】激勵相容—激勵理論及其應(yīng)用黃培倫主講□學(xué)習(xí)目標(biāo)2認(rèn)識激勵的概念及其過程2了解激勵理論的分類2掌握需要層次理論和雙因素理論2掌握期望理論和公平理論2掌握強化理論和挫折理論2學(xué)習(xí)各種激勵理論在管理中的應(yīng)用激勵機制是市場經(jīng)濟之所以有效的關(guān)鍵所在。激勵
2025-06-27 21:48
【總結(jié)】個體行為與激勵主講:孫焱林——華中科技大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,教授,博導(dǎo)Email:mobile:13607131192案例引列:——工人們?yōu)楹尾粷M?高明最近由總公司委派到下屬的油漆廠,擔(dān)任廠長助理,協(xié)助廠長搞好管理工作。高明畢業(yè)于某名牌大學(xué),主修企業(yè)管理專業(yè),來油漆廠之前負(fù)責(zé)人力資源管理工作。到油漆廠
2025-01-18 17:03
【總結(jié)】第四節(jié)亞當(dāng)斯的公平理論?一、相關(guān)背景公平理論又稱社會比較理論,它是美國行為科學(xué)家亞當(dāng)斯(J.S.Adams)在《工人關(guān)于工資不公平的內(nèi)心沖突同其生產(chǎn)率的關(guān)系》、(1962,與羅森鮑姆合寫)、《工資不公平對工作質(zhì)量的影響》(1964,與雅各布森合寫)、《社會交換中的不公
2025-05-01 08:55
【總結(jié)】美國通用食品公司總裁C?弗朗克斯曾說:“你可以買到一個人的時間,你可以雇傭一個人到指定的崗位工作,你甚至可以買到按時或計劃的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到主動性,你買不到全身心的投入,而你又不得不設(shè)法爭取這些。”這是在企業(yè)管理中所面臨的難題。一位美國大富豪安德魯一位美國大富豪安德魯?卡納基是卡納基是一個擅長
2025-05-03 05:39
【總結(jié)】第一篇:有一種夢想激勵我們前進(jìn) 有一種夢想激勵我們前進(jìn) 人生猶如一葉扁舟,而夢想則是一片汪洋大海。我們每個人都有自己的夢,我們每個人又為了我們的夢想而努力。然而我們十四億兒女又是同屬一個國家的,我...
2024-10-17 17:24
【總結(jié)】第三節(jié)管理激勵一、激勵概述(一)激勵的涵義字面解釋:激發(fā)動機、鼓勵行為?激勵是指激發(fā)和強化員工對自身內(nèi)在需要的意識,并推動和鼓勵員工為了滿足這些需要而采取的行動,支持和幫助他們?yōu)閷崿F(xiàn)目標(biāo)而不斷努力的過程。?激勵是指通過外部刺激(例如,設(shè)立適當(dāng)?shù)莫劤隀C制),借助于必要的信息溝通,激發(fā)人的需求或動機,以便
2025-01-17 20:11
【總結(jié)】?國外有人做過這樣的調(diào)查:按時計酬的職工每天一般只需發(fā)揮20%-30%的能力用于工作就足以保住飯碗。但是如果能充分調(diào)動其積極性,那么他們的潛力會發(fā)揮到80%-90%,這之間的差額用于提高勞動生產(chǎn)率,其效果是可觀的。這需依靠有效的激勵!第十四講激勵理論?激勵原理?人性的基本假設(shè)?激勵理論?激勵方法本章主要內(nèi)容
2025-05-12 12:30
【總結(jié)】白羊老公——進(jìn)取執(zhí)著的導(dǎo)熱飛彈用「春蠶到死絲方盡」來形容白羊老公,是再恰當(dāng)也不過了!他們對于理想的執(zhí)著,對目標(biāo)的狂熱,正如追著飛機不放的導(dǎo)熱飛彈,不達(dá)目的,決不干休。<診斷>很多人以為白羊老公必定火氣旺盛,脾氣暴躁,其實很多白羊老公溫柔體貼又浪漫。他們的火氣藏在對事業(yè)的追求上,在事業(yè)方面,他們自我期許很高,目標(biāo)不斷挪后,永遠(yuǎn)在追求卓越,忙著超越
2025-08-26 10:56
【總結(jié)】10激勵和獎勵員工?2023機械工業(yè)出版社華章公司.學(xué)習(xí)目標(biāo)?定義和解釋激勵?比較早期的激勵理論?比較當(dāng)代激勵理論?討論當(dāng)前的員工激勵問題?2023,.什么是激勵??激勵?是指一種過程,通過這種過程,一個人的努力被調(diào)動、指向和持續(xù)到目標(biāo)實現(xiàn)。
2025-02-08 10:28
【總結(jié)】MOTIVATING你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)一、激勵的含義所謂激勵,就是組織通過設(shè)計適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境,以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施,借助信息溝通,
2025-05-12 05:37
【總結(jié)】15/16第六章工作激勵第一節(jié)工作激勵的心理要素一、需要是激發(fā)工作動力的心理基礎(chǔ)需要是人的機體由于缺乏某種生理或心理因素而產(chǎn)生的與內(nèi)外環(huán)境的不平衡狀態(tài)時,人對某種對象的渴求與欲望。需要具有如下的特點:(1)社會性。(2)客觀性。(3)層次性。(4)集合性。二、動機激發(fā)是提高工作動力的關(guān)鍵(一)動機的概念和分類動機是一種激發(fā)、維持人們的某種行為,并將
2025-06-18 23:23