激勵和獎勵員工理論(編輯修改稿)
2025-02-26 10:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勵（為實現(xiàn)目標工作的意愿） 自我效能 國家文化 實現(xiàn)目標進度的反饋 工作設(shè)計怎樣影響激勵？ ? 工作設(shè)計 ? 把任務(wù)結(jié)合起來組成完整工作的方式 ? 工作特征模型 () ? 一種分析和設(shè)計工作的模型，確定了五個核心工作維度和它們的相互關(guān)系，及其對結(jié)果的影響 ? 工作豐富性：通過增加計劃和評價責任實現(xiàn)工作的縱向擴展 ? 工作豐富化指縱向上工作的深化，是工作內(nèi)容和責任層次上的改變。通過讓員工更加完整、更加有責任心的去進行工作，使員工得到工作本身的激勵和成就感。工作豐富化與工作擴大化、工作輪調(diào)都不同，它不是水平地增加員工工作的內(nèi)容，而是垂直地增加工作內(nèi)容。 169。 2023 , . 169。 2023 , . . 圖 105 工作特征模型 工作核心維度 技能多樣性 任務(wù)同一性 任務(wù)重要性 自主性 反饋 關(guān)鍵心理狀態(tài) 體驗到工作的意義 體驗到對工作成果的責任 了解到工作活動的實際結(jié)果 個人與工作成果 高度的內(nèi)在工作 激勵 高質(zhì)量的工作表現(xiàn) 高度的工作滿意感 員工成長需求強度 低缺勤率和離職流動率 169。 2023 , . . 圖 106 工作設(shè)計指導 合并工作任務(wù) 自然地形成工作小組 與顧客建立關(guān)系 縱向擴展工作 拓展發(fā)展渠道 技能多樣性 任務(wù)同一性 任務(wù)重要性 自主性 反饋 建議 核心工作維度 公平理論 ? 公平理論 ? 公平理論認為，員工將自己的投入－結(jié)果比率與和自己相關(guān)的其他人的投入－結(jié)果比率進行比較，然后糾正產(chǎn)生的不公平感。 ? 參照點 ? 個體為了評價是否公平而選擇與自己進行比較的其他人、其他系統(tǒng)或者自我。 169。 2023 , . 169。 2023 , . . 圖 107 公平理論的關(guān)系 覺察到的比率比較 ①
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