freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

寧波百力科技(汽車配件)公司資料分析與持續(xù)改善管制程序(編輯修改稿)

2024-07-30 13:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)政策、目標(biāo) ,內(nèi) (外 )部稽核結(jié)果 ,數(shù)據(jù)資料分析 ,糾正及預(yù)防措施以及管理審查 ,促進(jìn)品質(zhì)管理體系之持續(xù)改進(jìn)。 在品質(zhì)和生產(chǎn)力之改善事項,可考量之因素如下: ( 1)非計劃排定的停機時間; ( 2)機械設(shè)定、換模及換線時間; ( 3)作業(yè)周期時間過長; ( 4)報廢、重新加工及修整; ( 5)過度的 變異; ( 6)人工、材料的浪費; ( 7)產(chǎn)品不易裝配或安裝困難; ( 8)接近界限的量測系統(tǒng)能力; ( 9)客戶的不滿意:如抱怨、修理、退貨、交期延誤、交貨不足、客戶索賠等事項。 對于持續(xù)改善在手法上,應(yīng)適量采取下列技巧及衡量方法以利提案的執(zhí)行。 ( 1)制程能力指數(shù) (Cp, PpK, Cpk) ( 2)管制圖 ( 3)實驗計劃法 (DOE) ( 4)品質(zhì)成本 (Cost Of Quality) ( 5) 設(shè)備綜合效益 (OEE) ( 6) 價值分析與價值工程 (VA/VE) ( 7) 解決問題的方法 (Problem Solving) ( 8) 防錯法 (Mistake Proof) ( 9) 零組件百萬分之一之不良 (PPM) 本公司推行“提案改善”制度,本制度規(guī)定如下: ( 1)公司全員皆有提案建議公司改善之權(quán)利和義務(wù) ,并負(fù)責(zé)或督導(dǎo)實施之; ( 2)提案時 ,一律以書面形式 ,填寫《提案改善建議表》。 提案可參閱以下內(nèi)容: ( 1) 提升產(chǎn)品品質(zhì)降低不良率,報廢率之各項改善; ( 2) 節(jié)省原物料、人力、時間等降低成本之各項改善; ( 3) 裝配、制造、技術(shù)、操作方法的改善; ( 4) 作業(yè)程序、機械設(shè)備、外圍配置等之流
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1