6小型水利工程管理體制工作探討(編輯修改稿)
2024-09-20 19:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班開設(shè)深化小型體改業(yè)務(wù)課，培訓(xùn)水利領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共 160 人次，指導(dǎo)各市、縣開展培訓(xùn) 90 余次，共培訓(xùn)近 2024 人次，市縣鄉(xiāng)村四級水利改革工作人員基本得到了培訓(xùn)。進一步加強宣傳，積極營造改革輿論氛圍，在全區(qū)各市縣廣播電視、報紙及網(wǎng)絡(luò)等大范圍高密度開展水利改革宣傳，編制印發(fā)宣傳海報 20800 套張貼到村屯。及時向自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)深改辦報送改革信息 20 篇，編發(fā)電子簡報 8 期，積極主動匯報改革進展。（ 4）加強督促指導(dǎo)，推廣成功經(jīng)驗。實行定期、不定期深入開展督促檢查，共開展督查指導(dǎo) 100 多批次，每個試點縣督促指導(dǎo)不少于 5 次。通過督查指導(dǎo)確保改革工作少走彎路，推動落實改革主體責(zé)任和工作整改。及時總結(jié)試點縣成功經(jīng)驗和做法，并多渠道多維度進行推廣，充分利用微信、ＱＱ等新媒體平臺加強宣傳、推廣和溝通。總結(jié)推廣了 XX 縣區(qū)小型水庫管理 “ 縣水利局 +鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站 +家庭式值守 ”管護模式、農(nóng)村供水工程 “ 公司 +鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程 +用戶 ” 管理模式； XX 縣區(qū)在小型水庫管護 “ 專群結(jié)合模式 ” （ 1 名水庫職工+2 名外聘群眾）、依托水管單位實行 “ 一套人馬兩塊牌子 ” 實現(xiàn) 第 4 頁 共 6 頁 鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站全覆蓋的模式； XX 縣區(qū)小型水庫管護人員配置“1+1+ 1” 模式； XX 縣區(qū)小型水庫 “ 以大帶小 ” 管理模式； XX 縣區(qū) “ 村級水管員 ” 模式； XX縣區(qū) “ 村級農(nóng)田水利項目競爭遴選 ”模式等。（ 5）強化試點示范，加快面上改革。為充分發(fā)揮試點示范作用，加快推動面上改革工作開展，我們創(chuàng)新出 “123” （一片兩會三現(xiàn)場）工作方法。 “ 一片 ” 即以試點縣所在市區(qū)市為一個片區(qū)； “ 兩會 ”
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