【正文】 近 2024 人次，市縣鄉(xiāng)村四級(jí)水利改革工作人員基本得到了培訓(xùn)。 2024 年 7 月，按照水利部的要求，自治區(qū)水利廳又選定 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、恭城縣、 XX 縣區(qū)、 XX縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、XX 縣區(qū)等 12 個(gè)縣（市、區(qū)）作為自治區(qū)級(jí)試點(diǎn)縣。自治區(qū)財(cái)政年度部門預(yù)算安排了 1000 萬元專項(xiàng)用于深化小型水利工程管理體制改革試點(diǎn)縣工作經(jīng)費(fèi)，按每個(gè)試點(diǎn)縣 70～ 80 萬元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，支持改革 試點(diǎn)縣開展工作。通過觀摩現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)、列席驗(yàn)收會(huì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)和答疑，各地水利干部較好領(lǐng)會(huì)改革的精神，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，掌握改革的方法，注意改革中的問題，收到良好效果。（ 2）突出抓好改革重點(diǎn)。 4 工作對(duì)策及建議 當(dāng)前，我區(qū)深化小型水利工程管理體制改革工作已進(jìn)入總結(jié)、推廣試點(diǎn)縣經(jīng)驗(yàn)和做法，全面推 進(jìn)非試點(diǎn)縣（市、區(qū)）改革工作階段?？偨Y(jié)推廣了 XX 縣區(qū)小型水庫管理 “ 縣水利局 +鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站 +家庭式值守 ”管護(hù)模式、農(nóng)村供水工程 “ 公司 +鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程 +用戶 ” 管理模式； XX 縣區(qū)在小型水庫管護(hù) “ 專群結(jié)合模式 ” （ 1 名水庫職工+2 名外聘群眾）、依托水管單位實(shí)行 “ 一套人馬兩塊牌子 ” 實(shí)現(xiàn) 第 4 頁 共 6 頁 鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站全覆蓋的模式； XX 縣區(qū)小型水庫管護(hù)人員配置“1+1+ 1” 模式； XX 縣區(qū)小型水庫 “ 以大帶小 ” 管理模式； XX 縣區(qū) “ 村級(jí)水管員 ” 模式； XX縣區(qū) “ 村級(jí)農(nóng)田水利項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)遴選 ”模式等。自治區(qū)深改領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)了《關(guān)于強(qiáng)化改革落實(shí)確保改革實(shí)效的意見》，強(qiáng)化落實(shí)改革主體責(zé)任、督辦協(xié)調(diào)、督察、工作機(jī)