20xx關(guān)于水管體制改革進(jìn)展情況及小型水利工程管理體制普查報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-11 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 革驗(yàn)收及成果鞏固。通過我市各有關(guān)部門的高度重視，統(tǒng)一思想，密切配合，逐步推進(jìn)各項(xiàng)改革工作，2020年11月前全面完成各項(xiàng)改革任務(wù)，并于2020年底順利通過省級驗(yàn)收。
我市水管體制取得一定的成效，主要體現(xiàn)于人員及經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，將6個(gè)水管單位上崗人員工資補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼費(fèi)及社會保障費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，分步實(shí)施，3年內(nèi)補(bǔ)貼到位。2020年落實(shí)“兩費(fèi)”208萬元，2020年落實(shí)220萬元，計(jì)劃2020落實(shí)477萬元，以逐步鞏固改革成果。
（二）目前存在的主要困難和問題
幾年來，我市水利工程管理和投融資體制改革工作雖然得了一些成績，但也存在一定的困難和問題。一是“兩費(fèi)”落實(shí)到位率還較低，公益性人員基本支出經(jīng)費(fèi)及維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口還較大，離目標(biāo)任務(wù)還有相當(dāng)?shù)木嚯x。二是水改前6個(gè)水管單位除了醫(yī)療保險(xiǎn)的繳納較正常外，其他“四金”基本沒有繳納，改革后因收不抵支也無法繳納。三是沒有完全實(shí)行管養(yǎng)分離。四是“重建輕管”思想依然突出，重視工程建設(shè)，對工程管理重視不夠。五是水管單位歷史遺留問題多，缺乏完善的配套措施。如土地確權(quán)劃界、養(yǎng)老保險(xiǎn)等問題，其改革的配套措施還不完善等。六是目前水管單位人員文化素質(zhì)和技術(shù)水平與我市水利工程現(xiàn)代化管理要求還不適應(yīng)，需進(jìn)一步建立和完善引進(jìn)人才
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