6小型水利工程體制改革工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-21 13:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理，實(shí)行定額補(bǔ)助。全區(qū)共落實(shí)小（ i）型水庫(kù)管理 13 人，定額補(bǔ)助 26 萬(wàn)元，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼及水庫(kù)經(jīng)濟(jì)林果收入彌補(bǔ)。小（ Ⅱ ）型水庫(kù)每年每座水庫(kù)落實(shí) 1 萬(wàn)元管護(hù)經(jīng)費(fèi)，每年落實(shí)了 52 萬(wàn)元管護(hù)經(jīng)費(fèi)。 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 四是水利投入經(jīng)費(fèi)。落實(shí)了從土地出讓收益計(jì)提 **%農(nóng)田水利基本建設(shè)資金政策。近幾年來(lái)，本級(jí)財(cái)政已計(jì)提水利建設(shè)資金 億元，用于水利工程建設(shè)。 20**年又安排 5000 萬(wàn)元用于水利建設(shè) 。落實(shí)了水利建設(shè)基金，自 20**年，全區(qū)每年計(jì)提水利建設(shè)基金 150 萬(wàn)元，用于農(nóng)田水利基本建設(shè)。 基層水利服務(wù)體系落實(shí)情況。根據(jù)中央省市水利改革發(fā)展決定精神，進(jìn)一步完善了基層水利管理機(jī)構(gòu)改革，做到了機(jī)構(gòu)編制、人員隊(duì)伍、預(yù)算經(jīng)費(fèi)、管理制度四到位，建立了職能明確、機(jī)制健全、功能完善、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基層水利服務(wù)體系，設(shè)立了12 個(gè)獨(dú)立預(yù)算的財(cái)政全額撥款基層水利管理站。 三、主要做法和經(jīng)驗(yàn) （一）小型水利工程管護(hù)改革原則。我們按照 “ 政府主導(dǎo)，水利協(xié)調(diào)，財(cái)政管錢(qián)，農(nóng)經(jīng)發(fā)證，農(nóng)戶參與 ” 五位一體 的農(nóng)村小型水利工程改革運(yùn)行管護(hù)機(jī)制，制定方案（ **區(qū)小型水利設(shè)施管護(hù)體制改革實(shí)施方案）、成立機(jī)構(gòu)（區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及其水利、財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門(mén)）、設(shè)立專(zhuān)班（組織、工作、保障三個(gè)專(zhuān)班），明確職責(zé)（政府主導(dǎo)、財(cái)政管錢(qián)、農(nóng)經(jīng)發(fā)證、水利運(yùn)作）、落實(shí)任務(wù)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、村組配合、農(nóng)戶參與）。并按照每處工程有 “ 一張工程照片、一本設(shè)計(jì)圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經(jīng)營(yíng)權(quán)證、一套檔案資料 ” 的 “ 六個(gè)一 ” 標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了以承包確權(quán)為核心的農(nóng)村小型水利設(shè)施管護(hù)改革。 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) （二）小型水利工程管護(hù)改革做法 明確方向，科學(xué)推進(jìn) 。堅(jiān)持把完善農(nóng)村小型水利設(shè)施的普惠功能擺在改革的第一位置，嚴(yán)把改革方向，明晰集體所有權(quán)、放活承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、保護(hù)農(nóng)民受益權(quán)，激發(fā)受益者的積極性，達(dá)到改革惠及民生目的。 一是堅(jiān)持 “ 四個(gè)優(yōu)先 ” 。農(nóng)村小型水利設(shè)施是新農(nóng)村建設(shè)中重要的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)系千家萬(wàn)戶的生產(chǎn)生活
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