6小型水利工程管理體制工作探討(更新版)
【正文】 場(chǎng)觀摩核驗(yàn)、列席驗(yàn)收會(huì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，驗(yàn)收會(huì)后由設(shè)區(qū)市政府現(xiàn)場(chǎng)召開改革推進(jìn)，自治區(qū)驗(yàn)收組就地參加改 革現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，提出工作要求并現(xiàn)場(chǎng)解答改革難點(diǎn)疑點(diǎn)問題。及時(shí)向自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)深改辦報(bào)送改革信息 20 篇，編發(fā)電子簡(jiǎn)報(bào) 8 期，積極主動(dòng)匯報(bào)改革進(jìn)展。（ 2）強(qiáng)化保障措施，助推改革進(jìn)程。至 2024 年 11 月， 12 個(gè)縣全面完成了改革試點(diǎn)任務(wù)，順利通過自治區(qū)驗(yàn)收，其中： XX 縣區(qū)、恭城縣、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)等評(píng)定為良好等級(jí)， XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)等評(píng)定為合格等級(jí)。試點(diǎn)縣原則上每個(gè)設(shè)區(qū)市一個(gè)，先行先試， 大膽實(shí)踐，積極探索小型水利工程管理新體制機(jī)制，以期總結(jié)可復(fù)制、易推廣的經(jīng)驗(yàn)和做法，為改革全面鋪開提供示范和借鑒。各試點(diǎn)縣按照改革要求，成立了以書記、縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定出臺(tái)實(shí)施方案，落實(shí)主體責(zé)任，確保改革實(shí)效。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，積極營(yíng)造改革輿論氛圍，在全區(qū)各市縣廣播電視、報(bào)紙及網(wǎng)絡(luò)等大范圍高密度開展水利改革宣傳，編制印發(fā)宣傳海報(bào) 20800 套張貼到村屯。為充分發(fā)揮試點(diǎn)示范作用，加快推動(dòng)面上改革工作開展，我們創(chuàng)新出 “123” （一片兩會(huì)三現(xiàn)場(chǎng)）工作方法。部分水利工程確權(quán)給集體、村委或者用水者協(xié)會(huì)，工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)難以足額落實(shí)到位，甚至無法落實(shí)。按照自治區(qū)深改領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于強(qiáng)化改革落實(shí)確保改革實(shí)效的意見》，強(qiáng)化落 第 6 頁 共 6 頁 實(shí)改革主體責(zé)任、督辦協(xié)調(diào)、督察、工作機(jī)制等，自治區(qū)、市加強(qiáng)對(duì)各縣改革工作的督促、檢查、指導(dǎo)工作，有效推動(dòng)各地落實(shí)好縣級(jí)政府主體責(zé)任，化壓力為動(dòng)力，加大改革力度，完善充實(shí)工作方案，精心細(xì)化工作步驟，推動(dòng)改革工作落地生根。
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