6小型水利工程管理體制工作探討(更新版)
【正文】 場觀摩核驗、列席驗收會現(xiàn)場學習，驗收會后由設區(qū)市政府現(xiàn)場召開改革推進，自治區(qū)驗收組就地參加改 革現(xiàn)場推進會，提出工作要求并現(xiàn)場解答改革難點疑點問題。及時向自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)深改辦報送改革信息 20 篇，編發(fā)電子簡報 8 期，積極主動匯報改革進展。（ 2）強化保障措施，助推改革進程。至 2024 年 11 月， 12 個縣全面完成了改革試點任務，順利通過自治區(qū)驗收，其中： XX 縣區(qū)、恭城縣、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)等評定為良好等級， XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)等評定為合格等級。試點縣原則上每個設區(qū)市一個，先行先試， 大膽實踐，積極探索小型水利工程管理新體制機制，以期總結可復制、易推廣的經(jīng)驗和做法，為改革全面鋪開提供示范和借鑒。各試點縣按照改革要求，成立了以書記、縣長為組長的領導機構，制定出臺實施方案，落實主體責任，確保改革實效。進一步加強宣傳，積極營造改革輿論氛圍，在全區(qū)各市縣廣播電視、報紙及網(wǎng)絡等大范圍高密度開展水利改革宣傳，編制印發(fā)宣傳海報 20800 套張貼到村屯。為充分發(fā)揮試點示范作用，加快推動面上改革工作開展，我們創(chuàng)新出 “123” （一片兩會三現(xiàn)場）工作方法。部分水利工程確權給集體、村委或者用水者協(xié)會，工程管護經(jīng)費難以足額落實到位，甚至無法落實。按照自治區(qū)深改領導小組《關于強化改革落實確保改革實效的意見》，強化落 第 6 頁 共 6 頁 實改革主體責任、督辦協(xié)調、督察、工作機制等，自治區(qū)、市加強對各縣改革工作的督促、檢查、指導工作，有效推動各地落實好縣級政府主體責任，化壓力為動力，加大改革力度，完善充實工作方案，精心細化工作步驟，推動改革工作落地生根。
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