6小型水利工程管理體制工作探討-資料下載頁
2024-09-20 19:41本頁面
【正文】 層次不高，無專業(yè)技術知識，管理還沒有真正實現從 “ 看 ” 變?yōu)椤?管 ” 的轉變。（ 4）相當部分用水者協(xié)會沒有很好發(fā)揮作用。部分已組建的協(xié)會管理不規(guī)范，沒有 “ 造血 ” 功能，導致協(xié)會未能正常開展工作、良性運行，作用沒有充分發(fā)揮。 4 工作對策及建議 當前，我區(qū)深化小型水利工程管理體制改革工作已進入總結、推廣試點縣經驗和做法，全面推 進非試點縣（市、區(qū)）改革工作階段。結合我區(qū)深化小型水利工程管理體制改革工作存在的問題，提出對策及建議如下：（ 1）進一步加強督查指導。按照自治區(qū)深改領導小組《關于強化改革落實確保改革實效的意見》，強化落 第 6 頁 共 6 頁 實改革主體責任、督辦協(xié)調、督察、工作機制等，自治區(qū)、市加強對各縣改革工作的督促、檢查、指導工作，有效推動各地落實好縣級政府主體責任，化壓力為動力，加大改革力度，完善充實工作方案，精心細化工作步驟，推動改革工作落地生根。確保我區(qū)深化小型水利工程管理體制改革全面、均衡、深入開展。（ 2）突出抓好改革重點。從改革內容上 重點抓住落實管護主體和管護責任、解決管護經費等環(huán)節(jié)；從改革對象上重點保證完成涉及公共安全的小型水利工程改革任務。對小型水利工程的管護主體明確責權利，加強基層水利服務體系能力提升及管護隊伍人員技能培訓，結合實際抓好國營水管單位 “ 兩費 ” 落實。（ 3）注重長效機制建設。抓好深化小型水利工程管理體制改革相關配套政策措施的落實見效，激發(fā)社會參與水利工程建設與管理積極性，加快小型水利工程項目建設，保障水利工程良好運行和發(fā)揮效益。制定、完善公共財政水利項目資金的安排與使用管理制度，突出支持、鼓勵改革，推動水利工程管護長效機 制的加速形成，鞏固提升改革成果。
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