3關(guān)于水管體制改革進(jìn)展情況及小型水利工程管理體制普查報告-資料下載頁
2025-08-08 15:42本頁面
【正文】 、塘壩 2 座、小（ 2）型水閘 8 座、?。?2）型泵站 8 座、灌區(qū)渠道長 696 公里。 ④ 年運行經(jīng)費。全市 17 個鎮(zhèn)的小型水利工程的運行經(jīng)費沒有專項經(jīng)費落實，均由所在鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排。 ⑤ 人員組成與結(jié)構(gòu)。各鎮(zhèn)小型水利工程幾乎沒有專職管理人員，原來各鎮(zhèn)的水利站經(jīng)鎮(zhèn)體制改革后已并入了鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)辦，管理上已名存實亡。 至今，我市 17 個鎮(zhèn)的小型水利工程管理體制改革工作尚未開展。 ① 沒有專門的 管理機構(gòu)和專職的管理人員，管理體制混亂、不規(guī)范。 ② 運行管理機制與社會主義市場經(jīng)濟體制已不相適應(yīng)。 ③ 造成不能確保小型水利工程的安全運行，不能充分發(fā)揮水利工程效益，不能促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用和保障經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。 ④ 落實運行和管理經(jīng)費相當(dāng)困難。 第 6 頁 共 6 頁 ① 設(shè)立專門的管理機構(gòu)，恢復(fù)各鎮(zhèn)水利站，同時，相應(yīng)落實專職的管理人員。 ② 建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的小型水利工程管理體制與運行機制。 ③ 管理人員的基本支出經(jīng)費及維修 養(yǎng)護經(jīng)費納入財政預(yù)算。 ④ 加大對小型水利工程建設(shè)的投入和管理力度。 二 00 九年十一月二十五日
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