3關(guān)于水管體制改革進(jìn)展情況及小型水利工程管理體制普查報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 利職工隊(duì)伍。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作結(jié)束后， 我市 6 個(gè)水管單位共應(yīng)分流人員為 89 人，已完成妥善安置分流人員工作，落實(shí)分流人員利用水管單位的水土資源大力開(kāi)展水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)林畜等多種經(jīng)營(yíng)。水利工程供水費(fèi)為經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)，供水價(jià)格按照補(bǔ)償成本、合理收益、節(jié)約用水、公平負(fù)擔(dān)的原則核定，對(duì)農(nóng)業(yè)用水和非農(nóng)業(yè)用水區(qū)別對(duì)待，分類(lèi)定價(jià)，建立合理的水價(jià)形成機(jī)制，改革水費(fèi)征收和使用管理辦法。 我市水管體制取得一定的成效，主要體現(xiàn)于人員及經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，將 6 個(gè)水管 單位上崗人員工資補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼費(fèi)及社會(huì)保障費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，分步實(shí)施， 3 年內(nèi)補(bǔ)貼到位。二是水改前 6 個(gè)水管單位除了醫(yī)療保險(xiǎn)的繳納較正常外，其他 “ 四金 ” 基本沒(méi)有繳納，改革后因收不抵支也無(wú)法繳納。如土地確權(quán)劃界、養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題，其改革的配套措施還不完善等。 ，加大對(duì)公益性人員基本支出經(jīng)費(fèi)投入，確保水管單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)管理考核，促進(jìn)水管體制改革和水利管理工作的健康發(fā)展，提高管理工作水平和效率，降低管理成本，使水利工程管理逐步邁進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化和法制化軌道。 ① 普查范圍。 ③ 管理工程數(shù)量。 ⑤ 人員組成與結(jié)構(gòu)。 ② 運(yùn)行管理機(jī)制與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已不相適應(yīng)。 ② 建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的小型水利工程管理體制與運(yùn)行
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