6小型水利工程體制改革工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-12 13:52本頁面
【正文】 位一體的管護責任機制，確保小型水利設施 “ 有人建、有人管、長收益 ” 的目標。 三是分級辦點。按照 “ 統(tǒng)一組織領導、統(tǒng)一政策要求、統(tǒng)一組織驗收 ” ， “ 分類制定資金補助標準、分村組織工程建設、分 第 7 頁 共 8 頁 戶落實管理措施 ” 的 “ 三統(tǒng)三分 ” 實施辦法。自 20**年在 **村試點，改革中，全區(qū)先后建立了 1 個區(qū)級示范點、 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點、 **2 個村級示范點。 陽光操作，統(tǒng)籌推進。我們堅持依法依規(guī)、嚴格程序，發(fā)動農(nóng)民參與，實行民主決策，確保了改革公平、公正、公開，贏得了群眾支持。 一是堅持依法依規(guī)。借鑒近年來我區(qū)在農(nóng)村塘堰承包確權試點探索的成功經(jīng)驗，嚴格把好 “ 六道關口、做到六個一律 ” ， 即嚴把調(diào)查摸底關，一律登記造冊；嚴把方案審批關，一律一堰一策；嚴把競標關，一律公開發(fā)包；嚴把公示公告關，一律上墻一周；嚴把合同簽訂關，一律一式三份；嚴把合同執(zhí)行關，一律按合同確權定責。切實做到規(guī)定程序一步不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個不減、規(guī)定要求一律不降。 二是堅持群眾主體。通過召開群眾會、議事懇談會、群眾代表會等方式，發(fā)揚民主，讓群眾全程參與水利設施邊界確定、承包方案評審討論、現(xiàn)場競價發(fā)包、承包合同簽訂等關鍵環(huán)節(jié)，確保群眾的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權。 三是堅持統(tǒng)籌兼顧。堅持把水利發(fā)展和小型 水利設施改革工作 “ 兩手抓 ” ，以水利發(fā)展促進改革，以改革促進水利發(fā)展，實現(xiàn)了 “ 兩不誤、兩促進 ” 。通過改革，全區(qū)共籌措各類水利建設資金 億元，整合項目資金 1 億元，新建和維修各類水利設施 第 8 頁 共 8 頁 6000 多處，新增蓄水量 627 萬方，增加旱澇保收良田 6 萬畝。 四、存在的問題及建議 （ 1） **區(qū)農(nóng)田水利設施建設任務重、需求量大、自身能力有限、區(qū)級財力不足，建議上級主管部門加大農(nóng)村水利建設資金的投入； （ 2）工程基本上都是公益性工程，自身沒有經(jīng)營性收入，維修資金、運行管理經(jīng)費短缺，工程正常運行的 資金與經(jīng)費保障比較困難。
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