【正文】 借鑒近年來我區(qū)在農(nóng)村塘堰承包確權(quán)試點探索的成功經(jīng)驗，嚴(yán)格把好 “ 六道關(guān)口、做到六個一律 ” ， 即嚴(yán)把調(diào)查摸底關(guān)，一律登記造冊；嚴(yán)把方案審批關(guān)，一律一堰一策；嚴(yán)把競標(biāo)關(guān)，一律公開發(fā)包；嚴(yán)把公示公告關(guān)，一律上墻一周；嚴(yán)把合同簽訂關(guān)，一律一式三份；嚴(yán)把合同執(zhí)行關(guān)，一律按合同確權(quán)定責(zé)。 層層動員，分級推進(jìn)。根據(jù)中央省市水利改革發(fā)展決定精神，進(jìn)一步完善了基層水利管理機構(gòu)改革，做到了機構(gòu)編制、人員隊伍、預(yù)算經(jīng)費、管理制度四到位，建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基層水利服務(wù)體系，設(shè)立了12 個獨立預(yù)算的財政全額撥款基層水利管理站。對全區(qū) **座?。?i）型水庫管理體制進(jìn)行了改革，按水庫庫容確定管理人員，其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入 “ 以錢養(yǎng)事 ” 管理，實行定額補助。 一是 “ 五小水利 ” 工程改革。在保證 “ 人畜飲水優(yōu)先、防災(zāi)減災(zāi)優(yōu)先、政府調(diào)度優(yōu)先、項目建設(shè)優(yōu)先 ” 的原則下，明確雙方責(zé)、權(quán)、利。落實了農(nóng)村飲水安全工程建后管護(hù)資金 50 萬元 /年，由區(qū)財政納入預(yù)算，對農(nóng)村安全飲水工程進(jìn)行維護(hù)與管理。堅持把完善農(nóng)村小型水利設(shè)施的普惠功能擺在改革的第一位置，嚴(yán)把改革方向，明晰集體所有權(quán)、放活承包經(jīng)營權(quán)、保護(hù)農(nóng)民受益權(quán)，激發(fā)受益者的積極性，達(dá)到改革惠及民生目的。組建了由區(qū)水利局、區(qū)農(nóng)經(jīng)局等部門組成的工作專班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村落實了責(zé)任人，確保了責(zé)任落實到位。堅持把水利發(fā)展和小型 水利設(shè)施改革工作 “ 兩手抓 ” ，以水利發(fā)展促進(jìn)改革，以改革促進(jìn)水利發(fā)展，實現(xiàn)了 “ 兩不誤、兩促進(jìn) ” 。按照 “ 統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一政策要求、統(tǒng)一組織驗收 ” ， “ 分類制定資金補助標(biāo)準(zhǔn)、分村組織工程建設(shè)、分 第 7 頁 共 8 頁 戶落實管理措施 ” 的 “ 三統(tǒng)三分 ” 實施辦法。在改革中，全區(qū)統(tǒng)一實行承包年限與土地二輪延包 30 年一致，確保承包戶享有穩(wěn)定的經(jīng)營收益權(quán)。落實了從土地出讓收益計提 **%農(nóng)田水利基本建設(shè)資金政策。管護(hù)主體、責(zé)任是受益戶，水利部門承擔(dān)技術(shù)服務(wù)。 第 1 頁 共 8 頁 小型水利工程體制改革工作總結(jié) **區(qū)針對農(nóng)村小型水利工程管護(hù)難、管護(hù)