6小型水利工程體制改革工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 作推向深入。確立了 “ 村、戶、人 ” 三位一體的管護責(zé)任機制，確保小型水利設(shè)施 “ 有人建、有人管、長收益 ” 的目標。切實做到規(guī)定程序一步不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個不減、規(guī)定要求一律不降。 四、存在的問題及建議 （ 1） **區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)任務(wù)重、需求量大、自身能力有限、區(qū)級財力不足，建議上級主管部門加大農(nóng)村水利建設(shè)資金的投入； （ 2）工程基本上都是公益性工程，自身沒有經(jīng)營性收入，維修資金、運行管理經(jīng)費短缺，工程正常運行的 資金與經(jīng)費保障比較困難。 一是堅持依法依規(guī)。 二是分級定責(zé)。對 “ 一戶用、一家管 ” 的堰塘，采取單戶承包形式，村委會與農(nóng)戶簽訂管護合同，明確管理責(zé)任，發(fā)放小型水利設(shè)施承包水權(quán)證；對 “ 多戶用、多人爭 ” 的堰塘，采取受益農(nóng)戶公開競標的辦法確定承包人，村委會與中標戶簽訂承包合同，中標 戶 第 6 頁 共 8 頁 再與受益農(nóng)戶簽訂 “ 共建共管 ” 合同；對于 “ 有人用、無人管 ”的堰塘，采取協(xié)會共管制或者指定管理制，村委會與用水者協(xié)會或指定的村民代表簽訂承包管理合同。農(nóng)村小型水利設(shè)施是新農(nóng)村建設(shè)中重要的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)系千家萬戶的生產(chǎn)生活。 基層水利服務(wù)體系落實情況。按照 300 萬方以下確定 1 人、 300萬方以上確定 2 人的水庫管理人員，其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入“ 以錢養(yǎng)事 ” 管理，實行定額補助。 第 3 頁 共 8 頁 三是小型水庫管護改革。推行 “ 村組戶 ” 管理模式，即實行 “ 農(nóng)民用水者協(xié)會 ” 的 “ 三為一體 ” 管理。制定出臺了《 **區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)改革實施方案》，實施了 “ 五小 ” 水利設(shè)施 第 2 頁 共 8 頁 產(chǎn)權(quán)制度改革，簽訂 “ 五小水利 ” 工程設(shè)施承包管理合同、承包合同分別達 萬份、 7477 份，合同簽訂率達 99%以上，涉及農(nóng)戶 12 萬戶，受益面積 30 多萬畝，頒發(fā)農(nóng)村 “ 五小水利 ” 工程設(shè)施承包經(jīng)營權(quán)證 7394 本，基本實現(xiàn)了 “ 五小水利 ” 工程設(shè)施“ 水權(quán) ” 發(fā)證范圍 “ 全覆蓋 ” 。
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