6小型水利工程體制改革工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。自 20**年在 **村試點(diǎn)，改革中，全區(qū)先后建立了 1 個(gè)區(qū)級(jí)示范點(diǎn)、 12 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點(diǎn)、 **2 個(gè)村級(jí)示范點(diǎn)。區(qū)政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)了《 **區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施管護(hù)機(jī)制改革辦法》，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀，將此項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政 府年度工作目標(biāo)考核，確保水利設(shè)施與承包確權(quán)同時(shí)到位。同時(shí)，建立投入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)承包人擴(kuò)容塘堰給予一定的補(bǔ)助，全區(qū)共籌集資金 億元，區(qū)財(cái)政投入 4000 萬(wàn)元，整合資金 1 億多元。 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) （二）小型水利工程管護(hù)改革做法 明確方向，科學(xué)推進(jìn) 。近幾年來(lái)，本級(jí)財(cái)政已計(jì)提水利建設(shè)資金 億元，用于水利工程建設(shè)。 二是農(nóng)村飲水工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)。 二是飲水工程設(shè)施管護(hù)改革。推行兩種管理模式，即實(shí)行承包經(jīng)費(fèi)和買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)，由所在村與買(mǎi)斷人簽訂承包合同。根據(jù)實(shí)際，現(xiàn)將 **區(qū)小型水利工程體制改革工作總結(jié)如下： 一、小型水利工程體制改革情況 根據(jù)中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求， **區(qū)出臺(tái)了《 **區(qū)小型水庫(kù)管理實(shí)施辦法》、《 **區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》、《 **區(qū)水利設(shè)施管護(hù)考核及管護(hù)資金使用管理辦法》的通知（ **水發(fā) [20**]17 號(hào)）等規(guī)范性文件。小塘堰。小水池（水窖）。確定了 13 名管理人員并納入農(nóng)村 “ 公益性 ” 崗位管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為?。?Ⅰ ）型水庫(kù)的管護(hù)主體；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站為小（ Ⅰ ）型水庫(kù)的主 管部門(mén)；?。?Ⅱ ）型水庫(kù)管理明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，村為?。?Ⅱ ）型水庫(kù)管護(hù)主體，管護(hù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行 “ 以庫(kù)養(yǎng)庫(kù) ” 、 “ 以水養(yǎng)庫(kù) ” ，按照省廳56 號(hào)文件要求落實(shí)了小（ Ⅱ ）型水庫(kù)每座 1 名管理員。?。?Ⅱ ）型水庫(kù)每年每座水庫(kù)落實(shí) 1 萬(wàn)元管護(hù)經(jīng)費(fèi)，每年落實(shí)了 52 萬(wàn)元管護(hù)經(jīng)費(fèi)。 三、主要做法和經(jīng)驗(yàn) （一）小型水利工程管護(hù)改革原則。 二是廣籌資金保障。我們按照 “ 分級(jí)動(dòng)員、分級(jí)定責(zé)、分級(jí)辦點(diǎn) ” 的思路，以塘堰管護(hù)機(jī)制改革為切入點(diǎn)，放大輻射帶動(dòng)效益，把改革工
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