6小型水利工程管理體制工作探討(存儲版)
【正文】 、解決管護經(jīng)費等環(huán)節(jié)；從改革對象上重點保證完成涉及公共安全的小型水利工程改革任務(wù)。部分由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村管理的小型水庫、水閘無專門的管理機構(gòu)，絕大部分是聘用工程所在地附近的村民看管水庫，管理缺位嚴(yán)重，管護主體能力及技術(shù)支撐不足，看護人員文化水平層次不高，無專業(yè)技術(shù)知識，管理還沒有真正實現(xiàn)從 “ 看 ” 變?yōu)椤?管 ” 的轉(zhuǎn)變。 3 存在的主要問題 我區(qū)深化小型水利工程管理體制改革試點工作取得了積極成效，但在實施過程中，也存在一些共性問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（ 1）部分地方改革力度不夠，工作方案不完善。實行定期、不定期深入開展督促檢查，共開展督查指導(dǎo) 100 多批次，每個試點縣督促指導(dǎo)不少于 5 次。同時，自治區(qū)財政部門預(yù)算增設(shè)了 4000 萬元水利工程維修養(yǎng)護專項經(jīng)費，與市縣落實水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費進行掛鉤補助，促進各地加快改革。 2 主要經(jīng)驗做法 （ 1）落實主體責(zé)任，高位推動改革。 2024 年底，我區(qū) 2個全國試點縣完成改革任務(wù)，并于 2024 年 10 月順利通過自治區(qū)驗收，均評定為良好等級。自治區(qū)深改領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了《關(guān)于強化改革落實確保改革實效的意見》，強化落實改革主體責(zé)任、督辦協(xié)調(diào)、督察、工作機制等，高層次、全方位推動深化小型水利工程管理體制改革工作。制定實施了《深化小型水利工程管理體制改革試點縣驗收辦法》，統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范驗收程序，確保改革工作成效?？偨Y(jié)推廣了 XX 縣區(qū)小型水庫管理 “ 縣水利局 +鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站 +家庭式值守 ”管護模式、農(nóng)村供水工程 “ 公司 +鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程 +用戶 ” 管理模式； XX 縣區(qū)在小型水庫管護 “ 專群結(jié)合模式 ” （ 1 名水庫職工+2 名外聘群眾）、依托水管單位
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