6小型水利工程管理體制工作探討-wenkub.com
2024-09-20 19:41 本頁(yè)面
【正文】 抓好深化小型水利工程管理體制改革相關(guān)配套政策措施的落實(shí)見效，激發(fā)社會(huì)參與水利工程建設(shè)與管理積極性，加快小型水利工程項(xiàng)目建設(shè)，保障水利工程良好運(yùn)行和發(fā)揮效益。（ 2）突出抓好改革重點(diǎn)。 4 工作對(duì)策及建議 當(dāng)前，我區(qū)深化小型水利工程管理體制改革工作已進(jìn)入總結(jié)、推廣試點(diǎn)縣經(jīng)驗(yàn)和做法，全面推 進(jìn)非試點(diǎn)縣（市、區(qū)）改革工作階段。（ 3）部分涉及公共安全的小型水庫(kù)、水閘等工程，仍未能徹底解決管護(hù)主體能力不足、無(wú) 技術(shù)支撐等瓶頸問(wèn)題。一些地方改革工作人員、工作經(jīng)費(fèi)明顯不足，改革工作進(jìn)展緩慢。通過(guò)觀摩現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)、列席驗(yàn)收會(huì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)和答疑，各地水利干部較好領(lǐng)會(huì)改革的精神，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，掌握改革的方法，注意改革中的問(wèn)題，收到良好效果?？偨Y(jié)推廣了 XX 縣區(qū)小型水庫(kù)管理 “ 縣水利局 +鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站 +家庭式值守 ”管護(hù)模式、農(nóng)村供水工程 “ 公司 +鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程 +用戶 ” 管理模式； XX 縣區(qū)在小型水庫(kù)管護(hù) “ 專群結(jié)合模式 ” （ 1 名水庫(kù)職工+2 名外聘群眾）、依托水管單位實(shí)行 “ 一套人馬兩塊牌子 ” 實(shí)現(xiàn) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站全覆蓋的模式； XX 縣區(qū)小型水庫(kù)管護(hù)人員配置“1+1+ 1” 模式； XX 縣區(qū)小型水庫(kù) “ 以大帶小 ” 管理模式； XX 縣區(qū) “ 村級(jí)水管員 ” 模式； XX縣區(qū) “ 村級(jí)農(nóng)田水利項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)遴選 ”模式等。（ 4）加強(qiáng)督促指導(dǎo)，推廣成功經(jīng)驗(yàn)。制定實(shí)施了《深化小型水利工程管理體制改革試點(diǎn)縣驗(yàn)收辦法》，統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范驗(yàn)收程序，確保改革工作成效。自治區(qū)財(cái)政年度部門預(yù)算安排了 1000 萬(wàn)元專項(xiàng)用于深化小型水利工程管理體制改革試點(diǎn)縣工作經(jīng)費(fèi)，按每個(gè)試點(diǎn)縣 70～ 80 萬(wàn)元補(bǔ)助
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