6小型水利工程管理工作實(shí)踐-wenkub.com
2024-09-20 19:41 本頁(yè)面
【正文】 XX 縣區(qū)推行的 “ 四個(gè)一 ” 水管員管理模式，確保了 “ 有人管、有錢(qián)管、有制度管 ” ，可以說(shuō)， XX 縣區(qū)以管護(hù)隊(duì)伍為基礎(chǔ)、以考核為抓手、以管護(hù)資金為保障的管護(hù)體系初步形成，確保了全縣小型水利工程的完好率，為保障工程效益的持續(xù)發(fā)揮提供了根本支撐。在 2024 年的考核中，管護(hù)任務(wù)量大且管護(hù)水平高的水管員的報(bào)酬可達(dá)25000 元，相反最低的僅為 1000 元左右。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和上級(jí)對(duì)水管員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查中，每發(fā)現(xiàn)一次水管員工作不到位的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查扣水管員工資300 元，縣級(jí)檢查扣 500 元，市級(jí)檢查扣 800 元，省級(jí)檢查扣 1000元。通過(guò)檢查考核方式確定水管員的 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 管護(hù)水平和質(zhì)量，每年檢查考核 4 次，鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)中心檢查人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行百分制打分，水管員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并簽字。該項(xiàng)考核主要反映水管員的管護(hù)任務(wù)量與管護(hù)水平，考核權(quán)重占 70%，工日考核按照以下步驟進(jìn)行。該項(xiàng)考核主要體現(xiàn)水管員一年來(lái)的工作成績(jī)，考核權(quán)重占 30%，年底根據(jù)考核權(quán)重每分折合成錢(qián)數(shù)，作為百分制考核的報(bào)酬。在進(jìn)行水管員合并前， XX 縣區(qū)水庫(kù)安管員和農(nóng)村水管員每人每年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為3700 元和 2024 元。各鎮(zhèn)政府將全鎮(zhèn)小型水利工程全部委托給水利工程養(yǎng)護(hù)中心進(jìn)行統(tǒng)一管理和養(yǎng)護(hù)，同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)所有的水管員進(jìn)
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