最新研究院知識管理制度(編輯修改稿)
2024-07-30 10:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 因情況變 化，員工提出進階計劃不合? 可以 作為院技術(shù)骨干評選的依據(jù)； ? 要求該新員工按照進階計劃進行學(xué)習(xí)并做出各階段任務(wù)成果； 新員工到 研究院報到開始上班后，應(yīng)由其所在部門負責(zé)人安排一位資深員工作為導(dǎo)師。 新員工應(yīng)立即與導(dǎo)師溝通， 共同制定出 每 半年 的專業(yè)進階學(xué)習(xí)計劃，并報人力資源部備案。 安排導(dǎo)師 新員工入院 發(fā)展長期的師生關(guān)系 23年 的直接輔導(dǎo)期 制定進階學(xué)習(xí)計劃 期滿總 結(jié)匯報 這 24個月中，新員工要按照計劃進行學(xué)習(xí)，導(dǎo)師要提供一定的幫助。 人力資源部門 和受導(dǎo)者部門主管負責(zé)監(jiān)督導(dǎo)師的指導(dǎo)工作。 進階學(xué)習(xí)期滿后，新員工進行總結(jié)匯報，導(dǎo)師、部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部門派人參加。報告結(jié)束后進行點評，為新員工將來發(fā)展提出建議。 7 理時應(yīng)當(dāng)與其一起進行討論決定是否變更； 新員工 ? 結(jié)合自身情況，與導(dǎo)師一同制定進階學(xué)習(xí)計劃； ? 認真按照進階計劃的要求安排學(xué)習(xí)； ? 按照計劃的要求做任務(wù)成果 (非日常工作任務(wù)成果 )，每半年提交一份工作學(xué)習(xí)小結(jié) ； ? 認真總結(jié) 24個月的進階學(xué)習(xí)，形成演示幻燈片，進行總結(jié)匯報； ? 在工作中遇到困惑時應(yīng)當(dāng)向?qū)熣埥蹋? ? 要求導(dǎo)師每 月 進行一次面對面的溝通； ? 因情況變化，進階計劃已不合理時，可以向?qū)熖岢鲎兏暾垼? ? 基于 新員工導(dǎo)師制 的知識激勵制度 新員工導(dǎo)師 制作為院技術(shù)骨干評選的必備條件 。 在專業(yè)期學(xué)習(xí)過程中取得重大成果的新員工，其本人和指導(dǎo)的導(dǎo)師將獲得獎勵 。 （二） 知識論壇 ? 知識論壇 運行制度 知識論壇 是一個非常好的挖掘沉淀隱性知識的場所。所有的員工都可以到 知識論壇 里找到感興趣的主題或自行發(fā)起主題進行討論。員工在 知識論壇 里有唯一的身份標(biāo)識。 研究院 整個 知識論壇 運作基于知識貨幣體制，即在整個社區(qū)里面，許多項的動作都會被定義好能得多少個知識貨幣，最后 對 每位員 8 工的知識貨幣數(shù)量進行考核，并有針對知識貨幣的專項獎勵。 知識 論壇 里的全部活動的分值定義如下： 表 2 活動定義 知識貨幣獎勵分值 說明 發(fā)表文章 2 評論文章 發(fā)表評價文章的用戶獲得獎勵 回復(fù)文章 1 文章被評價 每一篇主題和回復(fù)都可以被評價，評價分為 5個等級，分別對應(yīng) ，1， ， 2, 給予文章精華標(biāo)記 5 版主刪貼 5 從作者的知識貨幣賬戶中扣除 版主工資 50 版主可以獲得每月 50個知識貨幣的獎勵 每位員工的知識貨幣都有兩個指標(biāo)，一個是他的總知識貨幣收入額，另一個是目前剩余的知識貨幣額。根據(jù)知識貨幣收入總額進行排序，每 10%的人為一檔，會把所有員工分為十級，作為在社區(qū)里稱謂頭銜的參考。 除了上述各項動作的分數(shù)定義外，社區(qū)的日常運作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1