【文章內(nèi)容簡介】 ，在下年度回款時補發(fā)項目年度績效工資，但該績效工資不計入下年度確定年終獎時的個人項目績效工資總額；（ 2）如果當(dāng)年沒有完全回款規(guī)定，且未完全回款的，在下年度回款時補發(fā)項目年度績效工資，同時該績效工資計入下年度確定年終獎時的個人項目績效工資總額。 若項目未在年內(nèi)結(jié)束，則發(fā)項目階段績效工資和項目年度績效工資，余下部分轉(zhuǎn)入下年度正常項目計算。 項目階段發(fā)放比例、項目結(jié)束 發(fā)放比例根據(jù)不同的職系職等確定（詳見 附件 12）， 原則上項目階段發(fā)放比例和項目結(jié)束發(fā)放比例之和不超過 60%。 第三十八條 項目審核、談判和施工（后期）服務(wù)等工作，全部折算成項目工時，進行考核和績效工資發(fā)放。 第三十九條 項目管理職系和技術(shù)職系項目人員不在項目時沒有績效工資。 第四十條 為了提高人力資源的利用效率，同時確保項目的質(zhì)量和進度，全院確定項目管理職系和技術(shù)職系人員的技能等級和項目中崗位的對應(yīng)關(guān)系，原則上避免以較低技能等級出任項目中較高等級崗位或以較 高技能等級出任項目中較低等級崗位。 特殊情況需要打破上述原則，需經(jīng) 技術(shù)管理委員會 審批。以較低技能等級出任項目中較高等級崗位的，技能工資保持不變，績效工資按項目中該崗位對 應(yīng)的技能等級中最低一檔的績效工資基數(shù)確定。以較高技能等級出任項目中較低等級崗位的，技能工資保持不變，績效工資按項目中該崗位對應(yīng)的技能等級中最高一檔的績效工資確定。 技能等級 項目中的崗位 資深項目管理人員 跨國項目、總投資額 大于 X個億 的設(shè)計項目的項目經(jīng)理 高級項目管理人員 總投資額 小于 X 個億、大于 Y 個億 的設(shè)計項目的項目經(jīng)理；總投資額 大于 A 個億 的設(shè)計項目的專業(yè)負責(zé)人 中級項目管理人員 總投資額 小于 Y 個億 的設(shè)計項目的項目經(jīng)理； 總投資額 小于 A 個億、大于 B 個億 的設(shè)計項目的專業(yè)負責(zé)人 初級項目管理人員 總投資額 小于 B 個億 的設(shè)計項目的專業(yè)負責(zé)人 項目輔助人員 第四十一條 身兼多個項目員工的薪酬核定 項目管理和技術(shù)人員在條件許可的情況下可以身兼多個項目，但必須統(tǒng)籌安排，保證各個項目的工作質(zhì)量和進度，為不同的項目經(jīng)理負責(zé)。專業(yè)技術(shù)人員兼項目數(shù)不超過 三 個，超過 三 個以上需經(jīng) 技術(shù)管理委員會 審批。 身兼多個項目員工的固定工資不兼得，但績效工資按實際做項目的時間分別 計算，可以兼得。 第四十二條 院總（副）工程師參與項目的薪酬核定 原則上院總（副）工程師不做項目管理人員，若特殊項目，需由院 技術(shù)管理委員會 批準；其固定工資不變，績效工資和年終獎按項目管理中對應(yīng)等級的計算方式確定發(fā)放。 第四十三條 年終獎 年終獎按本管理制度 第二十三條 的規(guī)定確定，并于下年初一次性發(fā)放。 第六章 協(xié)議工資制 第四十四條 適用范圍 適用于臨時聘用、返聘或有長期合約 的 高級技術(shù)人才和高級管理人才。協(xié)議工資的適用需經(jīng)人力資源部提出，并經(jīng)考核與薪酬管理委員會批準。 第四十五條 協(xié)議 工資的確定與發(fā)放 協(xié)議工資 以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定，每月固定發(fā)放，實行協(xié)議工資制的員工與院之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法。 實行協(xié)議工資制的員工若 未 能達到 協(xié)議要求 ，其薪酬將按照 協(xié)議的規(guī)定 執(zhí)行 。 第七章 其他特殊津貼 第四十六條 其他特殊津貼指的是給予實行績效工資制或技能工資制的員工從事特殊工作給予的額外補助。 （一）兼職津貼 （二）投標(biāo)中標(biāo)津貼 （三）信息獎勵 （四）技改津貼 （五）其他津貼 第四十七條 兼職津貼 員工身兼兩個或兩個以上職務(wù)時，除了獲得主崗位的薪酬，另外還給予相應(yīng)的兼職津 貼， 兼職津貼取兼職崗位標(biāo)準薪酬的 10%，每月固定發(fā)放 。 原則上兼職崗位不得超過 2 個。 員工兼職時，由人力資源部根據(jù)員工所兼職崗位的性質(zhì)提出是否給予兼職津貼的方案，由考核與薪酬管理委員會批準。 兼職津貼計入總院職能部門或相應(yīng)業(yè)務(wù)單元的薪酬總額。 第四十八條 投標(biāo)中標(biāo)津貼 當(dāng)院經(jīng)營部主導(dǎo)取得項目時，設(shè)立投標(biāo)中標(biāo)津貼，獎勵投標(biāo)小組成員（院高層及院副總工參與投標(biāo)小組時，不拿投標(biāo)中標(biāo)津貼）。 （一）投標(biāo)中標(biāo)津貼的確定 由投標(biāo)小組負責(zé)人申請，經(jīng)營部審核，主管院長批準后，確定投標(biāo)中標(biāo)津貼取合同金額的 %， 報人力資源部備案。 （二 ）投標(biāo)中標(biāo)津貼的發(fā)放 投標(biāo)中標(biāo)津貼具體發(fā)到每個投標(biāo)小組成員的比例由投標(biāo)負責(zé)人確定，報人力資源部備案，分兩次發(fā)放： 第一次發(fā)放：第一次回款時，即發(fā)投標(biāo)中標(biāo)津貼的 50%； 第二次發(fā)放：最后一次回款時，發(fā)投標(biāo)中標(biāo)津貼的 余下 50%。 投標(biāo)中標(biāo)津貼計入承接該項目業(yè)務(wù)單元的薪酬總額。 設(shè)計所、部、分院取得項目時，不設(shè)立投標(biāo)中標(biāo)津貼。 第四十九條 信息津貼 員工（院高層，經(jīng)營部人員，設(shè)計所、部和分院的高層除外）提供投標(biāo)信 息的，一經(jīng)確認信息屬實， 即隨當(dāng)月工資一次性發(fā)給該員工信息津貼 300 元。信息津貼由本人申請，經(jīng)營部部長或業(yè)務(wù)單元負責(zé) 人簽字確認，報人力資源部備案。 若取得該項目，信息津貼計入承接該項目業(yè)務(wù)單元的薪酬總額； 若未取得該項目，信息津貼則計入總院經(jīng)營成本。 第五十條 技改津貼 為加強全院技術(shù)標(biāo)準化工作，提高工作效率，加強技術(shù)管理，提升院整體技術(shù)水平，設(shè)立技改津貼，激勵從事規(guī)范編制、標(biāo)準化圖紙繪制等技術(shù)改進工作的技術(shù)人員。 技改津貼的確定與發(fā)放由技術(shù)管理委員會具體制定，人力資源部審核，報考核與薪酬管理委員會批準實施。 技改津貼計入全院的科技發(fā)展基金。 第五十一條 其他津貼 根據(jù)院的具體情況和發(fā)展需要，人力資源部可 主導(dǎo)或協(xié)助 制定相應(yīng)的特殊津貼，報考核與薪 酬管理委員會批準實施。 第八章 薪酬調(diào)整 第五十二條 薪酬調(diào)整包括工資的晉級和降級，分為整體調(diào)整和個別調(diào)整，個別調(diào)整分為自然調(diào)整和崗位變動調(diào)整。 第五十三條 整體調(diào)整 根據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的經(jīng)濟效益，結(jié)合外部市場工資水平變化，可通過對 崗位（技能）基薪 的調(diào)整來實現(xiàn)對全院工資水平的統(tǒng)一調(diào)整。 第五十四條 薪酬的晉級通道 為給不同崗位員工的薪酬提供合理的晉級空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將全院崗位劃分為管理、行政輔助職系、項目管理職系和技術(shù)職系。員工可以通過三條不同的通道實現(xiàn)薪酬的晉級。 （一） 管理、行政輔助職系：該職系包含了全院 高層管理人員、中層管理人員、一般管理人 員、行政人員和輔助人員 。通過在職等內(nèi)劃分不同的 薪檔 (對應(yīng)不同的崗位級別系數(shù) )，為業(yè)績優(yōu)秀、技能持續(xù)提升的員工提供薪酬晉級的空間；當(dāng)員工的薪酬達到該職等所包含的薪檔上限時，需要考慮通過崗位的晉升來實現(xiàn)該員工的薪酬晉級。 （二） 技術(shù)職系：該職系包含了全院所有的技術(shù)人員。技術(shù)職系從低到高劃分為 17 級，技術(shù)人員隨著技能的提升和經(jīng)驗的積累可以在其中獲得持續(xù)的晉級； （三） 項目管理職系：該職系包含了全院在項目運作過程中履行管理職能的人員。項目管理職系從低到高劃分為 17 級，員工可以隨著技能和經(jīng)驗的積累在其中獲得持續(xù)的晉級。 項目管理 人員暫時仍沿用技術(shù)職系，以項目崗位系數(shù)體現(xiàn)管理人員差別。待院的項目管理發(fā)展到一定程度時，再起用項目管理職系。 第五十五條 自然調(diào)整 （一）員工薪酬的自然調(diào)整采用 積分累進制度 。 開放多條薪酬晉級通道，員工在不 同的薪酬通道上獲取不同的分值，所得分值全部計入 積分累進器 ，當(dāng)總分累計到工資晉升標(biāo)準時自然晉升一級，當(dāng)累計到降級標(biāo)準時自然降低一級。不同層次的員工設(shè)定不同的晉級標(biāo)準和降級標(biāo)準（ 參見表 8表 82）。 員工在職等或?qū)蛹墐?nèi)的晉級按累進器積分直接晉級，當(dāng)晉級到職等內(nèi)薪檔或?qū)蛹壍淖罡邫n時，員工若想晉升到高一級的崗位或?qū)蛹墸?除累進器積分達到 積分標(biāo)準外，還應(yīng)符合新的崗位或?qū)蛹壍娜温氋Y格條件（詳見 《中國市政工程西南設(shè)計研究院員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度》 ）。 員工在職等的最低檔而積分累進器積分達到降級標(biāo)準的，按 同等級差降級 。 表 81：崗位績效工資制員工晉、降級分值標(biāo)準表 一般管理崗、行政輔助崗 中層管理崗位 高層管理崗位 晉級標(biāo)準 20 30 40 降級標(biāo)準 10 15 20 表 82：技能績效工資制員工晉、降級分值標(biāo)準表 初級技術(shù)人員 （初級項目管理人員） 中級技術(shù)人員 （中級項目管理人員） 高級技術(shù)人員 （高級項目管理人員） 資深技術(shù)人員 （資深項目管理人員） 晉級標(biāo)準 15 20 30 40 降級標(biāo)準 8 10 15 20 （二）薪酬晉級通道由人力資源部根據(jù)院實際情況提出調(diào)整建議和方案，經(jīng)考核管理委員會審批后確定，當(dāng)前開放的薪酬通道如下： 1. 績效：根據(jù) 員工年終考核系數(shù) 排名給與不同的分值 表 83：考評排名分值對照表 考核結(jié)果系數(shù)名次排 （高到低） 10分位 25分位 75分位 90分位 100分位 比例 10% 15% 50% 15% 10% 分值 20 12 8 0 4 2. 獎懲：根據(jù)員 工年度內(nèi)獲獎情況給與不同的分值 表 84：獎懲分值對照表 獎懲類別 創(chuàng)新獎 優(yōu)秀建議獎 特殊貢獻獎 伯樂獎 重大過錯 分值 5～ 10 5～ 10 5～ 10 5～ 10 5～ 20 3. 自然得分：對員工學(xué)歷提高、職稱晉升、工齡增長給與一定分值，不同情況給與不同得分值。 表 85：學(xué)歷分值表 學(xué)歷 分值 中專（含高中） 1 大專（含五大生） 2 本科（含雙專科、大學(xué)同等學(xué)歷） 3 碩研（含雙學(xué)位、研究生同等學(xué)歷） 4 博研 5 表 86：職稱分值表 職稱 員級 助理級 中級 副高級 正高級 分值 1 2 3 4 5 表 87：工齡分值表 學(xué)歷 分 /年 中專 1 大專 2 本科 3 碩研 4 博研 5 第五十六條 崗位變動調(diào)整 （一）技術(shù)職系的員工轉(zhuǎn)到管理、行政輔助職系的崗位，薪酬按新的崗位確定；轉(zhuǎn)到項目管理職系的崗位，薪酬按 “就高不就低” 的原則確定。 （二）其它崗位轉(zhuǎn)為專業(yè)技術(shù)崗位，按其資格條件確定其在技術(shù)職系中的級別，今后在技術(shù)職系中晉升。 （三）管理、行政輔助職系的員工轉(zhuǎn)到項目管理職系或項目管理職系員工轉(zhuǎn)到管理、行政輔助職系，均按新的崗位確定其薪酬水平。 （四）對于降職使用的員工，按新崗位確定 其薪酬水平。 （五） 對于待崗人員，每月只發(fā)放基本工資。 第九章 其他規(guī)定 第五十七條 風(fēng)險滾存制度 （一）適用范圍：本條款適用于總院高層管理人員（院長、書記、副院長、副書記和總工）和設(shè)計所、部、分院高層管理人員（正職、副職、總工）。 （二）風(fēng)險滾存：每年院扣發(fā)總院和設(shè)計所、部、分院高層管理人員 10%的薪酬總額，用作滾存基金， 任期期滿經(jīng)離職審計一年后一次性返還，返還時相應(yīng)給予每年 10%的利息。 （三）出現(xiàn)以下情況當(dāng)期的抵押金或任期內(nèi)的抵押金全額扣除 1. 重大決策出現(xiàn)較大失誤，給全院 /設(shè)計所、總、分院造成重大損失； 2. 承擔(dān)的 重要工作（或項目）沒有按時按質(zhì)完成，嚴重影響院 /設(shè)計所、部、分院整個戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)； 3. 自行離職，給院帶來一定損失； 4. 個人嚴重違犯院工作紀律或規(guī)章制度，或違反國家的法律法規(guī)； 5. 離任后，某些責(zé)任仍未完全消除，重大責(zé)任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人。 第五十八條 試用期工資標(biāo)準 新入職的大中專畢業(yè)生試用期間按照學(xué)歷發(fā)放固定工資（ 參見表 91），有兩年以上（含兩年）工作背景的碩士和博士畢業(yè)生實習(xí)工資水平 提高 30%，實習(xí)期間享有正式員工的同等福利，不參與績效考核。 新調(diào)入員工試用期間的 崗位（技能）薪酬 按其所擔(dān)任崗位的 標(biāo)準崗位（技能）薪酬 的 80%確定，享有正式員工的同等福利，不參與績效考核，期滿合格后按全額 標(biāo)準崗位（技能）薪酬 確定，參與績效考核 。 表 91：實習(xí)工資表 學(xué)歷 實習(xí)工資 技校（普通高中）以下 500 中專（職業(yè)高中） 600 大專 800 本科 1000 碩研 1500 博研 2500 6. 外派培訓(xùn)員工的薪酬，按照 《中國市政工程西南設(shè)計研究院培訓(xùn)管理制度》 的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第五十九