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正文內(nèi)容

xxxx在建工程項(xiàng)目施工管理辦法(編輯修改稿)

2024-12-30 08:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 監(jiān)理單位 10 批準(zhǔn)的年度施工進(jìn)度計(jì)劃須在批準(zhǔn)后 10 日內(nèi)報(bào)公司工程(質(zhì)量安全)部。 施工關(guān)鍵時(shí)段的施工進(jìn)度計(jì)劃,或?qū)κ玛P(guān)施工總體部署產(chǎn)生較大影響 的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,公司通過公司工程(質(zhì)量安全)部指令項(xiàng)目部在報(bào)監(jiān)理單位審批前,先報(bào)公司審批。公司內(nèi)審批由公司工程(質(zhì)量安全)部組織,公司總工程師批準(zhǔn)。公司的審批期限應(yīng)滿足項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理單位審批的時(shí)間要求。具體要求由公司工程(質(zhì)量安全)部明確。 第二十五條、項(xiàng)目施工進(jìn)度及履約情況報(bào)告 項(xiàng)目部除按合同文件要求按時(shí)向監(jiān)理單位遞交工程進(jìn)度報(bào)告外,還應(yīng)按照公司的要求,逐月向公司(工程(質(zhì)量安全)部)遞交工程進(jìn)度及履約情況報(bào)告(工程進(jìn)度報(bào)告須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或其委托人簽字確認(rèn))。工程進(jìn)度報(bào)告除列明工程實(shí)際進(jìn)展情況 、工程形象面貌,工程文明施工情況和主要工程實(shí)物工程量完成情況外,重點(diǎn)是對(duì)照合同約定的施工總進(jìn)度計(jì)劃,說明工程實(shí)際進(jìn)度與控制性工期、網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)的差距,產(chǎn)生差距的主要原因,解決問題的主要措施和請(qǐng)求公司決策或公司職能部門解決的事項(xiàng)。工程進(jìn)度及履約情況報(bào)告還應(yīng)列明工程項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生的(質(zhì)量安全)和履約方面的重要事項(xiàng)以及監(jiān)理業(yè)主的主要評(píng)價(jià)。工程進(jìn)度報(bào)告的格式和報(bào)送時(shí)間由公司工程(質(zhì)量安全)部明確。 第二十六條、項(xiàng)目部施工生產(chǎn)計(jì)劃 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部年度、半年度(或季度)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和月度、旬(或周)施工作業(yè) 計(jì)劃。 年度、半年度或季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)以完成項(xiàng)目施工管理的具體任務(wù)為前提,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃為基本依據(jù)(控制性指標(biāo)),反映工程進(jìn)度安排、形象面貌要求、實(shí)物工程量、產(chǎn)值(工程結(jié)算價(jià)款)指標(biāo)等,并附有詳細(xì)的計(jì)劃說明。一個(gè)項(xiàng)目部實(shí)施多個(gè)履約項(xiàng)目的,應(yīng)以項(xiàng)目為單元分列并匯 11 總;實(shí)行內(nèi)部分標(biāo)的,應(yīng)分列各施工單位的計(jì)劃指標(biāo)并匯總。 項(xiàng)目部編制的年度、半年度(或季度)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)在計(jì)劃時(shí)段開始的十天前主報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部、抄報(bào)工程(質(zhì)量安全)部。計(jì)劃由公司經(jīng)營(yíng)管理部組織審查,審查后送分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),項(xiàng)目部按照批準(zhǔn)的 計(jì)劃執(zhí)行或報(bào)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十七條、公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)、工程(質(zhì)量安全)部配合編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在匯總各項(xiàng)目部編報(bào)的公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,結(jié)合市場(chǎng)情況編制,并經(jīng)公司主管生產(chǎn)和管理的副經(jīng)理審定會(huì)簽后,報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn),于當(dāng)年第一季度內(nèi)下發(fā)。 第二十八條、已完工程統(tǒng)計(jì)月報(bào)和年報(bào)。 項(xiàng)目部應(yīng)編制已完工工程統(tǒng)計(jì)月報(bào)和年報(bào),報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部(報(bào)表須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn))。統(tǒng)計(jì)依據(jù)應(yīng)為經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主審核批準(zhǔn)的已完工 程月報(bào)表和工程價(jià)款結(jié)算單。一個(gè)項(xiàng)目部實(shí)施多個(gè)項(xiàng)目的,應(yīng)以履約項(xiàng)目為單元分別統(tǒng)計(jì)。 對(duì)實(shí)行內(nèi)部分標(biāo)的項(xiàng)目,項(xiàng)目部還應(yīng)編制承擔(dān)分標(biāo)任務(wù)的公司內(nèi)各單位已完工程統(tǒng)計(jì)月報(bào)和年報(bào),報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部。統(tǒng)計(jì)依據(jù)應(yīng)為項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)的公司內(nèi)各單位的已完工程月報(bào)表和工程價(jià)款結(jié)算單。報(bào)表應(yīng)按單位分列并匯總。 統(tǒng)計(jì)月報(bào)和年報(bào)時(shí)段應(yīng)與計(jì)劃時(shí)段及工程結(jié)算時(shí)段一致。報(bào)表的格式和報(bào)送時(shí)間由公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)明確。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和真實(shí)負(fù)責(zé)。公司經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)行抽查。 第二十九條、公司工程(質(zhì)量安全)部應(yīng)會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部, 依據(jù)各項(xiàng)目 12 施工進(jìn)度報(bào)告和已完工程統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào);對(duì)照各項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際,按季、半年和全年時(shí)段匯編全公司在建工程項(xiàng)目施工進(jìn)展情況的報(bào)告。報(bào)告應(yīng)充分反映各項(xiàng)目相應(yīng)時(shí)段的工程形象進(jìn)度、實(shí)物工程量和工程結(jié)算情況以及施工中存在的主要問題,并提出參考對(duì)策。報(bào)告為公司領(lǐng)導(dǎo)提供工程綜合統(tǒng)計(jì)資料,為公司決策提供重要依據(jù)。 第三十條、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)行有效的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度,確保工程質(zhì)量,確保施工安全。 公司制訂公司年度質(zhì)量、安全工作計(jì)劃,對(duì)全公司在建工程質(zhì)量管理和安全 管理提出總體要求和控制目標(biāo),并作出工作安排。計(jì)劃在當(dāng)年元月份下達(dá)至各項(xiàng)目部。項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司的計(jì)劃,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際和工程特點(diǎn),編制本項(xiàng)目部年度質(zhì)量、安全工作計(jì)劃,并于當(dāng)年元月底以前報(bào)公司工程(質(zhì)量安全)部。 公司和項(xiàng)目部簽訂年度質(zhì)量工作責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。對(duì)責(zé)任書的執(zhí)行情況,公司工程(質(zhì)量安全)部負(fù)責(zé)組織檢查和年度考核。年度考核前,項(xiàng)目部應(yīng)向公司工程(質(zhì)量安全)部提交質(zhì)量和安全年度自評(píng)報(bào)告。 堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)人員和安全監(jiān)察人員持證上崗制度。公司工程(質(zhì)量安全)部、人力資源部負(fù)責(zé)上述人員中骨干的培訓(xùn),并負(fù)責(zé) 持證上崗人員的考核、資格確認(rèn)和發(fā)證工作(項(xiàng)目部可隨時(shí)申報(bào),公司工程(質(zhì)量安全)部隨時(shí)受理)。 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。如工程竣工后,發(fā)現(xiàn)由于自身原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量問題,公司將酌情按規(guī)追究項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。 第三十一條、項(xiàng)目部應(yīng)保證公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部組織實(shí)施項(xiàng)目的區(qū)域持續(xù)有效運(yùn)行。項(xiàng)目部一經(jīng)組建,即應(yīng)建立和不斷完善本項(xiàng)目部的質(zhì)量體 13 系,從公司質(zhì)管辦取得質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,自行負(fù)責(zé)配備相關(guān)的支持性文件。項(xiàng)目部自行組織的質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作,每年不應(yīng)少于兩次。工程( 質(zhì)量安全)部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作,其中對(duì)項(xiàng)目部的審核每年不少于一次。 第三十二條、為確保安全生產(chǎn),項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)各項(xiàng)目安全保證措施。項(xiàng)目部在編制施工組織措施時(shí),必須有安全技術(shù)措施。安排資金時(shí),要確保實(shí)施安全技術(shù)措施的資金。要特別強(qiáng)化分包施工隊(duì)伍和零散民工的安全管理。對(duì)分包施工隊(duì)伍,必須要求其具備安全生產(chǎn)資質(zhì),合同中應(yīng)明確其安全生產(chǎn)責(zé)任,施工中對(duì)其進(jìn)行全過程安全監(jiān)管。對(duì)零散民工,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行必要的安全教育和培訓(xùn);直接參加施工作業(yè)的,還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行必要的施工技術(shù)知識(shí)和安全技能知識(shí)教育。 工程(質(zhì)量安全 )部負(fù)責(zé)組織在建工程的施工安全檢查工作,每年不少于一次(具體的受檢項(xiàng)目部由工程(質(zhì)量安全)部確定)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部組織實(shí)施項(xiàng)目的施工安全檢查工作,普檢每月不少于一次。 第三十三條、項(xiàng)目部應(yīng)按優(yōu)化的施工總組織設(shè)計(jì),視工程施工進(jìn)展的實(shí)際情況,適時(shí)編制單項(xiàng)工程優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、特殊施工專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)組織措施、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案等。事關(guān)重大的,應(yīng)同時(shí)報(bào)公司總工程師辦公室和工程(質(zhì)量安全)部審核(上報(bào)時(shí)間應(yīng)在計(jì)劃實(shí)施時(shí)間 30 天以前),最后經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施并由工程(質(zhì)量安全 )部分送市場(chǎng)開發(fā)部一份。 事關(guān)重大的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)組織措施主要有: 水電工程施工導(dǎo)截流方案; 重要江河施工的防汛措施; 主要輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案; 14 應(yīng)業(yè)主要求提前發(fā)電的施工技術(shù)組織措施; 彌補(bǔ)工期
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