【總結(jié)】工程項(xiàng)目考核管理辦法二0一四年六月第一章總則第一條:為了提高工程項(xiàng)目部在施工管理過程中的控制能力,進(jìn)一步強(qiáng)化公司職能部室、所屬各工程處在工程施工管理中的職能和作用,實(shí)現(xiàn)公司對在建工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)的有效控制,特制定本辦法。第二條本辦法的考核內(nèi)容是指項(xiàng)目部在單項(xiàng)工程實(shí)施過程中的施工管理,
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】工程項(xiàng)目合同管理辦法第一章總則第一條:為了促進(jìn)公司對外經(jīng)濟(jì)活動的開展,規(guī)范對外經(jīng)濟(jì)行為,維護(hù)公司合法利益,加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目合同管理,規(guī)范工作流程,防止公司蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定《工程項(xiàng)目合同管理辦法》(以下簡稱本《辦法》)。第二條:名詞釋義。“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份
2025-03-08 19:29
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,統(tǒng)一和規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為,提高項(xiàng)目成本管理水平,特制定本辦法。第二條成本管理原則:統(tǒng)一制度、分級負(fù)責(zé),標(biāo)價分離、過程控制,目標(biāo)分解、節(jié)點(diǎn)考核,三級管理、二級核算。第三條本辦法適用于局直營公司和直管項(xiàng)目,各子公司可參照執(zhí)行。第二章項(xiàng)目成本管理職責(zé)第四條局本部 負(fù)責(zé)制定局本部項(xiàng)目成本
2024-08-14 05:49
【總結(jié)】,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部管理?xiàng)l例,凡自愿加入公司本項(xiàng)目部的各級人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項(xiàng)目部的管理人員是項(xiàng)目部的重要組成部分,是第一生產(chǎn)線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場的管理,服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,為此,項(xiàng)目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1)、熟悉圖紙,清楚地了解
2024-11-24 02:02
【總結(jié)】項(xiàng)目安全管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化工程項(xiàng)目安全管理控制,減少各類事故,保障施工人員在安全生產(chǎn)中的安全與健康,促進(jìn)企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會信譽(yù),達(dá)到提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的,根據(jù)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合總公司工程實(shí)際,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部必須按照企業(yè)《職業(yè)健康安全管理體系》—規(guī)范(OHSMS—18000),建立現(xiàn)代
2025-04-17 04:20
【總結(jié)】、項(xiàng)目管理總則工程項(xiàng)目管理,是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的核心過程。運(yùn)行機(jī)制上,工程項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)管理,公司宏觀調(diào)控,資源優(yōu)化配置,確立項(xiàng)目管理目標(biāo),委托項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理;項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)配項(xiàng)目資源,實(shí)施“五控制”,即進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)控制;“三管理”,即合同、生產(chǎn)要素、信息管理;“一協(xié)調(diào)”,即組織協(xié)調(diào)。二、合同管理1、確定與工程項(xiàng)目有關(guān)的要求收集市場信息,
2025-04-17 05:31
【總結(jié)】項(xiàng)目部管理制度根據(jù)公司發(fā)展的需要,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部管理?xiàng)l例,凡自愿加入公司本項(xiàng)目部的各級人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項(xiàng)目部的管理人員是項(xiàng)目部的重要組成部分,是第一生產(chǎn)線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場的管理,服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,為此,項(xiàng)目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1)、熟悉圖紙,清楚地
2024-08-25 18:43
【總結(jié)】工程項(xiàng)目承接管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司承接工程項(xiàng)目管理工作,杜絕超施工能力盲目承接工程,杜絕承攬項(xiàng)目后轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠施工等行為,防范承接工程項(xiàng)目風(fēng)險,保證施工安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、建設(shè)集團(tuán)公司有關(guān)承接工程項(xiàng)目管理規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱工程項(xiàng)目是指各類礦山和市政、公路、鐵路建設(shè)項(xiàng)目的立井井
2025-04-12 03:33
【總結(jié)】第一篇:建設(shè)工程項(xiàng)目資金管理辦法 建設(shè)工程項(xiàng)目資金管理辦法 為了有效地對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資控制和加強(qiáng)工程造價管理,根據(jù)財政部、建設(shè)部財建[2004]369號文,關(guān)于《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的通知...
2024-10-29 04:01
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目部管理辦法參考 項(xiàng)目部管理辦法 項(xiàng)目部管理辦法 第一章總則 第一條實(shí)行項(xiàng)目管理是市場的需要,是時代發(fā)展的要求,是克服層次多、成本高、責(zé)任不明、管理不到位等弊端的有效手段。 第...
2024-11-04 05:03
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目材料控制管理辦法 為加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理,強(qiáng)化工程進(jìn)場材料監(jiān)督和檢查的力度,提高企業(yè)品牌在市場上的知名度,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的提高,行制定本管理辦法。第一條項(xiàng)目辦工程管理人...
2024-10-13 22:47
【總結(jié)】第一篇:維修工程項(xiàng)目管理辦法 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)州直學(xué)校新建、維修、改造工程管理工作的通知 各州直學(xué)校及有關(guān)單位: 為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)州直教育事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校新建、維修、改造工程...
2024-11-04 12:30
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法 工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范土建和設(shè)備維修工程項(xiàng)目(以下簡稱:工程項(xiàng)目)招投標(biāo)管理流程,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,增強(qiáng)公司參與市場競爭的能力,制定本招...
2024-11-09 18:13
【總結(jié)】工程項(xiàng)目督導(dǎo)管理辦法為有效開展久翔公司、久遠(yuǎn)公司項(xiàng)目管理工作,掌控項(xiàng)目動態(tài)并及時處理項(xiàng)目存在問題及漏洞,特制定本管理辦法:一、工程項(xiàng)目督導(dǎo)組機(jī)構(gòu)設(shè)置:組長:薛永斌副組長:徐才能、劉萍成員:工程管理部、物資部、安全管理部、久遠(yuǎn)翔物流公司二、項(xiàng)目督導(dǎo)管理辦法:1、由工程管理部、物資部、安全管理部、久遠(yuǎn)翔物流公司各部門分別制定《項(xiàng)目督導(dǎo)管理內(nèi)容》,各分
2024-08-04 06:14
【總結(jié)】 第1頁共3頁 工程項(xiàng)目材料控制管理辦法 為加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理,強(qiáng)化工程進(jìn)場材料監(jiān)督和檢查 的力度,提高企業(yè)品牌在市場上的知名度,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得 到最大化的提高,行制定本管理辦法。 ...
2024-09-20 15:35