【總結】工程項目考核管理辦法二0一四年六月第一章總則第一條:為了提高工程項目部在施工管理過程中的控制能力,進一步強化公司職能部室、所屬各工程處在工程施工管理中的職能和作用,實現(xiàn)公司對在建工程的安全、質量、進度三大目標的有效控制,特制定本辦法。第二條本辦法的考核內容是指項目部在單項工程實施過程中的施工管理,
2025-04-07 21:23
【總結】工程項目合同管理辦法第一章總則第一條:為了促進公司對外經濟活動的開展,規(guī)范對外經濟行為,維護公司合法利益,加強公司工程項目合同管理,規(guī)范工作流程,防止公司蒙受不必要的經濟損失,依據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)、結合公司實際情況,特制定《工程項目合同管理辦法》(以下簡稱本《辦法》)。第二條:名詞釋義。“公司”是指榮盛房地產發(fā)展股份
2025-03-08 19:29
【總結】工程項目成本管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步加強項目成本管理,統(tǒng)一和規(guī)范項目成本管理行為,提高項目成本管理水平,特制定本辦法。第二條成本管理原則:統(tǒng)一制度、分級負責,標價分離、過程控制,目標分解、節(jié)點考核,三級管理、二級核算。第三條本辦法適用于局直營公司和直管項目,各子公司可參照執(zhí)行。第二章項目成本管理職責第四條局本部 負責制定局本部項目成本
2024-08-14 05:49
【總結】,結合項目部實際情況制定本項目部管理條例,凡自愿加入公司本項目部的各級人員必須嚴格遵守執(zhí)行。項目部的管理人員是項目部的重要組成部分,是第一生產線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產、懂質量標準、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場的管理,服務及生產技術指導工作,為此,項目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準備工作1、技術準備工作1)、熟悉圖紙,清楚地了解
2024-11-24 02:02
【總結】項目安全管理辦法第一章總則第一條為強化工程項目安全管理控制,減少各類事故,保障施工人員在安全生產中的安全與健康,促進企業(yè)取得良好的經濟效益與社會信譽,達到提高工程項目經濟效益和促進工程項目標準化管理的目的,根據國家和上級有關安全生產法律法規(guī),結合總公司工程實際,特制定本辦法。第二條項目經理部必須按照企業(yè)《職業(yè)健康安全管理體系》—規(guī)范(OHSMS—18000),建立現(xiàn)代
2025-04-17 04:20
【總結】、項目管理總則工程項目管理,是公司生產經營活動中的核心過程。運行機制上,工程項目實行動態(tài)管理,公司宏觀調控,資源優(yōu)化配置,確立項目管理目標,委托項目經理部進行項目管理;項目經理部調配項目資源,實施“五控制”,即進度、成本、質量、安全、環(huán)境管理目標控制;“三管理”,即合同、生產要素、信息管理;“一協(xié)調”,即組織協(xié)調。二、合同管理1、確定與工程項目有關的要求收集市場信息,
2025-04-17 05:31
【總結】項目部管理制度根據公司發(fā)展的需要,結合項目部實際情況制定本項目部管理條例,凡自愿加入公司本項目部的各級人員必須嚴格遵守執(zhí)行。項目部的管理人員是項目部的重要組成部分,是第一生產線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產、懂質量標準、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場的管理,服務及生產技術指導工作,為此,項目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準備工作1、技術準備工作1)、熟悉圖紙,清楚地
2024-08-25 18:43
【總結】工程項目承接管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司承接工程項目管理工作,杜絕超施工能力盲目承接工程,杜絕承攬項目后轉包、違法分包和掛靠施工等行為,防范承接工程項目風險,保證施工安全生產,根據國家有關法律法規(guī)和集團公司、建設集團公司有關承接工程項目管理規(guī)定,結合公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱工程項目是指各類礦山和市政、公路、鐵路建設項目的立井井
2025-04-12 03:33
【總結】第一篇:建設工程項目資金管理辦法 建設工程項目資金管理辦法 為了有效地對建設項目進行投資控制和加強工程造價管理,根據財政部、建設部財建[2004]369號文,關于《建設工程價款結算暫行辦法》的通知...
2024-10-29 04:01
【總結】第一篇:工程項目部管理辦法參考 項目部管理辦法 項目部管理辦法 第一章總則 第一條實行項目管理是市場的需要,是時代發(fā)展的要求,是克服層次多、成本高、責任不明、管理不到位等弊端的有效手段。 第...
2024-11-04 05:03
【總結】第一篇:工程項目材料控制管理辦法 為加強施工過程的質量管理,強化工程進場材料監(jiān)督和檢查的力度,提高企業(yè)品牌在市場上的知名度,使企業(yè)的經濟效益得到最大化的提高,行制定本管理辦法。第一條項目辦工程管理人...
2024-10-13 22:47
【總結】第一篇:維修工程項目管理辦法 關于進一步加強州直學校新建、維修、改造工程管理工作的通知 各州直學校及有關單位: 為貫徹落實科學發(fā)展觀,促進州直教育事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,加強學校新建、維修、改造工程...
2024-11-04 12:30
【總結】第一篇:工程項目招投標管理辦法 工程項目招投標管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范土建和設備維修工程項目(以下簡稱:工程項目)招投標管理流程,規(guī)避經營風險,增強公司參與市場競爭的能力,制定本招...
2024-11-09 18:13
【總結】工程項目督導管理辦法為有效開展久翔公司、久遠公司項目管理工作,掌控項目動態(tài)并及時處理項目存在問題及漏洞,特制定本管理辦法:一、工程項目督導組機構設置:組長:薛永斌副組長:徐才能、劉萍成員:工程管理部、物資部、安全管理部、久遠翔物流公司二、項目督導管理辦法:1、由工程管理部、物資部、安全管理部、久遠翔物流公司各部門分別制定《項目督導管理內容》,各分
2024-08-04 06:14
【總結】 第1頁共3頁 工程項目材料控制管理辦法 為加強施工過程的質量管理,強化工程進場材料監(jiān)督和檢查 的力度,提高企業(yè)品牌在市場上的知名度,使企業(yè)的經濟效益得 到最大化的提高,行制定本管理辦法。 ...
2024-09-20 15:35