【文章內(nèi)容簡介】 散布謠言，在社會上造成學(xué)校負(fù)面影響的教師將減半或停發(fā)其績效工資。 本方案未盡事宜，由校長室根據(jù)具體情況酌情處理。 教師績效考核實(shí)施方案怎么寫好篇 5 為充分調(diào)動教師工作的積極性，加快天星山小學(xué)教育改革和發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。根據(jù)《桑植縣教育局績效工資實(shí)施方案》和相關(guān)部門工作要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案： 一、發(fā)放原則 按勞分配，兼顧公平，適當(dāng)拉開差距。 公開、公平、公正，陽光操作。 樹立責(zé)任感和責(zé)任心，注重職責(zé)崗位和貢獻(xiàn)，客觀公正，簡便易行。 教 師月績效工資分配，分三塊：教學(xué)津貼（ 250元）、班級管理津貼（ 200元）、職務(wù)津貼（根據(jù)分配的工作部門確定）。 二、發(fā)放對象 在職在編教職工和學(xué)校聘請人員（底薪 600元除外）。 三、績效工資核算 教育教學(xué)績效 250元按積分核算（含部門工作核算積分）并參照學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方案實(shí)施發(fā)放：1節(jié) 1分 （ 1）按課時(shí)量積分課時(shí)量計(jì)算，語文 ，數(shù)學(xué) ，六年級英語和綜合 ，其他學(xué)科 1/節(jié)，復(fù)試二班的 ，三班的 ，自習(xí)課 。 （ 2）、部門工作納入課時(shí)量積分， 1節(jié) 1分，教導(dǎo)主 任、總務(wù)主任、教研室、少先隊(duì)、食堂管理，核計(jì)3節(jié)；工會、出納、電子政務(wù)、辦公室、安全保衛(wèi)、圖書管理，核計(jì) 2節(jié)；成教、支部、教育技術(shù)、德育專干、關(guān)協(xié)、寢室管理、勤雜人員，核計(jì) 1節(jié)；校委會人員加核計(jì) 2節(jié)。 （ 3）、核算方法：將所有教學(xué)課時(shí)和部門工作折合成積分，算出個(gè)人分值，然后相加得總分值，個(gè)人月績效工資 =250 相關(guān)人數(shù) 247。 總分值 個(gè)人所得分值。 班津班主任人平 200元 /月。 分底薪和獎勵津貼，底薪 100元，獎勵津貼參照學(xué)校班主任管理細(xì)則發(fā)放。 四、部門工作津貼（參照部門管理細(xì)則發(fā)放） 副校長 50 教導(dǎo)主任 40 總務(wù)主任 40 食堂管理 50 教研主任 30 少先隊(duì)輔導(dǎo)員 20 辦公室主任 20 工會主席 40 圖書管理員 10 德育專干 10 教育技術(shù) 10 成 教 10 寢 管 20 電子政務(wù) 10 計(jì)育專干 10 勤雜 20 出納 20 關(guān)協(xié) 10 五、獎勵績效 教學(xué)成績獎勵績效參照學(xué)校獎勵方案實(shí)施。 年終獎勵績效人平 500元，參照教師年度考核記分核算。（或按教育局核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)差額核算）。 村小教師參照校長績效工資核發(fā)。 年人平績效工資含所有教職工核算。 聘請人員，參照聘請合同發(fā)放。 教師績效工資包含教師平時(shí)發(fā)的所有獎勵和各項(xiàng)補(bǔ)助，最后納入人平核算。 備注： 20_年上學(xué)期績效工資發(fā)放，經(jīng)全體教師研究決定：班津和教學(xué)津貼按人平發(fā)放。 教師績效考核實(shí)施方案怎么寫好篇 6 一、指導(dǎo)思想： 以績效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用。在考核分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動教師的工作積極性，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，努力推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。 二、基本原則： 本 方案堅(jiān)持以 尊重規(guī)律、以人為本；以德為主、注重實(shí)績；激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展；客觀公正、簡便易行 為原則。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)： 成立績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績效工資實(shí)施發(fā)案的制定及實(shí)施工作，績效領(lǐng)導(dǎo)小組由園委會成員組成，根據(jù)要求認(rèn)真做好本部門的量化工作。 四、考核內(nèi)容： 獎勵性績效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績效工資，由幼兒園統(tǒng)籌安排，按教師績效考核結(jié)果量化分配。 五、實(shí)施方法：獎勵性績效工資（ 300元人 /月） （一）基本津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（ 100元） 班主任教師在教委工資中已經(jīng)體現(xiàn)的，幼兒園不再考慮。 其他兼職如會計(jì)、保健員每月給予工作量補(bǔ)貼 30元，（此費(fèi)用由幼兒園出）。 （二）出勤獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（ 50 元） 教師在本月內(nèi)出滿勤，無病事假、無曠工、遲到現(xiàn)象視為全勤，全勤工資為每學(xué)期每月 50元，按月發(fā)放。 ：事先不請假，到園后不補(bǔ)假?；蜓a(bǔ)假理由不充分為曠工；已經(jīng)到園，班內(nèi)時(shí)間不請假離崗?fù)獬鲆暈闀绻?，且補(bǔ)假無效；曠工一天扣 50 元。 ：請病假必須持醫(yī)院醫(yī)生證明，否則以事假計(jì)算；病假一天為 20 元。 ：請事假必須事先通知，遇到情況確實(shí)無條件請假，要事后補(bǔ)假；事假一天為 30 元。 、早退一次 10 分鐘以內(nèi)扣 5元， 2030分鐘以內(nèi)扣 10元。零星請假時(shí)間累計(jì) 8小時(shí)為一天。 、喪假、產(chǎn)假、按規(guī)定不扣出勤獎，超出部分根據(jù)情況扣出勤獎。 ，年內(nèi)每天一小時(shí)的時(shí)間回家哺乳，不扣缺勤獎。 ：不參加一次扣 10 元，遲到一次扣 5元。 10分鐘扣 20元； 10 分鐘以上扣 50 元； 。 3分。 、家屬、直系親屬得重病住院，需要照顧連續(xù)一星期給予 1天公假。 當(dāng)月出現(xiàn)負(fù)數(shù)，從其它津貼中扣除。 ，教師滿勤每學(xué)期獎 10 分。（幼兒園經(jīng)費(fèi)出） ：一周以內(nèi)的病事假由園長批；一周以上的病事假由教委辦幼教輔導(dǎo)員批，每月匯總公布。 （三）效益津貼（ 150元） 效益津貼發(fā)放主要通過德、勤、績、能考評，以記分制表現(xiàn)每個(gè)教師工作中師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成績。具體評定方法： ：（ 50元）按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規(guī)范》安排考評；學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者，本項(xiàng)不得分： ，違反園規(guī)園紀(jì)，不遵守社會公德，有損幼兒園 名譽(yù)； 10分 、變相體罰（罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號）扣 5分，情節(jié)嚴(yán)重的做出書面檢查。 3．衣著整潔，不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等，戶外活動不穿高跟鞋。違反一次減 1分。 4．不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財(cái)產(chǎn)和食品，不侵占孩子的利益。若違反一次，扣 10分 5．工作人員言行要規(guī)范。不說不做對工作、對團(tuán)結(jié)不利的話和事。若違反扣 5分 6．在幼兒面前吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。 7．工作時(shí)間，職工家屬及客人一律不準(zhǔn)進(jìn)活動室，寢室。發(fā)現(xiàn)一次扣 2分。 8．工作時(shí)間職工不打、不接與工作無關(guān) 電話，特殊情況除外。違反一次扣 1分。 ，統(tǒng)一行動，求大同存小異，不做不寫、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽(yù)。違反一次扣 20 分 、聽從分配，遵守制度。 10分。 （ 100 元） 獎勵實(shí)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，對同一事跡，只能給予一次獎勵。獎勵以 1分為單位， 1分等于2元。 個(gè)人獎懲標(biāo)準(zhǔn) 、評比活動中成績優(yōu)異，獲得榮譽(yù)稱號的，單位獎勵全體人員。 2．在參加園級以上各項(xiàng)評比活動中，成績優(yōu)秀，獲得個(gè)人榮譽(yù)稱號的，單位給予獎勵。 標(biāo)準(zhǔn)：獲省級 20 分、市級 15分、區(qū)級 10分、街道 8 分、幼兒園 5分。 3．教育教學(xué)論文、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料（均 1500字以上）及教育筆記、教案設(shè)計(jì)等獲獎或交流，單位應(yīng)給予個(gè)人獎勵。 教師績效考核實(shí)施方案怎么寫好篇 7 根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，在實(shí)施規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼的同時(shí)，統(tǒng)籌解決中小學(xué)教師待遇，提高中小學(xué)教師工資津補(bǔ)貼補(bǔ)貼。這次新增的工資性津補(bǔ)貼的部分作為績效工資，由學(xué)校統(tǒng)一管理支配，以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績。為了調(diào)動我校教師的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)融教 [20__]60號《福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的指導(dǎo)意見》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本分配方案。 一、指導(dǎo)思想 根據(jù)文件精神和本校實(shí)際，在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，科學(xué)安