【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 庫(kù)存管理工作，做好物資發(fā)放環(huán)節(jié)的控制。 (5) 負(fù)責(zé)建立供方檔案，保存采購(gòu)物資的供貨質(zhì)量記錄。定期對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定。 (6) 負(fù)責(zé)企業(yè)車隊(duì)和機(jī)動(dòng)車輛的管理工作。 行政部職責(zé) (1)負(fù)責(zé)起草工廠當(dāng)年的工作總結(jié)和下年度的工作打算，負(fù)責(zé)起草當(dāng)月的工作情況小結(jié)和下月度的工作安排。 (2)負(fù)責(zé)組織起草以企業(yè)名義向上級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告和向 下級(jí)發(fā)的文件，負(fù)責(zé)各類文電收發(fā)傳遞工作，起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)日常的綜合性講話和報(bào)告。 (3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)日常會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，檢查催辦、遞報(bào)會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況。 (4)負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、治安、消防管理及工傷事故的調(diào)查處理工作。 (5)負(fù)責(zé)企業(yè)檔案管理工作。 (6)負(fù)責(zé)企業(yè)的各類接待工作。 (7)負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂和醫(yī)務(wù)室的管理工作。 (8)負(fù)責(zé)工業(yè)旅游管理工作。 (9)負(fù)責(zé)全廠辦公設(shè)施的購(gòu)置及管理。 (10)負(fù)責(zé)全廠辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)和各類建筑物的使用劃分工作。 (11)負(fù)責(zé)廠區(qū)綠 化管理工作和道路、參觀通廊的衛(wèi)生保潔及全廠垃圾清運(yùn)的管理工作。 (12)負(fù)責(zé)職工酒庫(kù)的管理工作。 (13)負(fù)責(zé)房屋資產(chǎn)及職工宿舍的管理。 (14)負(fù)責(zé)職工市區(qū)交通費(fèi)、取暖費(fèi)、煤氣費(fèi)等的管理。 (15)負(fù)責(zé)全廠的計(jì)劃生育的管理工作。 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬(wàn)大型管理、培訓(xùn)資源庫(kù)共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版。 百萬(wàn)資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真： 010－ 82863634 電子郵件： (16)負(fù)責(zé)新力公司的日常經(jīng)營(yíng)和費(fèi)用開(kāi)支等的管理工作。 (17)負(fù)責(zé)全廠啤酒糟、三級(jí)麥、麥根等啤酒副產(chǎn)品銷售和全廠廢舊物資處理的管理工作。 工程部職責(zé) （ 1）全面負(fù)責(zé)全廠水、電、汽、冷、風(fēng)的供應(yīng)工作。 （ 2） 負(fù)責(zé)廠區(qū)各種能源動(dòng)力管線管理和生產(chǎn)車間外部的管線檢查和 維護(hù)工作。 （ 3）負(fù)責(zé)廠能源管理環(huán)境保護(hù)工作。 （ 4）負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理，組織建立、健全設(shè)備管理制度，進(jìn)行設(shè)備管理考核。 （ 5）負(fù)責(zé)全廠固定資產(chǎn)的管理，對(duì)全廠設(shè)備和房產(chǎn)統(tǒng)一管理。 （ 6）負(fù)責(zé)全廠新建、技改項(xiàng)目的論證實(shí)施工作。 （ 7）負(fù)責(zé)外來(lái)施工隊(duì)伍資質(zhì)、施工質(zhì)量、安全的管理。 （ 8）負(fù)責(zé)全廠計(jì)量、自動(dòng)控制和微機(jī)的管理工作，制訂和實(shí)施計(jì)量管理制度并進(jìn)行考核。 財(cái)務(wù)部職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)檢查和預(yù)算管理工作，參與本單位重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。 (2) 負(fù)責(zé)結(jié)合本單位具體情況，組織會(huì) 計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。 (3) 負(fù)責(zé)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制、核算和考核。 釀造、包裝部職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃安排，不斷提高生產(chǎn)效率，按期、按質(zhì)、按量完成年、季、月生產(chǎn)任務(wù)。 (2) 嚴(yán)格執(zhí)行廠級(jí)的各項(xiàng)工藝紀(jì)律、工藝規(guī)程、工藝衛(wèi)生規(guī)程，做好過(guò)程質(zhì)量控制和在制品管理。 (3) 負(fù)責(zé)實(shí)施部分檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行判定，有權(quán)放行合格品。 (4) 負(fù)責(zé)質(zhì)量控制過(guò)程的部分工藝調(diào)整和部分質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的具體實(shí)施。 (5) 嚴(yán)格執(zhí)行廠級(jí)設(shè)備、計(jì)量器具、控制系統(tǒng)、動(dòng)力設(shè)施和管線的使用、維護(hù)和保養(yǎng) 制度。 (6) 負(fù)責(zé)車間內(nèi)的成本消耗工作。 管理者代表 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬(wàn)大型管理、培訓(xùn)資源庫(kù)共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版。 百萬(wàn)資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真： 010－ 82863634 電子郵件： 為保證 ISO9001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施及質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，廠長(zhǎng)任命總工程師為管理者代表，具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限： (a). 確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持； (b). 負(fù)責(zé)處理日常工作中涉及質(zhì)量管理體系的有關(guān)問(wèn)題，組織內(nèi)部審核，向廠長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求； (c). 確保在本廠內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)； (d). 就質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。 內(nèi)部溝通 : 廠長(zhǎng)應(yīng)確保在本廠內(nèi)建立適當(dāng) 的溝通過(guò)程，并確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。 各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)建立并監(jiān)督執(zhí)行各種會(huì)議、文件、報(bào)表、宣傳等形式的溝通，如調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、工作例會(huì)、管理評(píng)審、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等，確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。 管理評(píng)審 : 廠長(zhǎng)按《管理評(píng)審程序》評(píng)審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 評(píng)審輸入 : 管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息 : （ a）審核結(jié)果； （ b）顧 客反饋； （ c）過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性； （ d）預(yù)防和糾正措施的狀況； （ e）以往管理評(píng)審的跟蹤措施； （ f）可能影響質(zhì)量管理體系的變更； （ g）改進(jìn)的建議。 評(píng)審輸出： 管理評(píng)審的輸出包括以下方面有關(guān)的決定和措施： （ a）質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)； 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬(wàn)大型管理、培訓(xùn)資源庫(kù)共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版。 百萬(wàn)資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真： 010－ 82863634 電子郵件： （ b）與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)； （ c）資源需求。 管理評(píng)審程序 人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門準(zhǔn)備評(píng)審材料，作為評(píng)審輸入。 管理評(píng)審以會(huì)議的形式進(jìn)行，會(huì)議就評(píng)審輸入進(jìn)行討論和研究，最終形成決議作 為管理評(píng)審的輸出。 決議經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，人力資源部以《管理評(píng)審決議單》的形式下發(fā)，各責(zé)任部門執(zhí)行。 人力資源部負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)證決議單執(zhí)行情況，并向廠長(zhǎng)匯報(bào)。 管理評(píng)審應(yīng)形成記錄，人力資源部負(fù)責(zé)管理評(píng)審有關(guān)記錄的保存。 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬(wàn)大型管理、培訓(xùn)資源庫(kù)共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版。 百萬(wàn)資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真： 010－ 82863634 電子郵件： 資源提供 本廠應(yīng)確定并提供所需的資源，以實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性，通過(guò)滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意。 人力資源 總則 人力資源部是廠人力資源的歸口管理部門。負(fù)責(zé)建立并監(jiān)督執(zhí)行《 人力資源管理程序》。 人力資源部應(yīng)制定《 崗位說(shuō)明書 》，明確從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)各方面的要求，并通過(guò)采取各種措施（包括培訓(xùn)）保證上崗人員是能勝任的。 能力、意識(shí)和培訓(xùn) . 人力資源部制定的《 崗位說(shuō)明書 》中應(yīng)規(guī)定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的各類人員所必要的能力； 人力資源部是廠培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)建立并監(jiān)督執(zhí)行《員工培訓(xùn)管理程序》。負(fù)責(zé)調(diào)查匯總本廠人力資源的培訓(xùn)需求，編制《 崗前培訓(xùn)大綱 》和《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，并實(shí)施培訓(xùn)。崗前 培訓(xùn)應(yīng)包括質(zhì)量意識(shí)以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)的內(nèi)容。 .. 培訓(xùn)結(jié)束后通過(guò)培訓(xùn)測(cè)試、填寫培訓(xùn)小結(jié)、部門工作績(jī)效前后對(duì)比和對(duì)《培訓(xùn)效果評(píng)估表》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等方法來(lái)評(píng)價(jià)采取措施的有效性。 人力資源部要建立全廠《人力資源檔案》作為考察員工資格的基本資料，《人力資源檔案》中要有員工的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄；人力資源部要保存證明員工所具備的方面能力的資料；各車間部門要保留員工內(nèi)部三級(jí)培訓(xùn)記錄。 基礎(chǔ)設(shè)施 為達(dá)到產(chǎn)品符合要求，本廠確定、提供并維護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)所需的 基礎(chǔ)設(shè)施。這些基礎(chǔ)設(shè)施包括： 建筑物、工作場(chǎng)所和相關(guān)設(shè)施； 過(guò)程設(shè)備（硬件和軟件） 支持性服務(wù)（如運(yùn)輸或通訊） 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬(wàn)大型管理、培訓(xùn)資源庫(kù)共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版。 百萬(wàn)資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真： 010－ 82863634 電子郵件： 工程部負(fù)責(zé)建立并監(jiān)督執(zhí)行《設(shè)備管理程序》、《計(jì)量管理程序》，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具等的管理和日常維護(hù)。 工作環(huán)境 企業(yè)要確定并管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境，其中包括硬件環(huán)境，即各種設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理等；軟件環(huán)境，即發(fā)揚(yáng)“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)“嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，務(wù)實(shí)高效”的企業(yè)作風(fēng)，建立和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)良的企業(yè)文化。 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬(wàn)大型管理、培訓(xùn)資源庫(kù)共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版。 百萬(wàn)資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真： 010－ 82863634 電子郵件： 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的 策劃 本廠對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程進(jìn)行了策劃和開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與質(zhì)量管理體系其他過(guò)程的要求相一致。 策劃時(shí)，本廠在質(zhì)量管理體系文件、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)