【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）批 準(zhǔn)： ______________ （總經(jīng)理）和興彩印有限公司質(zhì) 量 手 冊(cè)發(fā)行日期：20030120生效日期：20030120管理責(zé)任版次：A0第16頁(yè) 共 34頁(yè)（見 ）品質(zhì)管理系統(tǒng)規(guī)劃和實(shí)施變更時(shí)，必需保證本品質(zhì)系統(tǒng)在規(guī)劃和實(shí)施變更時(shí)的完整性。 系統(tǒng)規(guī)劃圖：業(yè)務(wù)部/市場(chǎng)訂單生產(chǎn)部/計(jì)劃外發(fā)加工采購(gòu)來料檢驗(yàn)退供應(yīng)商/加工商讓步接收拒收 否 MRB 接 是 收倉(cāng)庫(kù) 不 合 格返工（修理）生產(chǎn) 不合格 合 合 格成品檢驗(yàn)格 拒收 接 收倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)(交貨)服務(wù)和興彩印有限公司質(zhì) 量 手 冊(cè)發(fā)行日期：20030120生效日期：20030120管理責(zé)任版次：A0第17頁(yè) 共34頁(yè)。、責(zé)任與權(quán)力的劃分，全面保證體系良好順暢地運(yùn)作，保證高的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 ，在日常運(yùn)作中，各部門據(jù)此和所述的工作職責(zé)制訂各部門組織結(jié)構(gòu)與相應(yīng)的工作職責(zé)及質(zhì)量目標(biāo)。 ，以確保獲得足夠的人力資源?？偨?jīng)理副總經(jīng)理管理者代表品管部品管經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部物料部財(cái)務(wù)經(jīng)理行政經(jīng)理采購(gòu)部人事部生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理維修部加工部版 房印刷部注：財(cái)務(wù)部不納入認(rèn)證范圍和興彩印有限公司質(zhì) 量 手 冊(cè)發(fā)行日期：20030120生效日期：20030120管理責(zé)任版次：A0第18頁(yè) 共 34頁(yè). 職責(zé)、權(quán)限總經(jīng)理178。 監(jiān)督協(xié)調(diào)公司內(nèi)各個(gè)部門的運(yùn)作，以保證公司具有高的效率和效能。 178。 收集各個(gè)方面的資訊，制訂公司各個(gè)階段的決策。178。 制訂質(zhì)量方針，認(rèn)可質(zhì)量體系、批準(zhǔn)相關(guān)文件，給予足夠的力度與支持。提供質(zhì)量體系所需資源。178。 定期主持管理評(píng)審，以保證質(zhì)量體系持續(xù)性、適宜性和有效性。178。 領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。178。 監(jiān)督協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部與各個(gè)部門的運(yùn)作，以保證各個(gè)部門具有高的效率和效能。 178。 組織管理市場(chǎng)預(yù)測(cè)，以保證市場(chǎng)信息的有效性。178。 組織對(duì)供應(yīng)商的選擇。178。 采購(gòu)資料的批準(zhǔn)。副總經(jīng)理178。 監(jiān)督協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門運(yùn)作，建立健全質(zhì)量體系，保證質(zhì)量體系的持續(xù)性、適宜性和有效性。178。 執(zhí)行總經(jīng)理決議，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，主持全面工作，保證各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。178。 熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)、提出建議和意見。178。 負(fù)責(zé)實(shí)施公司ISO質(zhì)量管理體系的組織實(shí)施和檢查評(píng)估、考核工作。178。 協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，保證各部門統(tǒng)一、協(xié)調(diào)有序地工作。178。 組織指揮公司的日常生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面工作，在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)，簽署有關(guān)協(xié)議合同、合約和處理相關(guān)事宜。178。 決定組織體制和人事編制，協(xié)助總經(jīng)理決定各職能部門和下屬各級(jí)職員的任免、薪金、獎(jiǎng)懲，建立健全、統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。178。 協(xié)助總經(jīng)理決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)薪和晉升，對(duì)違紀(jì)員工的處分、辭退。178。 完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。管理者代表178。 根據(jù)公司政策及ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量體系。178。 監(jiān)督并協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的運(yùn)作，協(xié)調(diào)制訂在公司總目標(biāo)基礎(chǔ)上制訂部門層級(jí)目標(biāo)。和興彩印有限公司質(zhì) 量 手 冊(cè)發(fā)行日期：20030120生效日期：20030120管理責(zé)任版次：A0第19頁(yè) 共34頁(yè)178。 組織內(nèi)部質(zhì)量審核并向總經(jīng)理報(bào)告。178。 組織管理評(píng)審工作。178。 外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)絡(luò)。178。 負(fù)責(zé)在組織內(nèi)部提升滿足客戶要求的意識(shí)。生產(chǎn)經(jīng)理178。 全面主持生產(chǎn)部門、維修部的工作。178。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程中的工藝技術(shù)問題。178。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門設(shè)備管理、維護(hù)與保養(yǎng)。178。 負(fù)責(zé)組織客戶投訴的處理、客戶滿意度調(diào)查。178。 負(fù)責(zé)組織新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。生產(chǎn)副經(jīng)理178。 在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助安排公司的生產(chǎn)計(jì)劃、合同及項(xiàng)目的組織實(shí)施。178。 負(fù)責(zé)改善全公司的品質(zhì)管理工作。178。 負(fù)責(zé)監(jiān)督品質(zhì)保證制度的制定及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。178。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)，設(shè)備、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢驗(yàn)。178。 負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)施。178。 負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量管理體系的推行、維護(hù)和實(shí)施的具體工作。178。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員對(duì)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)等進(jìn)行產(chǎn)前協(xié)調(diào)研究工 作。178。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。178。 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理定期召開產(chǎn)銷會(huì)議，解決存在的問題。行政經(jīng)理178。 領(lǐng)導(dǎo)人事部和采購(gòu)部工作。178。 負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)各項(xiàng)人事管理事宜。178。 負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系。178。 審批采購(gòu)資料。業(yè)務(wù)經(jīng)理178。 制定部門月、季度、年度銷售計(jì)劃目標(biāo)。178。 正確傳達(dá)上級(jí)指示。178。 領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)開發(fā)客戶、鞏固客戶與公司之間客情關(guān)系。178。 負(fù)責(zé)應(yīng)收貨款的正?；鼗\。178。 監(jiān)督檢查部門員工工作、按公司制度和程序?qū)ο录?jí)進(jìn)行績(jī)效考核和評(píng)估。178。 全面管理部門日常事務(wù)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。和興彩印有限公司質(zhì) 量 手 冊(cè)發(fā)行日期：20030120生效日期：20030120管理責(zé)任版次：A0第 20頁(yè) 共34 頁(yè)品管經(jīng)理178。 負(fù)責(zé)督導(dǎo)制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)工作。178。 制定儀器校正計(jì)劃及儀器臺(tái)帳。178。 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)儀器，認(rèn)真填寫記錄，如實(shí)標(biāo)識(shí)結(jié)果。178。 負(fù)責(zé)出貨質(zhì)量檢驗(yàn)與保證。178。 對(duì)生產(chǎn)的監(jiān)督，制程質(zhì)量控制，確保制程質(zhì)量的穩(wěn)定。178。 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用控制。178。 負(fù)責(zé)客戶投訴的處理、分析。178。 負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的考核。178。 負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的改善和跟蹤。178。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備得當(dāng)管理和控制。178。 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)原材料，認(rèn)真填寫記錄，如實(shí)標(biāo)識(shí)結(jié)果。178。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理、機(jī)械加工和公共設(shè)備的維護(hù)。178。 負(fù)責(zé)客戶溝通和客戶滿意度調(diào)查。采購(gòu)部178。 領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部的全面工作。178。 負(fù)責(zé)對(duì)公司年度物資供應(yīng)的計(jì)劃。178。 做好供應(yīng)商的評(píng)估工作。178。 負(fù)責(zé)對(duì)物料價(jià)格的監(jiān)控。178。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)物料運(yùn)作的監(jiān)控。178。 組織對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查、選擇，建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。178。 采購(gòu)資料的準(zhǔn)備。178。 交貨付運(yùn)的協(xié)調(diào)管理。178。 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物料的采購(gòu)和退換。178。 根據(jù)各部門下達(dá)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn)所需物料。178。 了解市場(chǎng)行情，做好物料市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查工作，確保采購(gòu)物料的性能、價(jià)格合理化，控制采購(gòu)成本。178。 做好供應(yīng)商的調(diào)查、與各相關(guān)部門進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估，選擇質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的供應(yīng)商。178。 建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。物料部178。 負(fù)責(zé)本公司倉(cāng)庫(kù)的管理。和興彩印有限公司質(zhì) 量 手 冊(cè)發(fā)行日期：20030120生效日期：20030120管理責(zé)任版次：A0第21頁(yè) 共34頁(yè)178。 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)總方針、財(cái)務(wù)預(yù)算及市場(chǎng)訂單情況，制定物料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)批后執(zhí)行。178。 控制物料的最高庫(kù)存量和單批采購(gòu)量，降低物料的庫(kù)存成本。178。 完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，確定原材料損耗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制成本。倉(cāng)管員178。 負(fù)責(zé)廠內(nèi)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，向物料部主管負(fù)責(zé)。178。 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的保存、管理，做到貨物擺放整齊、標(biāo)識(shí)清晰易見。178。 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的登記入帳工作，認(rèn)真核實(shí)進(jìn)、出、存單據(jù)，做到帳、物、卡相符。178。 負(fù)責(zé)根據(jù)貨物的進(jìn)出及庫(kù)存情況，向物料部主管建議調(diào)整采購(gòu)方案，確保合理的庫(kù)存數(shù)量。178。 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的月、季、年度的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)工作。178。 負(fù)責(zé)入庫(kù)物料的驗(yàn)收，做好驗(yàn)收質(zhì)量記錄，并向物料部主管反饋。人事部178。 負(fù)責(zé)全公司的人事、行政、后勤、保安、清潔、工業(yè)安全、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等。178。 負(fù)責(zé)提供符合要求的人力資源。178。 組織必須的教育培訓(xùn)及考核評(píng)定，提供培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施。178。 保存各部門員工培訓(xùn)記錄。178。 協(xié)助總經(jīng)理與各部門的協(xié)調(diào)。178。 保證文件控制的運(yùn)作，確保使用者使用的是最新版本的有效文件。178。 負(fù)責(zé)公司文件和資料的管理。178。 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄格式的管理。生產(chǎn)部門主管178。 全面領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門、維修部、物料部工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。178。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行。178。 負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)行督導(dǎo)。178。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及登記管理。178。 負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量問題與糾正措施工作。178。 督導(dǎo)所執(zhí)行不合格品之控制與返工工作。178。 督導(dǎo)辦理報(bào)廢品之控制工作。178。 指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間日常工作。178。 確保本部門之質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性、完整