印刷廠績效考核方案(編輯修改稿)
2024-09-05 16:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 /生產(chǎn)總數(shù)100%⑶配合得分=當(dāng)月總得分/考核天數(shù)10生產(chǎn)主管按當(dāng)月生產(chǎn)績效的核算結(jié)果，根據(jù)組長的崗位標(biāo)準(zhǔn)考核當(dāng)月各班組長的績效得分（即考核系數(shù)）。生產(chǎn)主管審核無誤之后，知會(huì)每位當(dāng)事員工考核結(jié)果，讓其簽字確認(rèn)。最后由生產(chǎn)主管送交人力資源部核算工資。績效考核連續(xù)3次全組最差者，由人力資源部給予辭退處理。六、 其他單位的員工績效考核規(guī)定：各部門主管按當(dāng)月生產(chǎn)績效的核算結(jié)果，根據(jù)“崗位標(biāo)準(zhǔn)”對本部門人員進(jìn)行績效考核。考核結(jié)果知會(huì)每位當(dāng)事人后，送交人力資源部核算工資。七、 年度績效考核規(guī)定：本公司年終獎(jiǎng)金實(shí)行年底雙薪制，員工年度績效考核是員工年終獎(jiǎng)金和年度調(diào)薪的依據(jù)。年終獎(jiǎng)金計(jì)算=
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