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正文內(nèi)容

促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的計(jì)劃書5篇(編輯修改稿)

2024-09-16 05:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與業(yè)績(jī),均得到市同行高度認(rèn)可。能率領(lǐng)本學(xué)科教師認(rèn)真研讀新教材 ,及時(shí)總結(jié)實(shí)踐中的問題并拿出解決的方案。能率領(lǐng)本學(xué)科教師開發(fā)出更多增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手、實(shí)踐能力方面的校本課程。 ⑤ 不斷加強(qiáng)校企合作,聘請(qǐng)企業(yè)專家來(lái)校任教。 二、具體措施 (一)分層次制定三年規(guī)劃 在學(xué)校規(guī)劃的引領(lǐng)下,教務(wù)處、各教研組分別制定出三年工作規(guī)劃。 學(xué)生科積極探索新形勢(shì)下學(xué)校德育的新特點(diǎn),全面關(guān)注學(xué)生的身體、心理、社交的健康,制定出班主任工作的三年規(guī)劃。 教務(wù)處、教研組在原來(lái)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,圍繞新形勢(shì)下的實(shí)際,制定出各教研組的三年規(guī)劃。 教師從德育、學(xué)歷、教學(xué)能力、研究方向等方面制定個(gè)人的三年工作規(guī)劃。 ( 二)全面推進(jìn)以 “ 文化認(rèn)同 ” 為核心的分層培訓(xùn),積極探索有 “ 人文 ” 特色的校本培訓(xùn)模式。 新時(shí)期校本培訓(xùn)內(nèi)容以文化認(rèn)同為核心,通過培訓(xùn)讓教師理解并把握好學(xué)校 “ 兼容并蓄,人文見長(zhǎng) ”的教育觀;理解并把握將 “ 德術(shù)并重,做學(xué)合一 ” 的教育理念,貫穿于整個(gè)課堂教學(xué)之中;理解并把握充滿人文氣息的校園文化;理解并把握 “ 人文 ” 的學(xué)校德育工作。通過培訓(xùn)讓全體教師成為學(xué)校 “ 德術(shù)并重,做學(xué)合一 ” 辦學(xué)理念的貫徹者和實(shí)施者。 (三)搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái) 、研討課和公開課的教研活動(dòng),使教師能從中發(fā)現(xiàn)問題,相互學(xué)習(xí),快速成長(zhǎng)。 。每位名師和學(xué)科帶頭人,至少帶一位青年教師。青年教師要達(dá)到 “ 一年像樣,三年成樣,五年榜樣 ” 的目標(biāo)。 、項(xiàng)目的研究,整合一批有特質(zhì)的教師,把一批教師推到學(xué)術(shù)研究的前沿上。 三、營(yíng)造校本教研氛圍,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展 課堂教學(xué)研究要更加關(guān)注以校為本的教學(xué)研究?;诮處煱l(fā)展的需要,引導(dǎo)教師在校本教研中主動(dòng)參與、樂于教研,勇于實(shí)踐,從而培養(yǎng)教師的教研能力,引領(lǐng)教師自主發(fā)展。 1通過 “ 課堂觀察 ” 著力提高課堂教學(xué)的有效性 引進(jìn)課堂觀察技術(shù),培訓(xùn)廣大教師,解決教改中遇到的一些實(shí)際問題,使我們教研活動(dòng)改進(jìn)過去聽評(píng)課的不足,使教研活動(dòng)落到實(shí)處。通過課堂觀察,科學(xué)解剖課堂,提高課堂教學(xué)的有效性,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和形成學(xué)校合作文化。 網(wǎng)絡(luò)成為當(dāng)今最便倢的交流平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)教研也以其 “ 多主體,跨時(shí)空,低成本,高效率 ” ,充分發(fā)揮我校信息技術(shù)專業(yè)的優(yōu)勢(shì)。 利用多媒體條件向教師展示網(wǎng)絡(luò)教研,并進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),建立學(xué)校博客群組,要求授課教師,聽課教師將上課的教學(xué)及反思和聽評(píng)課上傳博客。教育隨想,教學(xué)反思,教學(xué)設(shè)計(jì),讀書心得上傳 到網(wǎng)上,引發(fā)教師的教研學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。 四、完成計(jì)劃的保證措施 學(xué)校的規(guī)章制度已內(nèi)化為教師無(wú)形自律,形成一支愛崗敬業(yè),愛生如子,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),朝氣蓬勃的教師隊(duì)伍,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。 本計(jì)劃主持人是校長(zhǎng),他具有開放和前瞻性的思維,具有極強(qiáng) 的協(xié)調(diào)能力和實(shí)干精神。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想超前,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)合作,有實(shí)干精神。 組織保障。學(xué)校成立教師專業(yè)化發(fā)展專家指導(dǎo)委員會(huì)。楊校長(zhǎng)擔(dān)任主任。下設(shè)教務(wù)處、學(xué)生處、學(xué)術(shù)委員會(huì),幾位副校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施。 制度保障,迅速形成完整的工作程序和制度。 經(jīng)費(fèi) 保障,學(xué)校每學(xué)年撥出一定經(jīng)費(fèi)用來(lái)完成計(jì)劃。 五、對(duì)學(xué)校的影響 本計(jì)劃的實(shí)施,在實(shí)踐中可以喚醒學(xué)校發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,提升學(xué)校的辦學(xué)思想,擴(kuò)展學(xué)校生存空間,學(xué)習(xí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的一切優(yōu)秀教育成果,不斷豐富學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵,并成為學(xué)校的辦學(xué)特色。 ,促進(jìn)教師發(fā)展成為學(xué)校每一位成員自身的需要。喚醒教師以自己的教育實(shí)踐來(lái)全面地把握學(xué)校與自己發(fā)展的未來(lái)相結(jié)合,
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