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正文內(nèi)容

年度績效評價工作報告5篇(編輯修改稿)

2025-09-16 01:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 四位一體的發(fā)展格局。到 12 月底,新建村級供銷社 16 個。 (二 )重建鎮(zhèn)級供銷社。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建,采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式,推動省級標(biāo)桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備 3 項以上服務(wù)功能的長田鎮(zhèn)、八尺鎮(zhèn)、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設(shè),目前 5 家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關(guān)業(yè)務(wù)。 (三 )推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園(省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園)合作,共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地。 (四)規(guī)范培育治理農(nóng)民專業(yè)合作社。推進我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理。一方面著力推進我社現(xiàn)有 90多家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化治理,另一方面,緊扣我縣特色 產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié)、輻射帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前為止,新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社 16 家 ,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社 16 家。至目前為止,全系統(tǒng)累計組建農(nóng)民專業(yè)合作社 128 家,農(nóng)民合作社聯(lián)合社 2 家,獲得省級以上示范社有 61 家,其中國家示范社 5 家、總社示范社 5 家、省級示范社 16 家、省社示范社 41 家(其中)本年度在建省社示范社16 家。 (五)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程。結(jié)合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體,形成企業(yè)引領(lǐng)、合作社和家庭農(nóng)場跟進、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,吸 納帶動小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營。到 12 月底,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體 10 個。 五、存在問題。 我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社 13 個, 1992 年根據(jù)上級供銷社改革要求, 13 家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,人、財、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢,原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)己不復(fù)存在??h社原有直屬日雜、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料、果菜、貿(mào)易等 5 家分司已于 20__年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉,大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù),僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國有資產(chǎn)。目前供銷社一是服務(wù)基礎(chǔ)薄弱,需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足 農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務(wù)體系;二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐 。三是目前供銷社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)。 六、下一步工作計劃。 繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革,推進公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革和 “ 三位一體 ” 綜合合作取得實效。 一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運營作用,利用好農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流基地、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源,聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),大力促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,助推鄉(xiāng)村振興工作。 二是加強與上級供銷社的溝通對接,建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金、業(yè)務(wù)等各方面的支持。 三 是加強自身隊伍建設(shè),保質(zhì)保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務(wù)。 年度績效評價工作報告(精選篇 3) 一、項目基本情況 持續(xù)深化商事制度改革,營造市場寬松營商環(huán)境。繼續(xù)推進 “ 證照分離 ” 改革,統(tǒng)籌推進 “ 證照分離 ”和 “ 多證合一 ” 改革,推動 “ 照后減證 ” ,著力解決 “ 準(zhǔn)入不準(zhǔn)營 ” 問題,深化推進全市證照整合,全面實施分類監(jiān)管;持續(xù)深化壓縮企業(yè)開辦時間,做好 “ 企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦 ” 改革工作,推進開辦企業(yè) ‘ 一窗通 ’ 服務(wù)平臺、持續(xù)深化壓縮企業(yè)開辦時間和推進企業(yè)注銷便利化等各項改革工作的 .實施,落實好各項行政許可、審批工 作,市場主體對營商環(huán)境的滿意度明顯提升。 營造公平有序的市場競爭環(huán)境。堅持放管結(jié)合,加強事中事后監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,維護公平競爭,維護市場秩序,改善市場主體經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。一是加強重點領(lǐng)域市場監(jiān)管。加強網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管,堅持依法依規(guī)監(jiān)管、智慧監(jiān)管、綜合監(jiān)管和協(xié)同監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)市場突出問題;加強廣告監(jiān)管,加強指導(dǎo)廣告業(yè)發(fā)展,強化廣告導(dǎo)向監(jiān)管,聚焦重點領(lǐng)域,推進互聯(lián)網(wǎng)廣告整治,組織指導(dǎo) “ 三品一械 ” 廣告審查,配合抓好互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治、非法集資廣告排查、綜治維穩(wěn)等工作;加強藥品醫(yī)療器械及化妝品監(jiān)管,抓好 藥品醫(yī)療器械專項整治、飛行檢查、監(jiān)督抽驗、不良反應(yīng)監(jiān)測工作,加強非特殊用途化妝品備案后監(jiān)管;認(rèn)真開展各項市場專項整治,加強旅游市場監(jiān)管整治,維護旅游市場秩序,繼續(xù)推進 “ 云油利劍 ” 成品油專項治理行動,深入開展農(nóng)資打假專項治理,切實保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn);規(guī)范商品交易市場主體經(jīng)營行為,積極推進市場誠信體系建設(shè),加強合同監(jiān)管,加大打擊合同欺詐力度,強化經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管,加強對中介服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督管理,規(guī)范收費服務(wù)行為;二是強化競爭執(zhí)法力度。嚴(yán)格價格監(jiān)管,對價格違法行為依法嚴(yán)肅處理,嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)競爭行為,組織開展教育、醫(yī)療、旅游等 行業(yè)商業(yè)賄賂違法行為專項整治,強化直銷監(jiān)管,持續(xù)保持打擊傳銷的高壓態(tài)勢;三是強化知識產(chǎn)權(quán)保護運行。深入實施知識產(chǎn)權(quán)強企強縣工程,圍繞 “ 三張牌 ” ,實施知識產(chǎn)權(quán) “ 提高質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、擴大影響 ” 行動,加大知識產(chǎn)權(quán)保護和綜合監(jiān)管力度,推進商標(biāo)戰(zhàn)略,深入挖掘地理標(biāo)志資源,加快推動地理標(biāo)志和生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品申報工作,規(guī)范商標(biāo)使用行為,加強商標(biāo)保護和服務(wù)能力,提升商標(biāo)品牌管理運用能力,優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境,促進全市品牌經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展。 營造安全放心的市場消費環(huán)境。加強消費者權(quán)益保護工作,充分發(fā)揮 12315 投訴舉報平臺職能 作用,健全消費爭議處理機制,大力推進 “ 誠信經(jīng)營放心消費 ” 創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮消協(xié)組織作用,強化旅游購物、誠信經(jīng)營、消費投訴等環(huán)節(jié)協(xié)作聯(lián)動機制建設(shè)。積極服務(wù) “ 一部手機游云南 ” 工作;加強假冒偽劣重點領(lǐng)域治理,開展打擊假冒偽劣綜合執(zhí)法行動。 創(chuàng)新市場監(jiān)管機制,提升綜合監(jiān)管能力。持續(xù)推進信用信息歸集公示工作,督促市場主體年報信息公示,完善市場主體監(jiān)管信息、公示信息、聯(lián)合懲戒工作機制,全面推進 “ 雙隨機、一公開 ” 監(jiān)管工作,監(jiān)管能力顯著提升,社會信用體系建設(shè)取得初步成效;全力推進 “ 保山市場主體信用監(jiān)管平臺 ” 應(yīng)用,建立信用修 復(fù)機制和市場主體強制退出機
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