【總結(jié)】第八章物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)模型第一節(jié)物流系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)概述第二節(jié)物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系第三節(jié)關(guān)聯(lián)矩陣法第四節(jié)層次分析法第五節(jié)模糊綜合評(píng)價(jià)一、物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)及目的物流系統(tǒng)評(píng)價(jià):?物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)是對(duì)物流系統(tǒng)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,它一方面提出若干方案,另一方面要從眾多可行方案中找出最優(yōu)方案,這一過(guò)程非常復(fù)雜,具有
2025-02-22 10:49
【總結(jié)】Copyright?TongYan12023/1/251企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制概述1PerformanceEvaluationCopyright?TongYan22023/1/252?課堂講授、案例匯報(bào)–案例匯報(bào):小組+個(gè)人的形式,目標(biāo)是培養(yǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的分析和表達(dá)能力課堂形式Cop
2025-01-17 00:38
【總結(jié)】員工評(píng)價(jià)制度——致力于業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度目錄INDEX■員工評(píng)
2025-03-15 17:59
【總結(jié)】績(jī)效評(píng)價(jià)方法的選擇安徽大學(xué)管理學(xué)院段華洽主題目錄績(jī)效評(píng)價(jià)方法的分類(lèi)比較法量表法目標(biāo)管理法描述法各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法的比較和選擇績(jī)效評(píng)價(jià)方法的分類(lèi)絕對(duì)評(píng)價(jià)是按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)尺度衡量相同任職的員工的績(jī)效。相對(duì)評(píng)價(jià)是根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象群體內(nèi)部的相互比較做出評(píng)價(jià)。利用客觀尺度進(jìn)行絕對(duì)評(píng)價(jià)時(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)展
2024-12-28 23:35
【總結(jié)】IT治理、IT審計(jì)、信息化績(jī)效評(píng)價(jià)、IT管控、IT服務(wù)管理、信息安全管理王東紅1IT治理的含義?IT治理的定義?IT治理的使命?IT治理的內(nèi)容?IT治理的全景試圖?實(shí)施IT治理所帶來(lái)的好處IT治理、IT審計(jì)、信息化績(jī)效評(píng)價(jià)、IT管控、IT服務(wù)管理、信息安全管理王東紅2什么是IT治理?
2025-01-26 12:30
【總結(jié)】153/155員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412
2025-07-14 19:18
【總結(jié)】41/42績(jī)效考核范本(下部)(精選文章)目錄(在WORD上打開(kāi)[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便) 5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一) 6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二) 7員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(三) 8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(四) 9員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五) 11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六) 12普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表
2025-07-15 03:00
【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六)――360度績(jī)效評(píng)價(jià)表(2)單位名稱(chēng): 填表時(shí)間: 年 月 日被評(píng)價(jià)者姓名:部門(mén):職務(wù):評(píng)價(jià)者姓名:部門(mén):職務(wù):評(píng)價(jià)區(qū)間:年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】任務(wù)五供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)【內(nèi)容簡(jiǎn)介】主要對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)價(jià),通過(guò)研究供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的方法,制定相應(yīng)的標(biāo)桿管理方法以及供應(yīng)鏈企業(yè)的激勵(lì)措施?!窘虒W(xué)目標(biāo)】?知識(shí)目標(biāo)(1)理清當(dāng)前供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的發(fā)展現(xiàn)狀;(2)掌握供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的原則;(3)能根據(jù)不同的供應(yīng)鏈績(jī)效制定相應(yīng)的
2025-01-21 02:28
【總結(jié)】員工評(píng)價(jià)制度——致力于業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL?員工評(píng)價(jià)制度目錄INDEX■員工
2025-03-15 18:22
【總結(jié)】第七章、配送作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)單元配送作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?單元簡(jiǎn)介:本單元主要介紹配送作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概念、流程、作用,評(píng)價(jià)指標(biāo)要素、建立流程、體系構(gòu)成及選擇原則。單元學(xué)習(xí)目標(biāo)?技能目標(biāo):能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部實(shí)際情況,選擇合理可行的配送作業(yè)績(jī)效指標(biāo)體系。?知識(shí)要求:掌
2025-03-05 01:37
【總結(jié)】員工評(píng)價(jià)制度——致力于業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員員工工評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)制制度度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度目???錄INDEX■
2025-02-26 09:39
【總結(jié)】第九章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道績(jī)效評(píng)價(jià)導(dǎo)入案例福特公司的失敗與成功?福特公司有兩個(gè)經(jīng)典案例,即埃德賽爾汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的失敗與野馬汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的成功。?在針對(duì)埃德賽爾汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)中,福特公司為其單獨(dú)設(shè)立了分布和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),其目的主要是為了有效地控制營(yíng)銷(xiāo)渠道,提高營(yíng)銷(xiāo)渠道的促銷(xiāo)效率。但是這種決策忽略了成本的增長(zhǎng)。更為重要的是,福特汽車(chē)公司沒(méi)有足夠的管理人員充實(shí)它所有的分部
2025-01-20 18:30
2025-01-04 02:11
【總結(jié)】案例六中國(guó)華能集團(tuán)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析?一、教學(xué)目的和要求通過(guò)本案例了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核的相關(guān)知識(shí),包括《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》的基本內(nèi)容;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的意義及其在企業(yè)管理系統(tǒng)的定位;企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素設(shè)計(jì);重點(diǎn)理解和把握考評(píng)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義及如何選擇。二、背景資料(一)政策背景為了提高國(guó)有企業(yè)效益,加
2025-02-28 14:49