5區(qū)人力資源和社會保障局年度工作報告(編輯修改稿)
2024-09-11 19:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 師工作室，力爭 2 人入選 xx 市首席技師 “ 千人計劃 ” 。積極為企業(yè)解決高層次優(yōu)秀人才、特殊人才的引進開辟“ 綠色通道 ” ，為區(qū)域招商引資和人才集聚提供服務(wù)。 （三）注重 “ 制度 +科技 ” ，深化人事制度改革。健全公務(wù)員管理制度，規(guī)范監(jiān)督管理流程，加大競爭性選拔力度，盤活公務(wù)員隊伍資源。以 “ 創(chuàng)先爭優(yōu)爭做人民滿意公務(wù)員 ” 活動為抓手，深入推進公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)和誠信體系建設(shè)。以加強公務(wù)員法 第 4 頁 共 7 頁 律專項培訓為亮點，不斷完善公務(wù)員初任、任職、在職、專門業(yè)務(wù) “ 四位一體 ” 的培訓體系，提升公務(wù)員能力素質(zhì)。以完善公務(wù)員信息庫為契機，深 入推進公務(wù)員電子檔案建設(shè)。穩(wěn)慎推進我區(qū)其他事業(yè)單位實施績效工資工作，逐步形成合理的績效工資水平?jīng)Q定機制、完善的分配激勵機制和健全的分配宏觀調(diào)控機制。 三、建設(shè)和諧勞動關(guān)系，積極維護長寧社會穩(wěn)定大局 20xx 年，要緊緊圍繞 “ 安全、穩(wěn)定、有序、活力 ” 的總體目標，將推進區(qū)域內(nèi)勞動關(guān)系和諧納入社會建設(shè)和管理創(chuàng)新 “ 大聯(lián)動 ” 、 “ 大調(diào)解 ” 、 “ 大協(xié)同 ” 的長寧模式中，重源頭化解、重機制建設(shè)、重社會參與，及時、果斷處理群體性勞資糾紛，確保不因勞資糾紛而影響長寧社會穩(wěn)定大局。 （一）創(chuàng)新工作模式，建 立健全 “66” 工作法。不斷完善勞動關(guān)系 “ 預判、預警、預案 ” 工作機制，積極探索 “ 早發(fā)現(xiàn)、早預警、早關(guān)注、早約談、早聯(lián)動、早化解 ” 的預防手段和 “ 快速現(xiàn)場處置、及時報送信息、采取維穩(wěn)措施、制訂化解方案、督促企業(yè)履職、嚴格墊付程序 ” 的處置辦法。實行 “ 紅、橙、黃 ”案件分級預警制度，加大日常排摸和專項檢查力度，不斷提高勞資糾紛應急處置能力，有效整合各方資源，形成工作合力。 （二）引導社會組織，注重柔性化解勞資糾紛。結(jié)合社會管理創(chuàng)新，逐步充實和完善區(qū)調(diào)解中心 — 園
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