5區(qū)人力資源和社會(huì)保障局年度工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-11 19:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 師工作室，力爭(zhēng) 2 人入選 xx 市首席技師 “ 千人計(jì)劃 ” 。積極為企業(yè)解決高層次優(yōu)秀人才、特殊人才的引進(jìn)開(kāi)辟“ 綠色通道 ” ，為區(qū)域招商引資和人才集聚提供服務(wù)。 （三）注重 “ 制度 +科技 ” ，深化人事制度改革。健全公務(wù)員管理制度，規(guī)范監(jiān)督管理流程，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔力度，盤(pán)活公務(wù)員隊(duì)伍資源。以 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)做人民滿(mǎn)意公務(wù)員 ” 活動(dòng)為抓手，深入推進(jìn)公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)和誠(chéng)信體系建設(shè)。以加強(qiáng)公務(wù)員法 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 律專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)為亮點(diǎn)，不斷完善公務(wù)員初任、任職、在職、專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù) “ 四位一體 ” 的培訓(xùn)體系，提升公務(wù)員能力素質(zhì)。以完善公務(wù)員信息庫(kù)為契機(jī)，深 入推進(jìn)公務(wù)員電子檔案建設(shè)。穩(wěn)慎推進(jìn)我區(qū)其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作，逐步形成合理的績(jī)效工資水平?jīng)Q定機(jī)制、完善的分配激勵(lì)機(jī)制和健全的分配宏觀調(diào)控機(jī)制。 三、建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，積極維護(hù)長(zhǎng)寧社會(huì)穩(wěn)定大局 20xx 年，要緊緊圍繞 “ 安全、穩(wěn)定、有序、活力 ” 的總體目標(biāo)，將推進(jìn)區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系和諧納入社會(huì)建設(shè)和管理創(chuàng)新 “ 大聯(lián)動(dòng) ” 、 “ 大調(diào)解 ” 、 “ 大協(xié)同 ” 的長(zhǎng)寧模式中，重源頭化解、重機(jī)制建設(shè)、重社會(huì)參與，及時(shí)、果斷處理群體性勞資糾紛，確保不因勞資糾紛而影響長(zhǎng)寧社會(huì)穩(wěn)定大局。 （一）創(chuàng)新工作模式，建 立健全 “66” 工作法。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系 “ 預(yù)判、預(yù)警、預(yù)案 ” 工作機(jī)制，積極探索 “ 早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早關(guān)注、早約談、早聯(lián)動(dòng)、早化解 ” 的預(yù)防手段和 “ 快速現(xiàn)場(chǎng)處置、及時(shí)報(bào)送信息、采取維穩(wěn)措施、制訂化解方案、督促企業(yè)履職、嚴(yán)格墊付程序 ” 的處置辦法。實(shí)行 “ 紅、橙、黃 ”案件分級(jí)預(yù)警制度，加大日常排摸和專(zhuān)項(xiàng)檢查力度，不斷提高勞資糾紛應(yīng)急處置能力，有效整合各方資源，形成工作合力。 （二）引導(dǎo)社會(huì)組織，注重柔性化解勞資糾紛。結(jié)合社會(huì)管理創(chuàng)新，逐步充實(shí)和完善區(qū)調(diào)解中心 — 園
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