5農(nóng)技推廣體系問題與對(duì)策(編輯修改稿)
2024-09-11 19:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及難和推廣難的一個(gè)重要因素。技術(shù)性較強(qiáng)的單位有一半人員是非專業(yè)技術(shù)人員，即使是專業(yè)技術(shù)人員，也有一半沒有在生產(chǎn)一線摸爬滾打過，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不熟悉，沒有解決問題的能力，見了農(nóng)民不知道說什么，不知道怎么跟農(nóng)民溝通，更不要說讓他去推廣新技術(shù)了。 二、提高基層農(nóng)技推廣人員素質(zhì)的對(duì)策 （一）加快人事體制改革。當(dāng)前基層農(nóng)技推廣體系存在的最大問題就是人才斷檔。要解決這個(gè)問題，最有效的辦法是加快基層農(nóng)技推廣體系改革，并通過招考的辦法，逐步從農(nóng)業(yè)大專院校畢業(yè)生中挑選一些熱愛農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的人員補(bǔ)充到基層農(nóng) 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 技推廣單位，逐步壯大農(nóng)技推廣人員隊(duì)伍，造就一支拿得起、放得下、經(jīng)得起考驗(yàn)的農(nóng)技推廣隊(duì)伍。 （二）加強(qiáng)內(nèi)部管理。基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)的一項(xiàng)主要任務(wù)就是如何充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性和主動(dòng)性，使廣大農(nóng)技人員愛崗敬業(yè)、勤奮工作，爭(zhēng)做農(nóng)技推廣帶頭人。要用先進(jìn)的管理理念加強(qiáng)內(nèi)部管理是當(dāng)務(wù)之急。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管人、讓制度監(jiān)督人、讓制度引導(dǎo)人。
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