新型農(nóng)技推廣體系建設(shè)的實踐與思考(編輯修改稿)
2025-05-06 11:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 愿報名、擇優(yōu)錄取的方法來確定示范戶。我們規(guī)定，凡具有一定文化程度，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，熱愛農(nóng)業(yè)技術(shù)，在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懀⒃附患{費用，接受服務(wù)的農(nóng)戶，都有成為示范戶的資格。我們編發(fā)了《關(guān)于在全縣范圍內(nèi)發(fā)展農(nóng)業(yè)科技示范戶的征召啟示》和 “發(fā)展示范戶的方法”、“發(fā)展示范戶的報酬”以及有關(guān)管理辦法等資料；在蒲城電視臺連續(xù)做了5期科技入戶工程專題報道，同時采用跟集趕會散發(fā)宣傳資料、技術(shù)培訓(xùn)配合宣傳、進村入戶召開座談會直接宣講等方式，大力宣傳科技入戶工程，擴大在群眾中的影響，力爭做到家喻戶曉。這一行動在全縣引起強烈反響，廣大農(nóng)戶紛紛要求加入，經(jīng)過認真篩選，當(dāng)年就吸納確定了3872個科技示范戶，現(xiàn)在，我們共確定示范戶6200個。這些示范戶遍布全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，覆蓋60%以上的行政村，涉及設(shè)施農(nóng)業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、糧棉油等多項產(chǎn)業(yè)，形成了一個規(guī)模較大，代表性強，積極性高的科技致富協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。 為了加強對科技示范戶的管理，提高工作效率，擴大工作影響，我們一是向示范戶頒發(fā)了示范戶卡，明確應(yīng)盡的義務(wù)和享受的10項服務(wù)承諾，分別建立了檔案，實行電腦網(wǎng)絡(luò)化管理。二是按照示范戶的區(qū)域分布，設(shè)立了58個區(qū)域辦事處，由示范戶民主推選確定了主任和付主任，負責(zé)示范戶的直接聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作，初步形成了以農(nóng)技中心為核心，以區(qū)域辦事處為橋梁，以示范戶為基礎(chǔ)，相互協(xié)作，共謀發(fā)展的新型運行機制。 整合科技人才資源，建立專家服務(wù)系統(tǒng)。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展，廣大農(nóng)民更需要系統(tǒng)的、多角度的、全方位的技術(shù)服務(wù)，而現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)體系因機構(gòu)設(shè)置形成板塊式、分割式局面和農(nóng)民實際需求不相適應(yīng)，面對實施科技入戶工程的現(xiàn)實需要，單靠農(nóng)技中心的力量是遠遠不夠的，只有通過創(chuàng)新機制，采用“結(jié)合、配合和聯(lián)合”的方式，重組機構(gòu)，才能確保工作成效。我們提出了“創(chuàng)新機制，整合資源，重建組織，積極探索技術(shù)服務(wù)社會化方式”的思路。在技術(shù)力量的配備上，組建了科技入戶專家平臺，成立了10個產(chǎn)業(yè)的專家服務(wù)小組，聘請了首席專家,并面向全縣，廣納賢才，由專家組和首席專家以簽訂服務(wù)合同的方式多方聘用專家和技術(shù)指導(dǎo)員，簽定合同，明確責(zé)、權(quán)、利，要求技術(shù)人員必須按專家組指定的時間、地點和技術(shù)方案及時服務(wù)，每現(xiàn)場指導(dǎo)一次給30元補貼，每技術(shù)培訓(xùn)一次給40元補貼；自實施科技入戶工程以來，共聘用了121名專家、350名技術(shù)指導(dǎo)員。專家組通過建立管理制度和督察制度，隨時對技術(shù)人員的服務(wù)進行回訪，以示范戶滿意不滿意作為衡量標(biāo)準(zhǔn)進行系統(tǒng)考核，確保了工作的扎實性和有效性，形成了一個力量雄厚，專業(yè)齊備，服務(wù)高效的科技入戶技術(shù)支撐系統(tǒng)。 依托現(xiàn)代信息手段,設(shè)立快捷服務(wù)平臺。為了向科
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