5農(nóng)技推廣體系問題與對(duì)策(更新版)
【正文】 應(yīng)進(jìn)行分流，安置到技術(shù)性要求不強(qiáng)的單位（如執(zhí)法單位），騰出空缺崗位，然后根據(jù)業(yè)務(wù)需要，有目的、有計(jì)劃地招收大學(xué)畢業(yè)生。四是加強(qiáng)農(nóng)技推廣人員的自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。為 了讓廣大基層農(nóng)技推廣人員適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，必須加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度。 二、提高基層農(nóng)技推廣人員素質(zhì)的對(duì)策 （一）加快人事體制改革。 （四）專業(yè)崗位名不副實(shí)。 XX 縣區(qū) 1992 年進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站改革，把原來的農(nóng)技站、水產(chǎn)站、農(nóng)機(jī)站、水利站、林業(yè)站等重新組合，成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，執(zhí)行原來各站的職能工作。縣級(jí)技術(shù)人員工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)低， “ 五險(xiǎn)一金 ” 等待于解決，技術(shù)人員工作積極性不高。從整體看，工作機(jī)制存在問題。 （二）加強(qiáng)內(nèi)部管理。要有計(jì)劃地組織技術(shù)骨干到大專院校、農(nóng)業(yè)科研院所、農(nóng)業(yè)高新科技示范園及農(nóng)業(yè)較發(fā)達(dá)的地區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)修、實(shí)習(xí)試驗(yàn)、參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等，增加知識(shí)、豐富經(jīng)驗(yàn)、開拓視野、拓寬思路，為改進(jìn)本地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀作好知識(shí)儲(chǔ)備。 （五）健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1