5企業(yè)經(jīng)濟管理[關于企業(yè)經(jīng)濟管理體系的思考](編輯修改稿)
2025-09-11 18:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 括他們規(guī)定的計量方式、社會行業(yè)慣例等，還包括企業(yè)自身規(guī)定的，以維護企業(yè)自身利益的一些要求 。第三，評審客戶要求。企業(yè)應該詳細評審顧客的經(jīng)濟要求（例如接受 訂單，提交標書前），以保證顧客的經(jīng)濟要求。如果發(fā)現(xiàn)合同或者訂單文件等與以往不一致，則企業(yè)應該具備及時解決問題，使其達到相關規(guī)定要去的能力 。第四，與顧客交流。企業(yè)和客戶之間應該定期安排一些交流會，以反饋雙方在合作過程中出現(xiàn)的溝通問題，確保雙方在以后的合作中減少抱怨，促進經(jīng)濟目標的更好實現(xiàn)。 6 內(nèi)部審核 企業(yè)應該按照策劃文件規(guī)定的時間間隔定期對內(nèi)部進行審核，使企業(yè)經(jīng)濟管理體系構建工作符合預期的要求并能夠得到有效的實施及維護。同時，企業(yè)應該重視內(nèi)審人員的資格、內(nèi)審方式、內(nèi)容范圍及時間等，并完成 保存內(nèi)審的詳細過程。內(nèi)審過程中若發(fā)現(xiàn)問題，內(nèi)審小組負責人應該及時采取相關措施，以消除問題的根源，并跟蹤相關措施是否對問題產(chǎn)生效果，同時驗證報告的結果存檔保存。 第 4 頁 共 6 頁 7 不符合控制 （ 1）過程的監(jiān)視和測量。企業(yè)應采取科學的方式對經(jīng)濟管理體系過程定期進行監(jiān)視和測量，以確保過程實現(xiàn)具備所有的能力，如果沒有達到所策劃的結果時，應采取合適的改正措施，以使經(jīng)濟目標順利實現(xiàn)。 （ 2）結果的監(jiān)視和測量。企業(yè)需要對項目（產(chǎn)品）的經(jīng)濟結果進行監(jiān)視和測量，以使經(jīng)濟目標的實現(xiàn)程度達到預期標準，這種監(jiān)視和測量 要建立在策劃安排的基礎之
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