4林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新實踐探析(編輯修改稿)
2025-08-19 14:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強化林業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管理以及控制。在當前知識經(jīng)濟時代這一背景和大環(huán)境下，想要對林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理實施創(chuàng)新，必須加強林業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管理以及控制，將其作為基礎，加強林業(yè)企業(yè)的成本管理以及收益管理，對林業(yè)企業(yè)財務管理控制進行強化，進而提升林業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管理、控制工作的實效性以及科學性。在林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理傳統(tǒng)的過程和模式中，林業(yè)企業(yè)會為了提升自身的經(jīng)濟效益和收益來對支出成本進行嚴格的控制，財務部門和管理人員會對林業(yè)企業(yè)成本進行嚴格的核算，進而來實現(xiàn)林業(yè)企業(yè)的成本控制目標。這種陳舊的 內(nèi)部管控方法在一定程度上存在問題和弊端，主要體現(xiàn)在林業(yè)企業(yè)的財務風險控制效率較為低下，財務管理過程面臨風險。為了將林業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的風險降低，必須開展經(jīng)濟管理創(chuàng)新實踐，并且以此為基礎來實施內(nèi)部改革，要求林業(yè)企業(yè)的管理人員和領導層必須對自身管理理念進行創(chuàng)新，增強大局意識和可持續(xù)發(fā)展觀念，將林業(yè)企業(yè)長遠發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展作為根本目標，引進先進的理念和技術，對經(jīng) 第 4 頁 共 6 頁 濟管理以及內(nèi)部管理制度、模式進行創(chuàng)新和優(yōu)化，加強林業(yè)企業(yè)內(nèi)部資金控制工作，保證林業(yè)企業(yè)資金周轉所具有的效率，進而促使林業(yè)企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定、長遠的發(fā)展。 開展信息化經(jīng)濟管理，創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式。在開展林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理工作的過程中，必須嚴格遵循科學的經(jīng)濟管理制度，為充分發(fā)揮林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理作用提供依據(jù)。所以，經(jīng)濟管理制度是基礎，要實現(xiàn)經(jīng)濟管理創(chuàng)新實踐，必須對經(jīng)濟管理制度實施創(chuàng)新。在進行經(jīng)濟管理制度制定的過程中，必須對先進的管理經(jīng)驗進行吸收，還要綜合分析林業(yè)企業(yè)自身的發(fā)展情況，堅持具
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