【文章內(nèi)容簡介】 及維持企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)命脈，完善其財(cái)務(wù)管理制度也相當(dāng)重要。總體而言，企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)是制度的創(chuàng)新，而建立起創(chuàng)新的管理制度則可以有效促進(jìn)企業(yè)資源的合理分配，從而使企業(yè)生產(chǎn)模式更加高效和平穩(wěn)。說到底，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度等方面的創(chuàng)新也是對企業(yè)資金流動的一種嚴(yán)格把控。社會上不斷涌現(xiàn)出了各行各業(yè)的人才，對一個(gè)企業(yè)而言，人才在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)管理水平，就要出臺一些相應(yīng)的機(jī)制，自然對企業(yè)人才的管理機(jī)制也要相應(yīng)地有所創(chuàng)新。制定嚴(yán)格的企業(yè)人力資源管理計(jì)劃，完善企業(yè)的用人制度，同時(shí)也對相關(guān)人員的工資制度、福利制度等進(jìn)行合理有效的安排，切實(shí)保護(hù)員工的利益也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的一部分內(nèi)容。除此之外，企業(yè)在選拔相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理人才的時(shí)候也要注重人才所學(xué)知識的專業(yè)性、經(jīng)驗(yàn)性和創(chuàng)新性，這樣才能讓他們在工作中充分合理的發(fā)揮自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財(cái)富。當(dāng)前，我們身處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人與人之間的溝通和交流也更加的便捷，可見信息技術(shù)的發(fā)展是非常迅猛的，它的存在也潛移默化的改變了人們的工作和生活方式。在這種大形勢下，作為企業(yè)要想在競爭中處于不敗之地，同樣也需要借助互聯(lián)網(wǎng)的手段來實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的創(chuàng)新理念。與此同時(shí)，企業(yè)需要加快推進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，其中包括辦公系統(tǒng)自動化、人力資源管理信息化、財(cái)務(wù)管理信息化和業(yè)績考核信息化等內(nèi)容。一方面便于員工開展經(jīng)濟(jì)管理等方面的工作，另一方面也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平和競爭實(shí)力。四、結(jié)語目前我國企業(yè)在國內(nèi)外的市場競爭都異常激烈，在這樣的形式之下，企業(yè)為了生存就更加需要加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)管理水平，并通過一系列的創(chuàng)新策略提高自身的競爭實(shí)力。創(chuàng)新對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性不言而喻，因此企業(yè)在今后的發(fā)展過程中尤其要注意培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，只有創(chuàng)新才能激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力并不斷改變自身的發(fā)展模式，從而更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境。參考文獻(xiàn)：[1][J]..[2]熊鐘琪企業(yè)創(chuàng)新管理[M]..[3]趙玉林創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]..第三篇：新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略論文［摘要］對于企業(yè)來說其經(jīng)濟(jì)管理尤為關(guān)鍵。企業(yè)要想飛快發(fā)展就離不開創(chuàng)新，在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)針對經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施創(chuàng)新，是提升競爭力的最科學(xué)的手段。企業(yè)要想在市場競爭中處于不敗之地，就必須每時(shí)每刻維系著良好的發(fā)展態(tài)勢，從整體觀念的視角出發(fā)，對經(jīng)濟(jì)管理實(shí)行深入創(chuàng)新。只有這樣，才可以提升經(jīng)濟(jì)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，在加速本企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，也為國家創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值。［關(guān)鍵詞］新形勢；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新策略0前言在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的態(tài)勢影響下，對企業(yè)的內(nèi)在管理系統(tǒng)提出了更嚴(yán)格的要求，企業(yè)只有持續(xù)不斷地完善本身內(nèi)在管理機(jī)制，才會在目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)背景下完成自我的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該采取多元化的創(chuàng)新管理策略，削減經(jīng)濟(jì)態(tài)勢以及市場環(huán)境對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的制約。另外，目前的企業(yè)管理思想在一定層次上制約了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不能為企業(yè)指明前進(jìn)的道路，領(lǐng)導(dǎo)者一定要對傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)進(jìn)行改革，增強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的創(chuàng)新，建立一種適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理系統(tǒng)，提升企業(yè)的競爭觀念，努力實(shí)現(xiàn)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步調(diào)一致。1新背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理行為是一種生產(chǎn)力的表現(xiàn)形態(tài)，還是對企業(yè)的能源配置實(shí)行綜合和優(yōu)化的重要手段之一。目前社會正處在市場經(jīng)濟(jì)的深入進(jìn)步時(shí)期，科技力量在每個(gè)范圍的應(yīng)用越來越顯著。不僅如此，電腦、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)的意義也全部表現(xiàn)了出來。在如此重大的社會背景下，企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理行為進(jìn)行革新是不容置疑的。從理論上來看，不同企業(yè)，它的運(yùn)營環(huán)境也不同，所以有關(guān)的管理系統(tǒng)也是有區(qū)別的?？墒牵萍s經(jīng)濟(jì)管理工作的因素卻大體上是一樣的。具體說來，主要有下面幾個(gè)方面，首先，經(jīng)濟(jì)國際化的影響。其次，電商技術(shù)的影響，重點(diǎn)體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。這兩方面相互制約之下，企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境有所變化，外界環(huán)境逐步開放，使得市場競爭一步步增強(qiáng)。這種形態(tài)對我國的企業(yè)來說，不僅是機(jī)會還是考驗(yàn)。由此看來只有提高經(jīng)濟(jì)管理工作技能，才可以迎合時(shí)代潮流的變化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理并不是一項(xiàng)輕而易舉的工作，管理創(chuàng)新是一項(xiàng)多元化的創(chuàng)新，這對于企業(yè)提高自身的競爭力，實(shí)現(xiàn)對成本的節(jié)約控制，完成企業(yè)經(jīng)營收益的最大化目標(biāo)都是非常重要的。所以說，經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的必由之路。2新背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題2．1管理思想滯后中國企業(yè)雖然大部分都在市場化的巨大壓力以及國家市場經(jīng)濟(jì)體制的變革面前已經(jīng)深入地認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵作用，可是卻還沒有在現(xiàn)實(shí)管理中得到落實(shí)，在經(jīng)濟(jì)管理的協(xié)調(diào)組織力度上還很不夠，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的戰(zhàn)略性與緊急性上依然缺乏充分的關(guān)注和認(rèn)知。而一部分已經(jīng)有了先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理思想的企業(yè)又不確定怎樣去聯(lián)系本企業(yè)的具體情況，正確、積極地運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理思想來指導(dǎo)實(shí)際的工作。2．2經(jīng)濟(jì)管理體制不健全盡管大部分企業(yè)參照管理體制革新實(shí)施了有關(guān)制度的重設(shè)，但在現(xiàn)實(shí)的管理程序中卻沒有體現(xiàn)出任何效用，常常只是單一的流于形式。在當(dāng)前的新背景下，企業(yè)的進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，這也就間接地致使企業(yè)的管理制度與實(shí)際背離，當(dāng)經(jīng)濟(jì)管理上出現(xiàn)困難時(shí)，也就沒有辦法采取有效合理的對策進(jìn)行解決。2．3企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理缺乏有效的內(nèi)在管控由于我國的大部分企業(yè)還廣泛存在著內(nèi)在的管控目標(biāo)定位不高、許多目標(biāo)太過單一化以及表面化，沒有辦法形成科學(xué)的內(nèi)部管控的規(guī)范系統(tǒng)，也就對企業(yè)缺失整體的協(xié)調(diào)指揮體制。許多企業(yè)甚至感覺企業(yè)內(nèi)在管控還只是維系在內(nèi)部財(cái)務(wù)的控制管理，這就是典型的視線范圍太過狹隘，可是單一的財(cái)務(wù)管控是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以應(yīng)對企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)管理，這種方式有很大的受限性，經(jīng)常會導(dǎo)致企業(yè)的資源和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生損失，甚至給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理留下嚴(yán)重危害。3新背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略3．1創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想為了解決目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上存在的問題，企業(yè)管理者要實(shí)施創(chuàng)新，首先要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理思想實(shí)施創(chuàng)新，加速企業(yè)管理思想的改變，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為供應(yīng)科學(xué)的管理思想。目前企業(yè)滯后的管理思想對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為產(chǎn)生了消極影響，還有企業(yè)經(jīng)營者管理思想落后、競爭意識薄弱，這些都阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以，要想對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想實(shí)施創(chuàng)新就一定要對企業(yè)的整體意識實(shí)施創(chuàng)新，把它作為加速經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的根基。經(jīng)濟(jì)管理思想的創(chuàng)新一定會讓企業(yè)固有的滯后管理理念被取締，進(jìn)而用科學(xué)的意識和方法指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理技能的提升和變化。3．2以人為本，加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新要認(rèn)識到人力資源已經(jīng)變成企業(yè)獲利的核心因素，只有以人為本，實(shí)施人本創(chuàng)新，更好地進(jìn)行人力資源管理，才能更好地完成企業(yè)高效的經(jīng)濟(jì)管理。這就表示要為企業(yè)人員提供人文關(guān)愛，重視員工，關(guān)注科技，