新形勢下的黨建創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-10-21 01:40 本頁面
【文章內容簡介】 理、經費投入有保障等方面確立和鞏固黨組織在企業(yè)中的政治領導地位。第二,明確黨組織參與企業(yè)重大決策的內容和職責。黨組織必須在涉及企業(yè)經營和發(fā)展等帶有方向性、全面性、長期性和關鍵性的問題上參與決策。具體職責上:首先,黨組織在前期要通過召開黨內民主生活會、企業(yè)職工代表會議等廣泛傾聽基層黨員和職工群眾的意見和呼聲,作好企業(yè)重大決策的調研。其次,在企業(yè)重大決策中,始終堅持企業(yè)改革和發(fā)展實際,切實維護好企業(yè)利益和職工權益。最后,要在企業(yè)重大決策實施過程中做好過程監(jiān)督和定期通報,確保重大決策的正確方向。第三,國有企業(yè)黨建工作要加強民主政治建設,建立和完善各類監(jiān)督機制,充分發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。隨著國有企業(yè)現代企業(yè)制度的建立和黨組織在企業(yè)中的管理職能的轉換,發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用,是新時期黨組織管理職能轉換的重要內容和職能。首先,企業(yè)黨組織要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,重點抓好廠務公開和民主評議,依法保障職工的知情權、參與權和監(jiān)督權,真正體現職工群眾的主人翁地位。其次,黨組織要完善各類監(jiān)督機制,對企業(yè)改革發(fā)展和各級領導干部進行實時有效的監(jiān)督,為國有企業(yè)發(fā)展保駕護航。二、以改革創(chuàng)新為動力,努力提升國企黨建工作的“五種能力” 第一,廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,提升企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力。全面開展創(chuàng)建“四好”領導班子、“五好”基層黨組織活動,創(chuàng)新創(chuàng)建工作機制,通過創(chuàng)建活動使企業(yè)黨組織成為領導班子好、黨員隊伍好、制度建設好、工作業(yè)績好、群眾反映好的政治核心,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過創(chuàng)建活動努力把企業(yè)黨組織建設成為貫徹落實黨的十七大四中全會精神,堅持科學發(fā)展觀的組織者、推動者、實踐者,為實現企業(yè)經濟又好又快發(fā)展提供堅強有力的組織保證。第二,切實加強企業(yè)黨建工作制度建設,提升基層黨組織的工作能力。進一步健全完善企業(yè)黨建工作責任制,明確黨建工作職責和崗位職責,做到層層責任,考核有標準,檢查有依據,獎懲有辦法。第三,積極創(chuàng)新黨員管理機制,提升企業(yè)黨建工作的活力。堅持靈活、多樣和“實際、實用、實效”的原則開展活動,發(fā)揮一線黨員干部職工在技術攻關、技能比武、課題研究、提高企業(yè)核心生產力方面的帶頭作用。在管好黨員責任區(qū)、站好黨員示范崗、當好生產突擊手方面發(fā)揮帶頭作用。第四,努力培育黨員學習教育機制,切實提升黨員干部的學習力。加強黨員的企業(yè)管理、市場經濟、專業(yè)知識技能的學習與培訓,通過網絡教育、院校深造、黨員電化教學、邀請專家講課、短期培訓、學習參觀等不同載體和渠道,努力創(chuàng)建學習型企業(yè),不斷激發(fā)廣大黨員學習動力。不斷優(yōu)化企業(yè)文化建設,培育誠實守信、行為規(guī)范、道德高尚各具特色的企業(yè)精神文化,增強企業(yè)的凝聚力,激發(fā)職工的創(chuàng)造力,豐富職工精神文化生活,塑造良好的企業(yè)形象。第五,充分發(fā)揮企業(yè)工會群團組織的作用,提升企業(yè)黨組織的影響力。切實加強對工會、共青團、女職工等群團組織的領導,充分發(fā)揮群團組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。開展“送溫暖”工程,盡心竭力地幫助困難職工排憂解難,促進勞動關系和諧。群團組織開展“青年成才計劃”、“巾幗婦女示范崗”、“女職工優(yōu)秀示范崗”,爭創(chuàng)“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年突擊隊”等活動。三、以改革創(chuàng)新的精神,努力開創(chuàng)國企黨建工作的新局面第一,堅持以加強能力建設為重點,有效深化國有企業(yè)“四好”領導班子創(chuàng)建活動。按照“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思路。進一步探索創(chuàng)建活動的基本規(guī)律和方法,建立科學的評比程序和獎懲辦法。第二,堅持以建設社會主義核心價值體系為引領,切實保證國有企業(yè)宣傳思想工作的健康發(fā)展。通過提高宣傳思想工作的說服力和實效性,營造團結穩(wěn)定鼓勁、積極健康向上的思想輿論氛圍。第三,堅持以增強企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力為目標,創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化建設。要積極探索思想政治工作與企業(yè)文化建設相結合的途徑和辦法,使企業(yè)黨建工作更加貼近實際。準確把握企業(yè)文化建設與企業(yè)管理的內在聯系,把企業(yè)的核心理念融入各項管理制度和經營管理行為之中,使企業(yè)文化建設與企業(yè)管理相融并進,在企業(yè)管理中落地生根。要把企業(yè)文化作為資金、技術和人才之外的“第四種資源”,求同存異、取長補短、優(yōu)勢互補,在融合中發(fā)展、在融合中創(chuàng)新,遵循企業(yè)文化建設的內在規(guī)律,著力推進以企業(yè)精神文化、制度文化和物質文化建設為主要內容的企業(yè)文化體系建設,繁榮企業(yè)文化。第四,堅持以促進職工與企業(yè)的和諧發(fā)展為導向,充分發(fā)揮廣大職工群眾支持改革、推動發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。企業(yè)發(fā)展是職工發(fā)展之本,職工發(fā)展是企業(yè)發(fā)展之源。要堅持以科學發(fā)展觀為指導,搞好國有企業(yè)改革發(fā)展,把握好企業(yè)改革發(fā)展的力度與職工群眾的承受力的辯證關系,使國家利益、出資人利益、企業(yè)利益和職工利益相互協調、共同增進。要進一步暢通職工意愿反映渠道,加強維護職工利益長效機制建設,建立健全利益協調機制、訴求表達機制
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