6現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革之思考(編輯修改稿)
2024-09-19 17:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng)可以突破時間、空間的限制，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制處理，可以強(qiáng)化企業(yè)管理層對下屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)時的財(cái)務(wù)監(jiān)控。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的財(cái)務(wù)指標(biāo)反映了生產(chǎn)經(jīng)營是否正常運(yùn)作，而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況是否良好也是由企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)得以直接體現(xiàn)的。實(shí)現(xiàn)企業(yè)制 定的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要根據(jù)企業(yè)所反映的財(cái)務(wù)指標(biāo)，結(jié)合企 第 3 頁 共 5 頁 業(yè)的自身實(shí)際情況，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方針和目標(biāo)的制定進(jìn)行引導(dǎo)和及時調(diào)整以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場變革的需要。 三、后金融危機(jī)時代，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的策略 （一）更新經(jīng)濟(jì)管理觀念，轉(zhuǎn)變管理手段 企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，就要不斷的轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)層及員工的觀念，在更新經(jīng)濟(jì)管理觀念的過程中要恰如其分地引入危機(jī)管理意識、戰(zhàn)略意識等，使得企業(yè)管理層在制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的大政方針時能站在全局的高度對企業(yè)的發(fā)展動向進(jìn)行全局把控，及時準(zhǔn)確的制定科學(xué)有 效的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和方針，營造一個良好的內(nèi)部管理環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)增長速度明顯放緩的后金融危機(jī)時代，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該做到務(wù)實(shí)高效，統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮企業(yè)管理工作的特點(diǎn)，重視創(chuàng)新管理方法和技術(shù)革新。另外，企業(yè)應(yīng)結(jié)合知識經(jīng)濟(jì)時代的特點(diǎn)，建立獨(dú)立的人才管理
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