5企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素與應(yīng)對(duì)策略(編輯修改稿)
2025-09-11 18:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)責(zé)監(jiān)督審計(jì)職能，對(duì)于業(yè)務(wù)咨詢開(kāi)展并 不充分。這就導(dǎo)致國(guó)家期望的內(nèi)部審計(jì)的主動(dòng)性難以體現(xiàn)。其次從內(nèi)部審計(jì)的工作范圍來(lái)看，企業(yè)當(dāng)前的內(nèi)部審計(jì)主要還是財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新型內(nèi)部審計(jì)包括環(huán)境、資源、責(zé)任戰(zhàn)略發(fā)展等方向的審計(jì)工作進(jìn)展速度較慢，有些項(xiàng)目雖然設(shè)置了相關(guān)的審計(jì)內(nèi) 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 容，但是在實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)中，無(wú)論是在手法還是在成果上，與西方同類別審計(jì)相比存在較大差距。 三、公司審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的解決策略與應(yīng)對(duì)方案 。作為公司的決策層與管理者應(yīng)當(dāng)重視的審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)控制，自覺(jué)遵守國(guó)家審計(jì)管理的政策規(guī)定與法律法規(guī)，加 強(qiáng)公司內(nèi)部組織部門之間的交流溝通，提升其他部門對(duì)于審計(jì)工作的理解配合，轉(zhuǎn)變?cè)械男问交?、單一化?cái)務(wù)審計(jì)模式，不斷優(yōu)化公司財(cái)務(wù)審計(jì)的策略與方法，學(xué)習(xí)他國(guó)先進(jìn)的公司審計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司自身的經(jīng)營(yíng)管理需要與發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)的公司審計(jì)管理方案。 。企業(yè)審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)對(duì)于企業(yè)審計(jì)工作的順利開(kāi)展具有關(guān)鍵性意義，企業(yè)審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，離不開(kāi)企業(yè)審計(jì)工作人員的努力。因此，企業(yè)在不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)于企
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