5企業(yè)工會面臨的問題及對策研究(編輯修改稿)
2025-09-11 18:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和突發(fā)事件的規(guī)模越來越大。比如，針對企業(yè)實行減員增效、有償解除勞動關系等改革措施引發(fā)的勞資矛盾和勞資沖 第 3 頁 共 5 頁 突時有發(fā)生，作為企業(yè)工會此時感到束手無策，處于 “ 不能不協(xié)調(diào)，又不知如何協(xié)調(diào) ” 的兩難境地。 三、職工收入差距的不斷拉大，使工會維權工作難度加大 隨著企業(yè)分配制度的改革，過去的 “ 平均主義 ” 和 “ 大鍋飯 ”已被徹底打破，現(xiàn)在企業(yè)實行的是經(jīng)營者年薪制、股權制或期權制和職工的崗級制或持股 制，同時資本、技術等要素進入分配領域，企業(yè)內(nèi)部分配方式和工資檔次呈現(xiàn)出多樣化。在當前競爭異常激烈的市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)更加注重人才和知識，為了吸引和留住高級管理人才和科技人員，在分配上制定出一系列向管理、科技人員傾斜的政策，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數(shù)從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)，而這個群體一旦遇到天災人禍，就會陷入困難或特困之中。在這樣現(xiàn)實面前，工會無論從經(jīng)濟實力上，還是方法手段上，都沒有力量解決職工就業(yè)、提高收入等根本問題。工會關心和維護弱勢群體的具體利益，也只能 是參與、協(xié)調(diào)和幫助；只能救助部分特困職工。維護的難度越來越大，經(jīng)常出現(xiàn) “ 不能不維護，又不能多維護 ” 的尷尬局面。 四、企業(yè)實施重組改制，精減機構(gòu)，定編定員，使工會
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