4領(lǐng)導(dǎo)選拔提名調(diào)查匯報(編輯修改稿)
2025-09-11 17:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定擬任用干部人選。還，樹立公開選拔延長機(jī)制，對參與公開選拔顯示優(yōu)異未被任用的人才樹立檔案進(jìn)行重點培育，跟蹤調(diào)查，擴(kuò)展選人用人視野。當(dāng)前，有 2 名優(yōu)異干部被選拔到指導(dǎo)崗?fù)ぁ? 二、我區(qū)干部初始提名任務(wù)中存在的首要問題 我區(qū)對標(biāo)準(zhǔn)干部初始提名任務(wù)進(jìn)行積極探究和理論， 獲得了必然結(jié)果，但還存在著一些問題需求研討寬和決。 一是干部選拔任用初始提名民主的 “ 度 ” 難掌握，權(quán)衡規(guī)范不敷科學(xué)?！饵h政指導(dǎo)干部選拔任用任務(wù)條例》明白規(guī)則：確定調(diào)查對象時，應(yīng)把民主引薦的后果作為主要根據(jù)之一，還避免簡略地以票取人。因而，民主引薦和會議初始提名引薦的 “ 得票數(shù) ”不克不及簡略地作為確定調(diào)查人選的獨一根據(jù)，必需連系多方面狀況綜合思索。在實踐任務(wù)中，綜合剖析干部的顯示和崗?fù)てヅ湫詴r，還沒有構(gòu)成科學(xué)的權(quán)衡規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，沒有規(guī)則排名位次和 第 5 頁 共 9 頁 得票數(shù)的差距在多大幅度內(nèi)才算合理，使初始提名任務(wù)有過大的伸縮 余地和彈性空間，確定人選的 “ 度 ” 難掌握。 二是初始提名主體沒有完成多元化，提名后果的針對性還不強(qiáng)。我區(qū)在初始提名任務(wù)中，無論是接納小我引薦、組織引薦照樣會議引薦，還不克不及做到針對分歧指導(dǎo)崗?fù)^(qū)別看待，因崗制宜，確定分歧指導(dǎo)崗?fù)さ奶崦黧w。如，有些專業(yè)性較強(qiáng)的指導(dǎo)崗?fù)ぃ嬖谌艉慰茖W(xué)界定提名主體、擴(kuò)展提名主體的問題。初始提名引薦主體的普遍性和針對性還不克不及獲得有用保證。 三是初始提名主體責(zé)任還不明白，提名環(huán)節(jié)缺乏強(qiáng)有力的準(zhǔn)則約束。在《關(guān)于選拔任用指導(dǎo)干部初始提名方法（試行）》中，提出了嚴(yán) 厲初始提名任務(wù)的規(guī)律要求，但提名環(huán)節(jié)短少具體的順序規(guī)則和監(jiān)視準(zhǔn)則。準(zhǔn)則約束的缺掉，使得引薦者只行使提名權(quán)益，卻不承當(dāng)提名責(zé)任，實行初始提名的權(quán)益和責(zé)任紕謬等。 四是初始提名任務(wù)的配套準(zhǔn)則還不健全，引薦干部的后續(xù)治理任務(wù)還需進(jìn)一步增強(qiáng)。在深化干部任用初始提名權(quán)任務(wù)的理論中，我區(qū)已構(gòu)成了一些卓有成效的準(zhǔn)則，但與之相配套的準(zhǔn)則系統(tǒng)還沒有完全構(gòu)成，如，空白崗?fù)ゎA(yù)告準(zhǔn)則、民主引薦反應(yīng)準(zhǔn)則、初始提名責(zé)任追查準(zhǔn)則、干部任務(wù)公開評斷準(zhǔn)則等還不敷健全，需求經(jīng)過進(jìn)一步深化干部人事準(zhǔn)則變革，保證初始提名任務(wù)的質(zhì)量。 三、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)初始提名任務(wù)的根本思緒和建議 第 6 頁 共 9 頁 標(biāo)準(zhǔn)干部選拔任用任務(wù)初始提名權(quán)，不只
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