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正文內(nèi)容

4落實黨管人才原則報告(編輯修改稿)

2024-09-11 16:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 門在履行自己職責時,準確定位,找準 “ 支點 ” ,把握重點環(huán)節(jié),突出工作重點,做到總攬而不包攬,到位而不越位,充分發(fā)揮自己應(yīng)有的職能。 找準服務(wù)的切入點。一是做好資源信息服務(wù)。分門別類建立人才信息庫,整合人才信息資源,整合人事、勞動、科技、計經(jīng)委部門網(wǎng)絡(luò)資源,建立全縣聯(lián)網(wǎng)的人才信息系統(tǒng),構(gòu)建人才資源共享平臺。大力發(fā)展網(wǎng)上人才交流服務(wù),加快人才選聘交流信息化和市場化進程。二是做好人才引進服務(wù)。充當聯(lián)絡(luò)員角色,積極為企事業(yè)單位與高校、科研院所牽線搭橋,幫助拓寬招才引智渠道。采取柔性引進辦法,積極促成本地企業(yè)與外地高等院校和科研院所的產(chǎn)學研合作。開展 “ 專家教授和碩博士 **行 ” 活動,組成 “ 星期日專家 ” 隊伍,服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。三是做好人才開發(fā)服務(wù) 。建立人才開發(fā)載體,完善服務(wù)舉措,為人才脫穎而出和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好條件。加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),加大高新技術(shù)成果孵化基地建設(shè)力度,建設(shè)縣科技創(chuàng)業(yè)園,創(chuàng)立縣科技投資擔 第 5 頁 共 9 頁 保有限公司和生產(chǎn)力促進中心,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)平臺。健全科技創(chuàng)新服務(wù)體系,建立高效率的科技成果擴散和轉(zhuǎn)化機制,努力形成從科研到技術(shù)開發(fā)、從技術(shù)開發(fā)到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的市場化通道。四是做好重點人才服務(wù)。實行縣級領(lǐng)導聯(lián)系專家制度,暢通黨政領(lǐng)導與人才的溝通渠道;建立碩博士聯(lián)誼會,直接關(guān)心高層次優(yōu)秀人才,幫助解決他們工作和生活中的實際困難,使優(yōu)秀人才引得進,留得住。 把握協(xié)調(diào)的著力點。從全局入手把握方向,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保工作順利推進。一是明確黨管人才工作職責。成立縣委人才工作領(lǐng)導小組,建立人才工作聯(lián)席會議制度,負責全縣人才工作的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究、宏觀指導和工作協(xié)調(diào)等工作,制訂《縣委人才工作領(lǐng)導小組 **— **年人才工作任務(wù)分解辦法》,明確各成員單位的主要職責,分解落實人才培育、人才激勵、人才保障工作,引導人才工作領(lǐng)導小組成員單位發(fā)揮好各自的作用,并建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門人才工作聯(lián)絡(luò)員制度,保證上下信息暢通,確保人才工作相互配合、協(xié)調(diào)運作。二是強化人才工作考核督查。建立分級負責 管理制度,充分發(fā)揮各級組織部門的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作領(lǐng)導小組,建立人才工作目標責任制,把人才工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度綜合目標責任制考核體系,作為考核各級黨政領(lǐng)導干部尤其是黨政一把手政績的重要內(nèi)容,加強督促檢查力度,確保各項工作任務(wù)落到
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