5深究高職院校人事制度改革(編輯修改稿)
2024-09-07 13:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用人機制配套問題。 從根本上說，實行聘任制是為了建立高校良性的人才競爭機制，形成人員能上能下、能進能出的靈活局面，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍和管理隊伍，促進高教事業(yè)的快速發(fā)展。但從目前的實際情況來看 ，但受多種因素的影響，這一良好的愿望并未完全實現(xiàn)。 分配機制配套問題。 學院在分配制度改革的過程中，首要的是有充足的資金支持。資金是分配機制的物質(zhì)基礎(chǔ)，資金充足與否，直接關(guān)系到分配制度改革能否順利進行；其次還需要營造一個以人為本、尊重人才的良好環(huán)境。 深化高職院校人事制度改革的建議。 推進聘任制改革，增強用人機制活力。 高職院校人事制度改革涉及的問題較多，是一項復雜的系統(tǒng)工程。推進教師聘任制是《教師法》、《高等教育法》的法律規(guī)定，是 貫徹黨的十六大和全國人才工作會議精神的迫切要求，符合國家事業(yè)單位人事制度改革的方向，是實施 “ 人才強校 ” 戰(zhàn)略、加強高校教師隊伍建設(shè)的重要措施，是關(guān)系高校改革和發(fā)展戰(zhàn)略全局的重要問題。 加大分配制度改革的力度，健全高職院校的分配激勵 第 4 頁 共 6 頁 機制。 分配制度改革是我們推進人事制度改革的又一重要環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)的改革， “ 觸動了過去平均主義的分配政策，觸動了個人的實際利益，必然引起震動。但不改革這種分配制度，就很難建立起適應新時代發(fā)展要求的人事規(guī)則 ”
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