5深究我國(guó)公共部門(mén)人力資源激勵(lì)機(jī)制(編輯修改稿)
2025-09-07 12:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 薪酬激勵(lì)缺乏公平性和合理性 制定一個(gè)有效的、合理的薪酬制度，是人力資源管理中的一個(gè)重要內(nèi)容。相對(duì)一些優(yōu)秀的企業(yè)而言，公共部門(mén)的薪酬制度較為固化，缺乏合理性和公平性，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，薪酬缺乏彈性，激勵(lì)機(jī)制名存實(shí)亡。第二，職工薪酬調(diào)整缺乏公平性。 缺乏科學(xué)、有效的績(jī)效考核體系 績(jī)效考核 是人力資源管理中的重要內(nèi)容，績(jī)效考核的準(zhǔn)確與否在很大程度上制約著其他人事政策的效力。公共部門(mén)績(jī)效考核存在以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：一方面考核目的不明確，流于形式。 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 另一方面考核方案不合理，缺乏科學(xué)性?？己酥笜?biāo)單一化，多為評(píng)價(jià)性描述，考核結(jié)果沒(méi)有利用價(jià)值。 三、完善公共部門(mén)人力資源激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策建議 樹(shù)立正確的激勵(lì)理念 新型的公共部門(mén)人力資源管理應(yīng)該更注重 “ 人 ” 的價(jià)值和使用，注重對(duì)公務(wù)人員的激勵(lì)，更好地激發(fā)他們的積極性和使命感。另外，在工作和管理中應(yīng)提倡效率
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