【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 加困難。五是內(nèi)部流動(dòng)渠道不暢。由于待遇差異和一些崗位的專業(yè)性要求較高，市局對(duì)干部任職的年限也沒有嚴(yán)格規(guī)定，以致機(jī)關(guān)輪崗交流非常困難。不論是市局機(jī)關(guān)的正（副科長(zhǎng)）或科員，還是縣局班子成員或股室負(fù)責(zé)人，許多人在同一崗位上一干就是二個(gè)任期以上，有的甚至干到退休，導(dǎo)致工作經(jīng)歷單 一、視野狹窄，工作熱情逐漸衰退，其工作的一些 “ 惰性 ”逐步顯現(xiàn)，容易疲沓。 按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，針對(duì)我局實(shí)際，實(shí)行干部崗位定期輪換交流制度，成為一種必不可少的重要措施。 一、實(shí)行干部輪 崗交流的重要性 1 一是實(shí)行干部輪崗、交流是培養(yǎng)干部的有效途徑。實(shí)行干部輪崗交流能使干部在不同的環(huán)境中成長(zhǎng)，這無疑對(duì)干部本身十分 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 有利。一名干部長(zhǎng)期在一個(gè)部門、一個(gè)崗位上工作，工作環(huán)境相對(duì)封閉，不利于開闊視野和豐富經(jīng)驗(yàn)，不利于挖掘其內(nèi)在潛力。實(shí)行干部輪崗交流，有利于激發(fā)干部的學(xué)習(xí)熱情，有利于增強(qiáng)干部的適應(yīng)能力，有利于干部拓寬視野、增長(zhǎng)見識(shí)、提高能力、成長(zhǎng)成才，有利于把干部培養(yǎng)成 “ 多面手 ” 、 “ 萬事通 ” 的一專多能的復(fù)合型人才。以后不管把干部放在哪種環(huán)境中，放在哪個(gè)崗位上，他們都能勇敢面對(duì)，都能 把事情辦好?？梢哉f，干部輪崗交流是促進(jìn)干部成長(zhǎng)成才的捷徑。 二是實(shí)行干部輪崗、交流是實(shí)現(xiàn)人才合理配臵的現(xiàn)實(shí)需要。實(shí)行干部輪崗交流工作有利于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配臵，最終提高辦事效率和辦事質(zhì)量。一方面，在某一個(gè)崗位工作時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)導(dǎo)致干部習(xí)慣性思維和刻板印象，一切憑經(jīng)驗(yàn)辦事，不需動(dòng)腦，進(jìn)而產(chǎn)生疲勞心理，也容易犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。只有建立干部輪崗交流制，讓各崗位始終有新鮮的血液流入，才會(huì)充滿生機(jī)活力。干部進(jìn)入不同的崗位，自然會(huì)以全新的工作姿態(tài)去迎接新的工作，在新的工作環(huán)境中不斷探索，不斷創(chuàng) 新方法，有利于提高辦事效率和辦事質(zhì)量。另一方面，人都各有所長(zhǎng)，也各有缺點(diǎn)，把干部安排在不同的崗位，經(jīng)過一段時(shí)間的觀察，組織上會(huì)發(fā)現(xiàn)某人在哪個(gè)崗位上才是最合適的，才能充分發(fā)揮他的才 2 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 能，才能把事情辦得快而好，最終根據(jù)每個(gè)干部的表現(xiàn)，把他們安排到這合適的崗位上，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配臵，實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用的目標(biāo)。 二、實(shí)行干部輪崗交流的幾種方式 就我局干部隊(duì)伍的情況而言，我認(rèn)為在今后的干部隊(duì)伍管理中可制定如下幾種方式，在不同的時(shí)間和階段分步實(shí)施，但當(dāng)前只宜采取前 二種方式進(jìn)行、且控制在 20～ 30%范圍內(nèi)。先行摸索，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善制度，切實(shí)做到有章可循。 一要實(shí)行鍛煉型輪崗交流，提高干部素質(zhì)。本著 “ 缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么 ” 的原則，對(duì)缺乏基層工作經(jīng)歷、在艱苦環(huán)境歷練少的年輕干部，有計(jì)劃地交流到縣局工作，同時(shí)把在基層工作時(shí)間長(zhǎng)的干部交流到局機(jī)關(guān)和局直部門單位工作，通過多崗位鍛煉，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，提高履職能力。 二要實(shí)行任期型輪崗交流，改善班子結(jié)構(gòu)。注重在干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和性格、氣質(zhì)互補(bǔ)性上下功夫。通過加大跨科（室） 、跨縣局系統(tǒng)的交流力度，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。 三要實(shí)行回避性交流，確保公正履職。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》等有關(guān)回避的規(guī)定，對(duì)科級(jí)干部中有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系且有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的；對(duì)在 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 3 出生地或者成長(zhǎng)地任職較長(zhǎng)的科級(jí)干部進(jìn)行交流。 四要實(shí)行保護(hù)性交流，體現(xiàn)關(guān)心干部。對(duì)長(zhǎng)期工作在條件差、矛盾多的單位或部門，能夠盡力完成組織交給的各項(xiàng)工作的干部；對(duì)在工作中敢抓敢管，敢于動(dòng)真碰硬的干部 ；對(duì)身體原因或家庭有困難的干部進(jìn)行保護(hù)性交流，不讓老實(shí)人吃虧。 五要實(shí)行懲戒性交流，嚴(yán)格管理干部。充分發(fā)揮交流輪崗的教育懲戒功能，對(duì)工作實(shí)績(jī)一般、群眾基礎(chǔ)較差、不思進(jìn)取、責(zé)任心不強(qiáng)的干部，交流輪崗時(shí)一般從重要崗位安排到一般崗位，從較好的單位安排到條件較差的單位，從實(shí)職改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，促使其奮發(fā)圖強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)。 三、做好干部輪崗交流工作應(yīng)注意的幾個(gè)問題根據(jù)目前我局干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，實(shí)行干部輪崗交流勢(shì)在必行，但是干部輪崗、交流也不能 “ 一輪了之 ” 。要加強(qiáng)輪崗干部的管理，防止出現(xiàn)走過場(chǎng)、消極應(yīng) 對(duì)等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步建立完善相關(guān)制度，切實(shí)把干部輪崗納入到制度化、規(guī)范化的軌道。 一要加大宣傳力度，提高廣大干部對(duì)輪崗交流工作重要性的認(rèn)識(shí)。要多渠道宣傳干部輪崗交流工作的意義，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部做好干部輪崗交流工作的自覺性，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成大局意識(shí)和容人之量，克服本位思想；教育廣大干部樹立服從意識(shí)、進(jìn)取精神和奉獻(xiàn)精神；消除對(duì)干部輪崗交流工作的誤解，形成共識(shí)，理解 第 14 頁(yè) 共 24 頁(yè) 和支持干部輪崗交流工作，為廣大干 4 部施展才華、開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。 二要分類組織實(shí)施，提升干部輪崗交流工作的效果。干部崗位千差萬別，干部個(gè)性多種多樣，因此，實(shí)際交流的目的也要各有側(cè)重，要在對(duì)干部交流輪崗工作實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)交流的目的和指向以及兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，制定輪崗交流的規(guī)定，采取任期型輪崗交流、鍛煉型輪崗交流、結(jié)構(gòu)型輪崗交流、指令型輪崗交流等多種方式，形成多層次、寬領(lǐng)域、多形式的有序輪崗交流。 三要堅(jiān)持公正公平，助推干部輪崗交流工作的有序開展。干部輪崗交流工作是干部人事制度改革的重要組成部分，應(yīng)以科學(xué)的態(tài)度和改革創(chuàng)新的精神，不斷強(qiáng)化干部交流工作舉措，努 力構(gòu)建公平、公正、公開、透明的交流環(huán)境。要立足崗位實(shí)際，以工作需要為主，兼顧干部的特點(diǎn)、意愿等因素，盡量向工作需要加強(qiáng)的部門交流，向業(yè)務(wù)相近的崗位交流，向個(gè)人擅長(zhǎng)的崗位交流。 四要積極爭(zhēng)取組織人事政策支持。干部的輪崗交流是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，事關(guān)單位穩(wěn)定發(fā)展大局。我們必須嚴(yán)格執(zhí)行政策，緊密結(jié)合實(shí)際，同時(shí)要加強(qiáng)與組織人事部門的銜接協(xié)調(diào)，力求實(shí)施方案穩(wěn)妥完善，干部輪崗交流順利實(shí)施。 2024 年 3 月 10 日