5淺談組工文化建設(shè)與組織部門的科學(xué)和諧發(fā)展(編輯修改稿)
2025-09-07 05:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，讓組工干部 在濃厚的競爭氛圍中最大限度地激發(fā)自身活力和潛能，創(chuàng)造性地開展組織工作，不斷打造組織工作的新亮點，擴大組織工作的影響力和貢獻率，形成組織工作的特色品牌。 三、注重建章立制，抓住中心點，讓組工文化建設(shè)成為實現(xiàn)組織部門自律規(guī)范的保證力 實現(xiàn)組織部門和組工干部的自我控制、自我管理、自我完善和自我發(fā)展，是組工文化創(chuàng)建的最高目標和主旨所在。在組工文化創(chuàng)建過程中，一定要從完善組織工作運行機制入手，把建立健全各項工作制度作為提高工作質(zhì)量和辦事效率、促進規(guī)范管理的中心環(huán)節(jié)來抓，做到用制度管人、用制度管事、 用制度管權(quán)，通過長時期的強制規(guī)范，培養(yǎng)組工干部的自律意識，最終實現(xiàn)組織部門的文化管理。一是要制定科學(xué)規(guī)范的工作機制。不斷完善崗位目標責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦理制、效能考評制和失職追究制等制度，消滅管理 “ 死角 ” ，不斷推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化和標準化，努力形成科學(xué)完善、規(guī) 第 4 頁 共 6 頁 范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制。二是要提高工作透明度。堅持工作內(nèi)容、工作過程和工作結(jié)果公開，通過報紙、網(wǎng)絡(luò)和公開欄等多種形式，及時把組織工作的方針政策、運作程序以及人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點和重點問題的處理過程、處理結(jié)果 向廣大黨員群眾公開。通過公開和監(jiān)督，提高工作質(zhì)量，減少工作失誤，實現(xiàn)組織工作效益最大化。三是要抓好制度的執(zhí)行。嚴格按制度、按原則、按程序辦事，杜絕隨意性。通過設(shè)立征求意見箱、開通部長熱線和實行網(wǎng)上評議等方式，收集基層干部群眾對組織部門及組工干部的意見和建議，再加以梳理反饋，使得組工干部言有準則，行有規(guī)范，對于哪些事可以做，哪些
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