5淺談組工文化建設(shè)與組織部門的科學(xué)和諧發(fā)展(編輯修改稿)
2024-09-07 05:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，讓組工干部 在濃厚的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中最大限度地激發(fā)自身活力和潛能，創(chuàng)造性地開(kāi)展組織工作，不斷打造組織工作的新亮點(diǎn)，擴(kuò)大組織工作的影響力和貢獻(xiàn)率，形成組織工作的特色品牌。 三、注重建章立制，抓住中心點(diǎn)，讓組工文化建設(shè)成為實(shí)現(xiàn)組織部門自律規(guī)范的保證力 實(shí)現(xiàn)組織部門和組工干部的自我控制、自我管理、自我完善和自我發(fā)展，是組工文化創(chuàng)建的最高目標(biāo)和主旨所在。在組工文化創(chuàng)建過(guò)程中，一定要從完善組織工作運(yùn)行機(jī)制入手，把建立健全各項(xiàng)工作制度作為提高工作質(zhì)量和辦事效率、促進(jìn)規(guī)范管理的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，做到用制度管人、用制度管事、 用制度管權(quán)，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)期的強(qiáng)制規(guī)范，培養(yǎng)組工干部的自律意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)組織部門的文化管理。一是要制定科學(xué)規(guī)范的工作機(jī)制。不斷完善崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦理制、效能考評(píng)制和失職追究制等制度，消滅管理 “ 死角 ” ，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力形成科學(xué)完善、規(guī) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。二是要提高工作透明度。堅(jiān)持工作內(nèi)容、工作過(guò)程和工作結(jié)果公開(kāi)，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)和公開(kāi)欄等多種形式，及時(shí)把組織工作的方針政策、運(yùn)作程序以及人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題的處理過(guò)程、處理結(jié)果 向廣大黨員群眾公開(kāi)。通過(guò)公開(kāi)和監(jiān)督，提高工作質(zhì)量，減少工作失誤，實(shí)現(xiàn)組織工作效益最大化。三是要抓好制度的執(zhí)行。嚴(yán)格按制度、按原則、按程序辦事，杜絕隨意性。通過(guò)設(shè)立征求意見(jiàn)箱、開(kāi)通部長(zhǎng)熱線和實(shí)行網(wǎng)上評(píng)議等方式，收集基層干部群眾對(duì)組織部門及組工干部的意見(jiàn)和建議，再加以梳理反饋，使得組工干部言有準(zhǔn)則，行有規(guī)范，對(duì)于哪些事可以做，哪些
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