【文章內(nèi)容簡介】 才華。要引入勞動力市場價位機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)分配制度改革，調(diào)整分配關(guān)系，適當(dāng)提高特殊人才的待遇，激勵科研、生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的骨干，體現(xiàn)公司對企業(yè)第一資源——人才的厚愛。靠政策吸引人才，靠待遇激勵人才，靠實(shí)力留住人才，充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造潛能，為企業(yè)注入不竭的動力。三是促進(jìn)人的全面發(fā)展和素質(zhì)提高，為人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、鍛造、成長提供“綠色通道”。為構(gòu)建和諧企業(yè)提供人才保證，就要把學(xué)習(xí)型組織建設(shè)作為素質(zhì)教育制度常抓不懈，建立干部素質(zhì)提高制度，著眼于培養(yǎng)復(fù)合型人才，重點(diǎn)提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)正確決策打下基礎(chǔ)；建立崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度，對員工進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)，應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，促進(jìn)員工知識結(jié)構(gòu)更新；建立技術(shù)練兵制度，須通過相應(yīng)的文化氛圍的培育和相應(yīng)的價值觀陶冶才能養(yǎng)成。顯然，強(qiáng)調(diào)個人主義價值觀，忽視集體責(zé)任的文化，在新形勢下是不利于企業(yè)的和諧與發(fā)展，團(tuán)隊(duì)精神價值觀是養(yǎng)成合作能力的文化基礎(chǔ)。隨著時代的進(jìn)步，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高了人們的思維水平，豐富了人們的思維方式，知識經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)員工只有協(xié)調(diào)工作，才能整合各類知識資源，形成整體合力。現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)競爭既是團(tuán)隊(duì)游戲，也是個人運(yùn)動。沒有團(tuán)隊(duì)精神的支持，個人會失敗；沒有個人首創(chuàng)精神，名員工在自己的工作中都能找到一種歸屬感，激勵其奉獻(xiàn)自己的全部智慧；企業(yè)要順應(yīng)人性、體現(xiàn)對人的尊重，制定科學(xué)的考核制度、靈活的分配機(jī)制、公平的用人機(jī)制、終身教育的培訓(xùn)機(jī)制，使員工在企業(yè)內(nèi)有較強(qiáng)的安全感；企業(yè)是學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)是教練，培養(yǎng)、指導(dǎo)下屬，讓下屬成為企業(yè)的優(yōu)秀人才，是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)要合理地授權(quán)分權(quán)，為員工搭建施展無限才能的平臺，讓員工在企業(yè)內(nèi)能充分找到自我，營造一片和諧、廣闊的天空；倡導(dǎo)簡單而真誠的人際關(guān)期待，員工的渴望，是員工最大的幸福。要堅持不懈地向員工灌輸、滲透企業(yè)安全文化理念，促使廣大員工對和諧企業(yè)文化內(nèi)涵的認(rèn)知和理解，從而形成共同的價值觀和行為準(zhǔn)則，并轉(zhuǎn)化為自覺遵章守紀(jì)的安全行為。要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷提高員工自身素養(yǎng)和安全意識，深刻全面把握安全規(guī)律，詳細(xì)準(zhǔn)確地掌握安全生產(chǎn)知識，具有熟練自如的崗位操作技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，具有良好的意志品質(zhì)，誠實(shí)守信的道德情操。要突出人本管理，扎扎實(shí)實(shí)地手指口述，強(qiáng)化訓(xùn)練，對規(guī)作業(yè)，引導(dǎo)員工從細(xì)節(jié)上認(rèn)真，從小事上做實(shí)，保護(hù)好自己，保護(hù)好他人，不僅要把工作做完，更要把工作做好，把安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)落在員工的行為養(yǎng)成上。堅持安全發(fā)展，打造安全綠洲，進(jìn)而使員工平安，家庭幸福，企業(yè)和諧。第四篇：文化建設(shè)與和諧鐵路文化建設(shè)與和諧鐵路文化是不可捉摸的“軟東西”，但對社會和企業(yè)來講具有它基本的意義，是一種不可輕視的“軟實(shí)力”。一個好的企業(yè)，必須要有優(yōu)秀的企業(yè)文化，并且要持續(xù)地與時俱進(jìn)地推進(jìn)。在今年的工作部署中，局黨委把企業(yè)文化建設(shè)作為和諧鐵路建設(shè)的主要內(nèi)容，提出了明確的工作要求。在鐵路改革發(fā)展的新形勢下，學(xué)習(xí)與思考，實(shí)踐與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，自有其特定的時代內(nèi)容。作為一名黨務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)以理性的思維去加以思考，并在企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中貫徹落實(shí)。企業(yè)文化建設(shè)與構(gòu)建和諧鐵路的關(guān)系企業(yè)文化的核心在于企業(yè)之中的共同價值觀，其表象在于企業(yè)形象的塑造和行為規(guī)范的統(tǒng)一。從這個意義上說，企業(yè)文化在企業(yè)的各項(xiàng)管理中起著重要作用，也滲透在企業(yè)管理的各個方面。作為鐵路，只有展示企業(yè)的特色和個性，通過共同的理念來體現(xiàn)企業(yè)文化的核心，才能為構(gòu)建和諧鐵路塑造企業(yè)精神。企業(yè)文化是和諧鐵路的基本條件和重要內(nèi)容，建設(shè)和諧鐵路必須要以企業(yè)文化為依托。企業(yè)文化從一定意義上講為推動鐵路的改革發(fā)展，構(gòu)建和諧鐵路提供精神動力、思想保證和文化條件。首先，和諧鐵路是企業(yè)文化的動力源泉和基礎(chǔ)。存在決定意識，物質(zhì)決定精神。文化作為一種精神現(xiàn)象，它的最終源泉在于社會生活。而對鐵路企業(yè)來說，鐵路企業(yè)文化來自于鐵路內(nèi)部的物質(zhì)生產(chǎn)活動。我們所要建設(shè)的和諧鐵路是28字方針：運(yùn)能充足，裝備先進(jìn)，安全可靠，管理科學(xué)，節(jié)能環(huán)保，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，內(nèi)部和諧。從性質(zhì)和特點(diǎn)來看，它不同程度地存在于現(xiàn)實(shí)的鐵路內(nèi)部關(guān)系、體制、行為和生活之中，也必然會以各種方式在思想和文化領(lǐng)域中表現(xiàn)出來，成為企業(yè)文化的基礎(chǔ)和源泉。與此同時，鐵路的改革發(fā)展變化，職工的思想情緒漲落，各種內(nèi)部矛盾的沖突，會不斷提出建設(shè)和擴(kuò)展和諧因素的要求，從而成為鐵路企業(yè)文化發(fā)展的動力，促進(jìn)鐵路企業(yè)文化的不斷發(fā)展。沒有和諧鐵路的現(xiàn)實(shí)，就不會有優(yōu)秀的鐵路企業(yè)文化；沒有現(xiàn)實(shí)對于和諧的追求，也不會有好的企業(yè)文化。其次，企業(yè)文化是和諧鐵路建設(shè)的精神導(dǎo)向和支撐。企業(yè)文化以鐵路的現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，并對此有巨大的影響和推動作用。它對和諧鐵路建設(shè)發(fā)揮了方向引導(dǎo)、思想保證和精神支撐作用，這種作用主要表現(xiàn)在：作為一種價值體系，它對鐵路建設(shè)發(fā)揮著評判定向功能，對和諧給以肯定、褒獎和倡導(dǎo)，鼓勵鐵路建設(shè)的健康發(fā)展，促進(jìn)各種和諧因素的增長。作為信仰和理想，它能支撐起職工的精神世界，給職工以建設(shè)和諧鐵路的目標(biāo)和力量。作為一種規(guī)范體系，它對制度、行為、思想道德等方面的建構(gòu)發(fā)揮著靈魂和指導(dǎo)作用，促進(jìn)各種制度機(jī)制的優(yōu)化，保障鐵路在愈益和諧的軌道上運(yùn)行。作為一種文化形式，它可以通過各種寓教娛樂、豐富多彩的宣傳教育，真實(shí)地反映鐵路生活，表現(xiàn)出時代的前進(jìn)要求和發(fā)展方向，以和諧之美來陶冶職工的心靈，激發(fā)職工建設(shè)和諧鐵路的熱情。企業(yè)文化對構(gòu)建和諧鐵路的作用企業(yè)文化與和諧鐵路建設(shè)存在著相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的辯證關(guān)系，所以，企業(yè)文化