5淺談秘書的輔助決策能力(編輯修改稿)
2025-09-07 04:58 本頁面
【文章內容簡介】 隨著現(xiàn)代制度的逐步建立，對秘書素質的要求越來越高。加強和提高秘書隊伍的綜合素質，是作好秘書工作的關鍵環(huán)節(jié)。新的產業(yè)結構以及職業(yè)結構的變化，必將沖擊服務、輔政層次的秘書崗位，要求這一崗位必須具有更高素質的人員來充實和加強。 ⒈ 更新觀念、深化認識。秘書除增強工作的自豪感和責任感以外，更多的是接受新事物，突破傳統(tǒng)的思維模式，從觀念上大膽創(chuàng)新。一是增強科技意識。既要多掌握一些現(xiàn)代科技知識，不斷拓寬自己的 知識領域，把握時代脈搏；又要用新思維改造傳統(tǒng)觀念，增強分析問題和解決問題的能力。二是倡導創(chuàng)新精神。在科學的基礎上，大膽突破想前人之未想，真正樹立 “ 無新不成文，無新不出方案 ” 的意識，做到人無我有，人有我新，人新我特。在領導劃定的圈子里想問題辦事情固然不用承擔任何風險，但長此以往將扼殺自己的創(chuàng)造性，最終不會進步。三是保持團隊意識。秘書既要強調個人素質，更要具有團隊意識。過去那種靠一、二個人打天下的時代已經不復返了，必須靠一支有敬業(yè)和協(xié)調能力強的隊伍才能成功。 第 4 頁 共 6 頁 ⒉ 加強管理，從工作機制上適應。一是優(yōu)化結構 。將懂經營、會管理有豐富經驗的優(yōu)秀人才充實到秘書隊伍中來，從根本上改善秘書的知識結構。二是運用現(xiàn)代手段培訓現(xiàn)有的秘書隊伍。目前在崗秘書一般都不可能離開崗位培訓，便捷的培訓渠道就是通過互聯(lián)網實現(xiàn)遠程教育。這樣既可提高水平，又能熟悉互聯(lián)網技術，可謂簡便、省時、實用。三是建立秘書動態(tài)管理機制。對有能力有水平的秘書盡快提拔到領導崗位發(fā)揮更大作用；不能勝任的秘書應
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